II. Cỏc giải phỏp của doanh nghiệp
1. Xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu sản phẩm và thương hiệu của cụng ty
cố gắng tỡm được nhiều những hợp đồng làm ăn hiệu quả. Mặt khỏc cú chớnh sỏch nhập khẩu nguồn nguyờn liệu phự hợp để luụn đảm bảo cú nguyờn liệu cho cỏc xưởng may gia cụng trỏnh tỡnh trạng thừa thợ thiếu việc. Cụng ty cũng sẽ tớch cực cử nhõn viờn xuống cỏc xưởng may gia cụng để kiểm tra, đụn đốc tỡnh hỡnh thực hiện cụng việc nhằm đảm bảo đỳng tiến bộ.
Cụng ty TNHH thương mại quốc tế Việt Phượng lấy thị trường làm định hướng, lấy tăng trưởng làm động lực, lấy chất lượng để cam kết với khỏch hàng và tạo lợi nhuận tối đa.
Cựng với việc phỏt triển hoạt động kinh doanh, cụng ty cũng khụng ngừng nõng cao đời sống vật chất, tinh thần đối với cỏn bộ nhõn viờn trong cụng ty. Cú những chớnh sỏch khen thưởng kịp thời nhằm động viờn và khuyến khớch cỏc nhõn viờn tớch cực tham gia hoạt động sản xuất kinh doanh.
Cụng ty cũng tăng cường việc mời cỏc chuyờn gia cố vấn về thị trường để nõng cao hiệu quả hoạt động. Hoàn thiện hơn phũng xuất nhập khẩu của cụng ty bằng cỏch trang bị đầy đủ mọi thiết bị kĩ thuật hiện đại nhằm tạo điều kiện tốt nhất cho mọi hoạt động của phũng xuất nhập khẩu.
Mặt khỏc cụng ty sẽ vay vốn để mở rộng quy mụ hoạt động, từ là một cụng ty xuất nhập khẩu may gia cụng sẽ trở thành cụng ty xuất nhập khẩu dệt may tức là sẽ tự mỡnh tiến hành sản xuất và xuất khẩu.
II. Cỏc giải phỏp của doanh nghiệp
1. Xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu sản phẩm và thương hiệu củacụng ty. cụng ty.
Trong điều kiện ỏp lực cạnh tranh ngày càng gia tăng do tiến trỡnh hội nhập khu vực và thế giới của nước ta (thực hiện AFTA, gia nhập WTO), vấn đề xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu cho sản phẩm, thương hiệu cho cụng ty đang trở nờn rất cần thiết. Cạnh tranh trờn thị trường hiện nay đó trở thành cuộc chiến của cỏc thương hiệu, bờn cạnh cuộc chiến về chất lượng sản phẩm,
về giỏ cả, về phõn phối mang tớnh truyền thống. Nhận thức được điều này cụng ty cần phải cú một chiến lược lõu dài và rừ ràng nhằm xõy dựng nhón hiệu cho sản phẩm của cụng ty để tăng sức cạnh tranh mới trong thời kỳ “hậu hạn ngạch”.
+ Trước hết về mặt nhận thức, phải coi nhón hiệu sản phẩm là một nguồn lực vụ hỡnh cực kỳ quan trọng, là tài sản, là một cụng cụ cạnh tranh sắc bộn của cụng ty trong quỏ trỡnh kinh doanh. Việc xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu sản phẩm là tổ hợp nhiều nội dung hoạt động của doanh nghiệp, đũi hỏi sự đầu tư thớch đỏng cả về tài chớnh, nhõn sự và là một quỏ trỡnh lõu dài. Cần khắc phục nhận thức sai lầm, giản đơn cho rằng sản phẩm cú một nhón hiệu đẹp (với cỏc bộ phận như tờn gọi, lụgụ, mầu sắc…) tức là đó cú thương hiệu. Nhón hiệu là một bộ phận, là yếu tố hỡnh thức để giỳp khỏch hàng nhận biết và ghi nhớ hỡnh ảnh thương hiệu trong tõm trớ mỡnh.
+ Việc xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu sản phẩm của cụng ty cần theo một chiến lược nằm trong nội dựng của chiến lược marketing, cần xem xột từ gúc độ phỏt triển nhón hiệu cho sản phẩm trước, hay xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty trước.
+ Là một cụng ty vừa mới thành lập và quy mụ cũn nhỏ, do đú cú những hạn chế về khả năng tài chớnh và nhõn sự, nờn tập trung vào xõy dựng nhón hiệu cấp doanh nghiệp trước, nhón hiệu của sản phẩm sẽ mang họ chung là tờn của doanh nghiệp.
