II/ Th cătrangăhôătr ăDNVVNătrongănh ngăn măqua
2. Các cể ng tr̀nể ể tr
2.4. Ch ng tr̀nh h tr DNVVN nâng cao nng lc canh tranh
h tr DNVVN nâng cao n ng l c c nh tranh th̀ đi u đ u tiên c n nh m t i đ́ là h tr công ngh và k thu t. V y h tr v công ngh và k thu t cho các DNVVN th c ch t là h tr v v n đ DN thay đ i và ng d ng công ngh trong quá tr̀nh s n xu t, h tr v m t thông tin công ngh và h tr v m t pháp lỦ và các gi y t liên quan đ n công ngh và k thu t nh v n b ng sáng ch …vv. DNVVN thành ph hi n nay đang g p v n đ trong vi c nghiên c u và áp d ng công ngh do hai nguyên nhân: M t là, b t ngu n t b n thân các doanh nghi p không ch đ ng trong vi c t̀m ki m thay đ i, nghiên c u và ng d ng công ngh ho c là do không đ ngu n v n đ đáp ng cho công vi c này; hai là, các DNVVN
ch a đ c giúp đ đúng m c, ch a nh n đ c nhi u t s h tr c a chính quy n và các c quan ć th m quy n liên quan. i u c n thi t bây gi đ i v i các DNVVN đ́ là s h tr đúng m c và đúng lúc t phía chính quy n v công ngh và k thu t.
Sau khi đư h tr đ c các DNVVN c a TP v công ngh và k thu t th̀ hi u qu t t y u s mang l i đ́ là n ng l c c nh tranh c a DN s không ng ng đ c t ng lên, t ng đ c t tr ng hàm l ng công ngh cao trong t ng s n ph m, t đ́ doanh nghi p s ć đ c h ng đi đúng đ n, xây d ng đ c cho m̀nh đ ng l i, chi n l c phát tri n dúng đ n trong th i gian t i. Nâng cao n ng l c c nh tranh là nh m t o ch đ ng cho các doanh nghi p trên th tr ng, chuy n d ch c c u kinh t , chuy n qua n n kinh t tri th c b t k p v i xu th c a th i đ i, h i nh p kinh t th gi i. Giúp đ các DNVVN nâng cao n ng l c c nh tranh là b c đi r t đúng đ n và k p th i, ń không ch đem l i l i ích cho doanh ngi p mà còn đ m b o cho m c tiêu phát tri n kinh t - xư h i c a thành ph .
Cách th c h tr DNVVN nâng cao n ng l c c nh tranh
M c tiêu
H tr và phát tri n kinh doanh (BDS) cho ch doanh nghi p và cán b qu n lỦ doanh nghi p, nh m nâng cao s hi u bi t và áp d ng các tiêu chu n trong ho t đ ng s n xu t kinh doanh, nâng cao ch t l ng s n ph m ć kh n ng c nh tranh trên th tr ng trong và ngoài n c, nâng cao kh n ng c nh tranh c a các DNVVN. Thông qua vi c giúp doanh nghi p đ i m i công tác xây d ng chi n l c và ph ng th c kinh doanh đ thúc đ y nhanh các ho t đ ng phát tri n th tr ng, nâng cao hi u qu s n xu t kinh doanh…đáp ng k p th i nhu c u h i
nhâpk kinh t qu c t . ng th i ǵp phàn thúc đ y công nghi p chuy n d ch theo h ng t ng nhanh t tr ng c a các ngành ć s n xu t ć hàm l ng k thu t và công ngh cao, phát tri n th tr ng, t ng kim ng ch xu t kh u, gia t ng t tr ng đ́ng ǵp c a ngành d ch v trong c c u c a TP. Nâng cao s l ng s n ph m ć tính c nh tranh cao c a thành ph lên hàng n m th tr ng trong và ngoài n c.
i t ng th h ng là t t các các doanh nghi pvà hi p h i doanh nghi p, cán b qu n lỦ trong các doanh nghi p, các c quan t ch c h tr doanh ngi p.
