Tổ chức, thực hiện cỏc quy trỡnh bỏn hàng, cung cấp sản phẩm cho khỏch hàng Tổng hợp và quản lý cỏc cụng trỡnh đó thực hiện xong để bàn giao cho khỏch hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị tại công ty cổ phần thương mại năng lượng Thăng Long (Trang 26)

- Tổng hợp và quản lý cỏc cụng trỡnh đó thực hiện xong để bàn giao cho khỏch hàng - Quản lý, theo dừi thực hiện hợp đồng kinh tế, cỏc đơn hàng theo đỳng quy định của cụng ty và phỏp luật.

- Phõn tớch và đỏnh giỏ quỏ trỡnh thực hiện chỉ tiờu đề ra của cụng ty ở từng thời kỳ xỏc định.

- Chăm súc khỏch hàng, thu thập và phõn tớch phản hồi của khỏch hàng đối với sản phẩm của cụng ty

- Khảo sỏt, nghiờn cứu thị trường, tỡm kiếm những khỏch hàng mới đồng thời duy trỡ tốt mối quan hệ với những khỏch hàng hiện tại

- Xõy dựng và phỏt triển thương hiệu của cụng ty

Hiện tại phũng bỏn hàng cú 10 người, trong đú gồm 1 trưởng phũng, 1 phú phũng và 8 nhõn viờn. Phũng đó thực hiện khỏ tốt việc theo dừi và quản lý cỏc hợp đồng mà cụng ty đang thực hiện. Từng thời kỳ, từng giai đoạn thi cụng của từng hợp đồng đều được theo dừi, quản lý để đưa ra những đỏnh giỏ về quỏ trỡnh thực hiện đú như thế nào, qua đú cú những giải phỏp kịp thời đưa ra phương hướng giải quyết. Tuy nhiờn, bờn cạnh đú thỡ cụng tỏc tỡm kiếm và nghiờn cứu thị trường lại chưa được thực hiện một cỏch hiệu quả, song số lượng nhõn viờn của phũng đảm nhận trỏch nhiệm nghiờn cứu thị trường là tương đối nhiều, 5 nhõn viờn. Như vậy sự lóng phớ về chi phớ sử dụng nhõn cụng cộng với sự làm việc khụng hiệu quả của nhúm này làm chi phớ tăng lờn đỏng kể.

2.1.12 Phũng thiết kế- kỹ thuật- thi cụng

* Chức năng

- Triển khai cỏc dự ỏn thi cụng

- Nghiờn cứu cỏc phương ỏn cải tiến kỹ thuật

* Nhiệm vụ

Một phần của tài liệu Giải pháp hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản trị tại công ty cổ phần thương mại năng lượng Thăng Long (Trang 26)