Về vấn đề thiết kế nhón hiệu: Cần hạn chế việc sử dụng địa danh hay con số trong phần tờn của nhón hiệu. Biểu tượng chọn cần đơn giản, khụng nờn cú quỏ nhiều chi tiết và cần thể hiện được phần nào về tớnh cỏch sản phẩm, bản sắc dõn tộc. Việc thiết kế cần sử dụng tư vấn của cỏc chuyờn gia về lĩnh vực thương hiệu. Trong quỏ trỡnh thiết kế, cần kiểm tra xem cỏc yếu tố thuộc nhón hiệu (tờn, logo, cỏch trỡnh bày, màu sắc) mà doanh nghiệp đang tiến hành, cú bị trựng với nhón hiệu của một doanh nghiệp đó đăng ký bảo hộ tại Việt Nam, hay tại bất kỳ một quốc gia nào mà cụng ty dự định kinh doanh hay khụng để trỏnh lóng phớ hoặc những rắc rối cú thể nảy sinh do vi phạm quy định về sở
hữu trớ tuệ. Nờn thiết kế một vài mẫu dự phũng, do việc tỡm kiếm cỏc mẫu nhón hiệu hay nhưng chưa được đăng ký sẽ ngày càng khú khăn.
+ Sau khi cú nhón hiệu, cần đăng ký bảo hộ cả ở trong nước và cả ở những nước mà cụng ty cú dự kiến xuất khẩu, trong đú lưu ý việc đăng ký ở một số thị trường trọng điểm như Nhật Bản, Trung Quốc, Mỹ , EU, Chõu Phi. Đõy khụng phải là nội dựng quỏ phức tạp, vỡ nước ta đó trở thành thành viờn của một số tổ chức quốc tế về sở hữu trớ tuệ như thỏa ước Madrit, tổ chức WIPO, cụng ước Paris, cụng ước Stockhọlm.
+ Việc truyền thụng nhằm quảng bỏ cho nhón hiệu sản phảm là một điều cực kỡ quan trọng trong chiến lược xõy dựng và phỏt triển nhón hiệu sản phẩm. Cần sử dụng triệt để cỏch truyền thụng tĩnh và truyền thụng động.
Cỏch truyền thụng tĩnh là sử dụng cỏc loại phương tiện thuộc quyền quản lý và sử dụng của cụng ty như biển hiệu cụng ty/cửa hàng, nhón sản phẩm, tiờu đề cỏc loại văn bản kinh doanh, đồng phục của nhõn viờn, danh thiếp, phương tiện vận tải của cụng ty, cỏc tài liệu cung cấp thụng tin về sản phẩm (catalogue). Cần tạo được sự nhất quỏn về mẫu sử dụng và thời gian sử dụng dài để tạo dấu ấn cho nhón hiệu/thương hiệu.
Cỏch truyền thụng động là sử dụng cỏc cụng cụ xỳc tiến, cỏc phương tiện quảng cỏo khỏc nhau, tham gia cỏc hoạt động trỡnh diễn thời trang, cỏc hội chợ - triển lóm tổng hợp hay chuyờn ngành về dệt may ở cả trong nước và quốc tế.
Khi truyền thụng, bờn cạnh việc cung cấp đầy đủ cỏc yếu tố thuộc nhón hiệu, cần cú cỏc khẩu hiệu thể hiện được phong cỏch của sản phẩm.
+ Về gắn nhón hiệu trờn sản phẩm: phải dần dần thay thế cỏch sử dụng nhón treo, nhón may đớnh trờn sản phẩm sang hỡnh thức thờu (in) trực tiếp logo trờn một số vị trớ của sản phẩm như nắp tỳi, măng sột tay, hoặc kết hợp sử dụng cả nhón treo và nhón thờu.
+ Để tạo dựng được uy tớn cho nhón hiệu, cụng ty cần phải duy trỡ được chất lượng sản phẩm, tỡm cỏch hạ chi phớ để cú được mức giỏ cạnh tranh, tụn trọng cỏc cam kết (đơn hàng) với khỏch hàng, phỏt triển hệ thống phõn phối,
cú sự cải thiện về về điều kiện cụng nghệ và thiết bị sản xuất, phải cú cỏc chứng chỉ ISO 9000, ISO 14000, SA 8000.
Cụng ty cần xem xột để tham gia “Đề ỏn xõy dựng và phỏt triển thương hiệu quốc gia đến năm 2010” do Bộ Thương mại triển khai theo sự phờ duyệt của Chớnh phủ, nhằm tận dụng sự giỳp đỡ của Nhà nước cho hoạt động kinh doanh núi chung và phỏt triển thương hiệu núi riờng.