Tính trên khu vực Hà Nội, có hơn 40 công ty kinh doanh trong ngành xây dựng hệ thống PCCC và nhiều công ty xây dựng.... Các công ty này cũng hướng tới các tập khách hàng là cá nhân, tổ chức tương tự như công ty. Không những vậy, các nhà cung cấp ở Đức, Nhật Bản, Hàn Quốc… cũng đang hợp tác với những công ty đó. Do vậy khi xây dựng chiến lược kinh doanh cần chú ý phân tích các thông tin từ đối thủ cạnh tranh để đưa ra chiến lược phù hợp.
2.3.2. Ảnh hưởng của các yếu tố môi trường bên trong đến hoạch định chiến lược kinh
doanh của công ty TNHH PCCC Vạn Xuân
2.3.2.1. Nguồn lực
Theo như số liệu của doanh nghiệp, tổng số lao động của doanh nghiệp hiện tại tính đến tháng 12 năm 2014 là 60 người. Trong đó, tùy từng phòng ban cụ thể mà trình độ lao động của công ty được tuyển khác nhau.
trình độ lao động của công ty nhìn chung khá cao, đại học và trên đại học chiếm 58,33% một phần do đòi hỏi kĩ thuật khắt khe của nghành xây dựng lắp đặt thi công công trình,thiết kế công trình cúng như yêu cầu phải đi đây đi đó để hoàn thành khảo sát tiến độ thi công , mặt khác công ty luôn chú trọng tuyển dụng và đào tạo nguồn nhân lực có trình độ cao để phục vụ các chiến lược của công ty một cách hiệu quản nhất.
Dựa vào yêu cầu cũng như ngành nghề công ty chủ yếu tuyển dụng kỹ sư ở các nghành nghề về điện , nước. Các nhân viên của công ty có tay nghề trình độ kỹ thuật cao, và là lực lượng chủ yếu giúp doanh nghiệp giành lợi thế cạnh tranh trên thị trường.
Bảng 2.2 : bảng cơ cấu chất lượng của công ty TNHH PCCC Vạn Xuân năm 2014