Bi n pháp th c hi n
a, H tr đ u t ng d ng k thu t công ngh : Ć chính sách h tr c th đ i v i vi c đ u t áp d ng k thu t công ngh m i cho các ngành công nghi p k thu t cao và theo danh m c công b ngành ngh khuy n khích c a TP trong t ng th i k . Xây d ng c ch h p tac nghien c u gi a Nhà n c v i các DNVVN. Ć chính sách u đưi khi doanh nghi p áp d ng h th ng tiêu chu n qu n lỦ qu c t , đ c bi t là nh ng daonh nghi p s n xu t và kinh doanh các s n ph m ch l c, xu t kh u c a TP. Nâng cao ki n th c v tiêu chu n qu c t cho các DNVVN thông qua vi c thi t l p c s d li u tr c tuy n và h th ng tiêu chu n qu c gia c a các n c trên th g i và h th ng tiêu chu n qu c t . cung c p các d ch v d báo
công ngh , đào t o và tham v n cho các DNVVN nh m nâng cao n ng l c công ngh , t ng n ng su t, ch t l ng và kh n ng c nh tranh chung. T ch c chu i các ch công ngh trên m ng (techmark o) đ xúc ti n th tr ng KH-CN. T ng c ng công tác tuyên truy n, ph bi n ki n th cvà công tác ng d ng đ i m i khoa h c, ng d ng công ngh nh m làm cho các nhà doanh nghi p, nhà s n xu t, nhà khoa h c nh n th c đ c đúng h n t m quan tr ng c a ng d ng, đ i m i công ngh - trang thi t b trong vi c đ i m i công tác qu n lỦ, ti t ki m n ng l ng, b o v môi tr ng, gi m thi u chi phí…ǵp ph n tích c c cho vi c nâng cao n ng l c c nh tranh c a các DN trong th i k h i nh p.
b, Tr giúp xây d ng chi n l c phát tri n d ch v và kinh doanh: H tr hoàn thi n n i dung quy tr̀nh phát tri n chi n l c c nh tranh cho DN theo h ng DN ph i đ t đ c ch tiêu m c đ phát tri n, bao g m các ch tiêu sau: Doanh s , th ph n, l i nhu n, m c đ chi m l nh th tr ng, m c đ phát tri n, ng d ng công ngh , m c t ng tr ng xu t kh u và trách nhi m xư h i c a doanh nghi p. Tr giúp phát tri n n ng l c b máy đi u hành qu n lỦ DNVVN thông qua vi c tham v n nh ng v n đ còn y u kém c a doanh nghi p, tham v n trong vi c th c hi n hi n đ i h́a và nâng cao kh n ng ho t đ ng c a doanh nghi p trong m t th i gian nh t đ nh. H tr xây d ng gi i pháp th tr ng đ phát tri n đ ng th i nâng cao kh n ng chuyên môn h́a, ch t l ng ph c v c a nhà cung c p d ch v h tr kinh doanh cho DNVVN. T ch c m t s đ n v t v n h tr mi n phí giúp DN đ ng kỦ b o h nhưn hi u hàng h́a ngay t khi s n ph m c a DN v a m i tung ra th tr ng.
c, Tr giúp phát tri n liên k t ngành hàng đ c th c hi n trong c b n giai đo n c a quá trình phát tri n: H̀nh thành m i quan tâm và tham gia c a doanh nghi p, hi p h i doanh nghi p; xác đ nh m i liên k t ngành, xác đ nh đi m m nh,
đi m y u c a các liên k t này; xác đ nh ho t đ ng c a c n thi t đ xúc ti n phát tri n liên k t ngành, k t h p v i các đ i tác tài chính trong liên k t này; tri n khai th c hi n các ho t đ ng. H tr k thu t (nghiên c u, phân tích và t v n) và h tr đào t o liên quan đ n phát tri n liên k t ngành và chu n b chi n l c liên k t ngành, bao g m c phát tri n c c u qu n lỦ, c c u t ch c và phân công th c hi n, đ ng th i h tr các ho t đ ng xúc ti n, trao đ i thông tin và m ng l i liên k t trong ngành (g m c vi c hình thành và phát tri n các hi p h i), marketing cho
liên k t ngành. Song song v i ń là h tr k thu t (nghiên c u, phân tích và t v n) và h tr đào t o liên quan đ n vi c tri n khai th c hi n chi n l c liên k t ngành g m: phát tri n c c u t ch c, qu n lỦ thông tin và phân công th c hi n, h tr k thu t liên quan đ n phát tri n các d án ph i h p gi a nghiên c u và phát tri n công ngh ho c d án phát tri n SX ngay trong m i liênk t ngành.
