- Phân xưởng sản xuất: Trực tiếp thực hiện sản xuất sản phẩm theokế
GIẢI PHÁP CHỦ YẾU NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN NHẬT LONG
3.1. Định hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới:
Doanh nghiệp Tư nhân Nhật Long đã không ngừng phấn đấu vươn lên góp phần nâng cao hiệu quả kinh tế chung của đất nước. Đứng trước sự cạnh tranh ngày càng gay gắt giữa các doanh nghiệp trong nước và nước ngoài. Để nâng cao tốc độ tăng trưởng và phát triển hơn nữa trong những năm tới, doanh nghiệp đã đề ra cho mình những mục tiêu cần đạt được như sau:
* Về mục ngắn hạn: của doanh nghiệp năm 2013 là hoàn thành tốt kế hoạch được giao với những mục tiêu chủ yếu sau:
Chỉ tiêu Năm 2010 Đơn vị
1. Doanh thu thuần 37.985,587 Tr. Đồng
2. Tổng LNTT 8.560,973 Tr. Đồng
3. Tổng LNST 6.420,729 Tr. Đồng
4. Mức lương TB của CBCNV 3,5 Tr. Đồng
Mặc dù mục tiêu đề ra của doanh nghiệp trong năm 2013 là tương đối cao trong tình hình thị trường đang cạnh tranh khốc liệt.Chính vì vậy, doanh nghiệp cần phải cố gắng hết mình.
Trong những năm tới doanh nghiệp tiếp tục hoàn thiện bộ máy quản lý, tăng cường đầu tư phát triển chiều sâu để nâng cao năng lực sản xuất đáp ứng nhu cầu thị trường trong nước và từng bước mở rộng thị trường ra nước ngoài.
Hoàn thành kế hoạch đổi mới trang thiết bị, hiện đại hóa dây chuyền sản xuất, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh.
Nâng cao trình độ chuyên môn và trình độ tổ chức của cán bộ công nhân viên toàn doanh nghiệp.
* Về mục tiêu dài hạn:
Bên cạnh mục tiêu ngắn hạn doanh nghiệp đặt ra cho năm 2013, doanh nghiệp đặt ra những mục tiêu dài hạn cho những năm tiếp theo. Mục tiêu và chính sách chất lượng của doanh nghiệp là:
- Nâng cao chất lượng sản phẩm, đạt yêu cầu theo tiêu chuẩn ISO9001. - Tiết kiệm chi phí trong sản xuất và quản lý doanh nghiệp.
- Mở rộng quy mô và tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
- Nâng cao tinh thần đoàn kết, làm việc hiệu quả trong tập thể cán bộ công nhân viên.