- Hiệu quả sử dụng vốn (%) 63,4% 53,6% 35%
AGRIBANK CHI NHÁNH HUYỆN QUỲNH PHỤ THÁI BÌNH 3.1 Định hướng phát triển của Agribank chi nhánh huyện Quỳnh
3.1 Định hướng phát triển của Agribank chi nhánh huyện Quỳnh Phụ - Thái Bình
3.1.1 Định hướng phát triển của Agribank
- Bước vào giai đoạn mới hội nhập sâu hơn, toàn diện hơn, nhưng đồng thời cũng phải đối mặt nhiều hơn với cạnh tranh, thách thức sau khi Việt Nam gia nhập Tổ chức thương mại thế giới (WTO) đã cam kết mở cửa hoàn toàn thị trường tài chính ngân hàng vào năm 2011, Agribank xác định kiên trì mục tiêu và định hướng phát triển theo hướng tập đoàn tài chính – ngân hàng lành mạnh, hiện đại có uy tín trong nước, vươn tầm ảnh hưởng ra thị trường tài chính khu vực và thế giới.
- Năm 2010 và những năm tiếp theo, Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thương mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tư vốn cho nền kinh tế đất nước, chủ đạo,chủ lực trên thị trường tài chính, tiền tệ ở nông thôn kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”. Tập trung toàn bộ hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nước.Duy trì tăng trưởng tín dụng ở mức hợp lý. Ưu tiên đầu tư cho “tam nông”, trước tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngư nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng được yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tư cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn tăng tỷ lệ dư nợ cho lĩnh vực này đạt 70%/tổng dư nợ.
- Để tiếp tục giữ vững vị trí là nh đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại.
- Thực hiên nghiêm túc chủ trương, chính sách của Chính phủ, ngân hàng nhà nước về chính sách tiền tệ năm 2011 và các năm tiếp theo. Đẩy mạnh công tác huy động vốn nhằm đáp ứng nhu cầu vốn đầu từ cho “Tam nông” và nền kinh tế.
- Tiếp tục đổi mới và tăng cường quản lý điều hành kế hoạch kinh doanh, bám sát diễn biến thị trường nhằm tăng trưởng nguồn vốn và ổn định thanh khoản.
- Tăng cường mở rộng hợp tác, kết nối thanh toán với các tổ chức doanh nghiệp lớn.
- Xây dựng lộ trình thực hiện Thông tư 13, 19 của Ngân hàng nhà nước về tỷ lệ an toàn trong hoạt động của Tổ chức tín dụng; trình Thống đốc ngân hàngNN, các bộ ngành cấp bổ sung vốn điều lệ 2011; Triển khai thực hiện có hiệu quả Nghị định 41/2010/NĐ-CP của Chính phủ; Đề án mở rộng và nâng cao hiệu quả tín dụng nông nghiệp, nông thôn; Đề án phát triển sản phẩm dịch vụ; Đề án mở rộng và phát triển quan hệ quốc tế, mở rộng và nâng cao hiệu quả các dự án nước ngoài giai đoạn 2010- 2015.
- Hoàn thành việc chuyển đổi NHNo&PTNT Việt Nam sang mô hình Công ty TNHH một thành viên 100% vốn nhà nước; Đẩy mạnh nghiên cứu phát triển công nghệ ngân hàng theo hướng hiện đại trên hệ thống IPCAS giai đoạn II để phát triển các ứng dụng và sản phẩm dịch vụ mới có chất lượng đáp ứng nhu cầu của khách hàng, chú ý phát triển các sản phẩm dịch vụ ngân hàng phục vụ nông nghiệp, nông thôn nhằm tăng khả năng cạnh tranh của Agribank và tăng nguồn thu ngoài tín dụng; Xây dựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao; Hoàn thiện và triển khai Đề án chiến lược phát triển kinh doanh 2011- 2015, tầm nhìn 2020 và Chiến lược xây dựng phát triển thương hiệu v.v… tiếp tục đưa thương hiệu, văn hóa Agribank không ngừng lan tỏa, nâng cao sức cạnh tranh, khẳng định vị thế, uy tín của Ngân hàng Thương mại – Định chế tài chính lớn nhất Việt Nam.
3.1.2 Định hướng phát triển của Agribank chi nhánh huyện Quỳnh Phụ - Thái Bình Phụ - Thái Bình