- Trợ cấp bảo hiểm xã hội trích sử dụng cho công nhân sản xuất ốm đau, thai sản, tai nạn lao động, bệnh nghề nghiệp
2.2.3.Các hình thức thù lao phi vật chất
Tiền lương của bộ phận trực tiếp khác và bộ phận gián tiếp sản xuất
2.2.3.Các hình thức thù lao phi vật chất
• Về đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực công ty có hai hình thức đào tạo chủ yếu :
+ Đối với công nhân kỹ thuật : gửi đào tạo tại các trường xây dựng của Nhà nước như Đại học xây dựng, Đại học giao thông ... để nâng cao tay nghề đạt chất lượng và tiến độ thi công.
+ Kết hợp đào tạo tại chỗ, kèm cặp trong công ty, gửi những công nhân đến công trường làm việc để họ tiếp cận với công việc, qua đó nắm bắt được công việc thực tế, những khó khăn cần giải quyết .
Hàng năm công ty đều có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ:
- Đối với các chức danh giám đốc, phó giám đốc công ty, các trưởng phòng công ty thì đào tạo trong các trường lớp lý luận chính trị dài hạn.
- Đối với các cán bộ phải bồi dưỡng từng mặt, phải đào tạo trong các lớp ngắn hạn, tại các trường đào tạo cán bộ ngành xây dựng, trường Công đoàn. - Khuyến khích các cán bộ chuyên môn nghiệp vụ học Đại học tại chức tại các trường Đại học.
• Trong công ty, đồng thời có chế độ đãi ngộ thích hợp nên chất lượng và tiến độ thi công của các công trình được đảm bảo về số lượng và chất lượng.
• Công ty đã xây dựng được các dự thảo quy chế dân chủ trong doanh nghiệp để từ đó tạo ra sự thân thiện, gần gũi giữa lãnh đạo với người công nhân lao động, giải quyết các khiếu nại của người lao động.
• Các phòng ban chức năng trong công ty được tổ chức gọn, vận hành theo các cơ chế quản lý một cách có hiệu quả, thúc đẩy sản xuất phát triển.