1. Giải pháp cho các yếu tố đầu vào
Đối với lao động : cần tăng cường các biện pháp nâng cao năng suất lao động của công nhân, đặc biệt là công nhân trực tiếp sản xuất
Đối với trang thiết bị sản xuất : cần lập ra các kế hoạch sản xuất cụ thể. Đầu tư thêm các trang thiết bị sản xuất cần thiết cho công nhân sản xuất. Do đặc thù của ngành sữa đòi hỏi công nghệ cao để đảm bảo chất lượng và vệ sinh của sản phẩm, do đó yếu tố này rất quan trọng trong công tác nâng cao năng suất lao động và chất lượng sản phẩm. Và đặc biệt các thiết bị, dây chuyền công nghệ đã khấu hao hết hoặc không đủ tiêu chuẩn nên được loại bỏ để đảm bảo các tài sản được sử dụng hiệu quả và hết công suất. Làm tăng sức sản xuất của các TSCĐ của công ty
Công ty cần tính toán để có thể sản xuất một quy mô sản lượng hợp lý về cơ cấu sản lượng giữa 3 nhóm sản phẩm của công ty để có thể vừa đáp ứng được nhu cầu thị trường, vừa có thể tối thiểu hóa giá thành sản phẩm
Quản lý chặt chẽ việc sử dụng tiết kiệm và hợp lý nguyên vật liệu trong quá trình sản xuất, nâng cao năng suất lao động cho công nhân để hạ giá thành đơn vị sản phẩm
2. Giải pháp cho việc tăng lợi nhuận
Áp dụng các biện pháp nêu trên để giảm giá thành sản phẩm và giá vốn hàng bán Không ngừng quan tâm, tiếp thu các ý kiến phản hồi từ phía khách hàng nhằm
nâng cao hơn nữa chất lượng sản phẩm để xây dựng vững chắc hơn nữa uy tín của công ty. Tăng sản lượng tiêu thụ và giảm tối đa các khoản giảm trừ doanh thu do hàng bán bị trả lại
Tiếp tục duy trì hoạt động kinh doanh những lĩnh vực có tác động tích cực đến hoạt động sản xuất kinh doanh và cung cấp dịch vụ của công ty
Quản lý chặt chẽ các loại chi phí, đặc biệt là chi phí bán hàng và chi phí quản lý doanh nghiệp. Kiểm soát tốt sự gia tăng của các loại chi phí theo doanh thu.
Ngoài ra cần có các biện pháp Marketing sản phẩm phù hợp và rộng khắp vì hiện nay, theo ý kiến của một số nhà phân phối thì mức độ nhận biết đối với các sản phẩm sữa của Hanoimilk vẫn đang ở nhóm cuối.
PHẦN 4 : KẾT LUẬN
Trên đây là kết quả phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần Sữa Hà Nội, các phân tích trên đã cho ta thấy được cái nhìn khá toàn diện về công ty. Nắm bắt được một cách toàn diện về mọi mặt hoạt động kinh doanh của công ty, phần nào đã tìm hiểu, phân tích và tìm ra được các yếu tố tác động tích cực và tiêu cực đến các hoạt động của công ty để từ đó đưa ra được các giải pháp cụ thể giúp cải thiện tình hình tài chính công ty.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Giáo trình “cơ sở quản lý tài chính” – PGS.TS Nghiêm Sĩ Thương- Trường ĐH Bách Khoa Hà Nội
2. Các bái báo, các bài luận văn viết về tình hình tài chính công ty 3. Các trang web : cophieu68.vn, cafef.vn, stockbiz.vn...