Xin chào tất cả các anh, chị. Tôi đang là sinh viên khoa Kinh tế và quản lý nguồn nhân lực, trường đại học Kinh tế quốc dân. Hiện nay, tôi đang làm chuyên đề thực tập với đề tài: “Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động tại công ty Truyền tải điện 1”. Qua đề tài này, tôi sẽ nghiên cứu và tìm hiểu thực trạng công tác tạo động lực tại công ty, từ đó thấy được những ưu điểm và hạn chế của nó. Từ những hạn chế đó, tôi sẽ đưa ra một số giải pháp với hy vọng góp một phần sức mình nhằm hoàn thiện công tác này tại công ty. Chính vì vậy, tôi rất mong được sự hợp tác và giúp đỡ của các anh chị. Xin anh chị vui lòng trả lời đầy đủ các thông tin và câu hỏi trong bài phỏng vấn này. Xin chân thành cảm ơn!
Tuổi: ………….
Giới tình: ٱ Nam ٱ Nữ
1. Mô tả công việc cụ thể mà anh chị đang làm tại công ty:
……… ……… ……… 2. Công việc hiện tại đang làm có phù hợp với anh chị không?
ٱ Có ٱ Tương đối ٱ Không
3. Những quyết định và thông tin về công việc cũng như mục tiêu hoạt động của công ty có được chia sẻ không?
ٱ Có ٱ Không rõ ٱ Không
4. Theo anh chị, công tác đánh giá thực hiện công việc tại công ty có hợp lý không?
ٱ Có hợp lý ٱ Chưa hợp lý ٱ Không hợp lý 5. Điều kiện lao động trong công ty có tốt không?
ٱ Tốt ٱ Bình thường ٱ Không tốt
6. Mức lương mà anh chị nhận được có được trả công bằng và phù hợp với yêu cầu công việc cũng như những đóng góp của anh chị hay không?
□ Phù hợp
□ Chưa thỏa đáng với những đóng góp bỏ ra □ Chưa đáp ứng được nhu cầu bản thân 7. Môi trường làm việc có vui vẻ hay không?
ٱ Có □ Bình thường □ Không
8. Anh chị có được khuyến khích để phát triển năng lực hay không?
□ Có □ Không rõ □ Không
9. Anh chị có hài lòng về những hình thức khen thưởng cũng như phúc lợi, dịch vụ của công ty hay không?
□ Hài lòng □ Khá hài lòng □ Không hài lòng 10. Anh chị có thường xuyên tham gia vào các phong trào đoàn thể của công ty hay không?
□ Thường xuyên □ Thỉnh thoảng □ Không tham gia 11. Trong số những yếu tố sau, theo anh chị yếu tố nào ảnh hưởng nhiều nhất đến động lực làm việc của anh chị (xếp theo thứ tự quan trọng):
□ Thu nhập cao và ổn định □ Cơ hội thăng tiến, phát triển □ Điều kiện làm việc
□ Tính hấp dẫn của công việc □ Các phúc lợi và dịch vụ
□ Được đánh giá công bằng trong công việc
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ HÌNH VẼ
Bảng 2.1: Bảng tổng hợp một số tình hình hoạt động của công ty trong những
năm vừa qua
...
27
Bảng 2.2: Trình độ chuyên môn của lao động quản lý...
34
Bảng 2.3: Trình độ lành nghề của công nhân kỹ thuật...
35
Bảng 2.4:Cơ cấu lao động theo giới tính...
36
Bảng 2.5:Cơ cấu lao động theo độ tuổi...
36
Bảng 2.6 : Số lao động được tuyển dụng năm 2004 – 2006...
44
Bảng 2.7: Kết quả sản xuất kinh doanh (2004 – 2006)...
47
Bảng 2.8: Bảng thanh toán lương phòng Tài chính – Kế toán...
50
Bảng 2.10: Hệ số điểm VHAT...
55
Bảng 2.9: Bảng thanh toán thưởng vận hành an toàn phòng Tài chính – Kế toán
...
56
Bảng 2.10: Tỷ lệ phân bổ quỹ phúc lợi – năm 2007...
58
Bảng 3.1: Bản mô tả công việc...
Bảng 3.2: Bảng yêu cầu chuyên môn công việc...
68
Bảng 3.3: Bảng tiêu chuẩn thực hiện công việc...
69
Bảng 3.4: ĐÁNH GIÁ QUÁ TRÌNH LÀM VIỆC VÀ KHẢ NĂNG PHÁT TRIỂN... 72
Sơ đồ 1.1: Quá trình tạo động lực lao động ... 11
Sơ đồ 1.2: Hệ thống nhu cầu của Maslow ... 12
Sơ đồ 1.3: Mô hình kỳ vọng đơn giản hóa ... 14
Sơ đồ 2.1:Dây truyền sản xuất – truyền tải – phân phối điện năng...
26
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty:...