Th c tr ng công tác h tr DNVVN nâng cao n ng l c c nh tranh
Hàng n m chính quy n TP đư h tr v v n cho DNVVN thu c DNNN thay đ i và ng d ng k thu t công ngh m i nh m thi t k m u mư và ch t o s n ph m m i, đ a vào s n xu t các nguyên li u m i, các linh ki n thi t b ć hàm l ng k thu t cao, ć chính sách h tr kinh phí nh m khuy n khích các DNVVN áp d ng theo h th ng qu n lỦ ISO, HACCP… Thành ph c ng đư h tr kinh phí cho các doanh nghi p tham gia h i ch các nhưn hi u n i ti ng Vi t Nam, gi i th ng ch t l ng Vi t Nam đ c t ch c hàng n m. T ch c các l p t p hu n cho các doanh nghi p v h th ng qu n lỦ tiêu chu n ch t l ng ISO 9000 ậ 2000
và h th ng qu n lỦ môi tr ng. Ngoài ra, còn v n đ ng doanh nghi p thu c các
thành ph n kinh t tham gia đ ng kỦ b o h đ c quy n s h u công nghi p.
Vi c liên k t h tr công ng và k thu t t các tr ng đ i h c, c quan nghiên c u và các doanh nghi p l nc a nhà n c cho các DNVVN còn r t ít và ch a đ c th ng xuyên, ngoài ra ngu n thông tin và kh n ng ti p c n c a các DNVVN t i các ngu n thông tin hi n ć còn r t nhi u h n ch . Do đ́, vi c kh i nghi p c ng nh đ i m i công ngh , trang thi t b c a các doanh nghi p còn r t kh́ kh n và t n t i nhi u h n ch . Các chính sách khuy n khích DNVVN liên k t h tr công ngh và k thu t trong các l nh v c còn r t h n ch , th t c, tr̀nh t xét duy t ch m c ch c p và quy t toán lúng túng, gi i ngân ch m, không đúng v i th i đi m. Các d án ch a đ c ph i h p nh p nhàng v i các ch ng tr̀nh qu cgia trên đ a bàn đ ć th phát huy tác d ng. Bên c nh đ́, kh n ng v n đ u t h n ch nên s l ng các doanh nghi p sưn sàng đ u t v n đ tri n khai nghiên c u, đ i m i và ng d ng k thu t m i là r t ít. Sau nhi u n m nh̀n l i, vi c liên k t ngành di n ra r t y u và vô cùng r i r c, v n bi t liên k t ngành s t o ra l i th không nh cho các DNVVN nh ng h u nh s i dây liên k t ngành này r t l ng l o. S l ngcác doanh nghi p ć th ńi là “ć ti ng” trên th tr ng
trong n c là r t ít ch đ ng ńi đ n ra n c ng i, nh ng m t hàng đ c xem là ch l c tuy đư ć th ng hi u nh ng v n ch a th ć đ c s v ng ch c c n thi t. Tuy nhiên, chúng ta c ng không th ph nh n đ c s c g ng c a chính quy n thành ph c ng nh hi p h i doanh nghi p trong vi c h tr nâng cao n ng l c c nh tranh cho các DNVVN, đ ć đ c m t s h tr hoàn h o bu c lòng h n ai h t b n thân các DNVVN ph i th t s c g ng, ph i t̀m đ c h ng đi thích h p cho riêng m̀nh trên c s ć đ c s h tr đ c l c t phí chính quy n và hi p h i doanh nghi p.
