đánh giá và giám sát kế hoạch.
5.1. Phổ biến kế hoạch chiến lược:
Kế hoạch chiến lược được phổ biến rộng rãi đến toàn thể cán bộ, giáo viên, nhân viên nhà trường, cơ quan chủ quản, cha mẹ học sinh và các tổ chức cá nhân quan tâm đến nhà trường.
5.2. Tổ chức:
Ban chỉ đạo thực hiện kế hoạch chiến lược là bộ phận chịu trách nhiệm điều phối quá trình triển khai kế hoạch chiến lược. Điều chỉnh kế hoạch chiến lược sau từng giai đoạn sát với tình hình thực tế của nhà trư ờng.
5.3. Đề xuất tổ chức thực hiện:
Ban giám hiệu, Ban chỉ đạo có kế hoạch tổ chức thực hiện Chiến lược phát triển nhà trường trong từng giai đoạn cụ thể; Định rõ nội dung, chỉ số, thời gian, nguồn lực và phân công trách nhiệm cụ thể cho từng thành viên.
5.5. Trách nhiệm cá nhân:
5.5.1. Ban giám hiệu:
- Xây dựng và chỉ đạo lộ trình thực hiện Kế hoạch chiến lược chung cho toàn Trường trong từng giai đoạn cụ thể.
- Chủ trì xây dựng và tổ chức thực hiện các đề án, dự án, chư ơng trình nghiên cứu lớn có liên quan đến nhiều đơn vị.
- Tổ chức đánh giá thực hiện kế hoạch hành động hàng năm của Nhà trường và thực hiện Kế hoạch chiến lược của Trường theo từng giai đoạn phát triển.
- Coi trọng mục tiêu cần đạt là hiệu quả đối với học sinh và vị thế, ảnh hưởng của Trường. Đây chính là thưước đo kết quả của quá trình phát triển.
- Hưướng tới việc tạo cho học sinh niềm say mê học tập, chủ động và tiến bộ trong một môi trưường giáo dục lành mạnh, an toàn, thân thiện.