Thị trường

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thương hiệu starbucks (Trang 29)

trường

Việc mở rộng thị trường cần phải được kiểm soát một cách chặt chẽ về mọi mặt sao cho vẫn đảm bảo được các giá trị cốt lõi của thương hiệu

3.3.2. Bài học kỉnh nghiệm về quảng bá và bảo vệ thương hiệu.

Bài học về định vị hình ảnh

Sử dụng các công cụ truyền thông

Thực hiện Marketing truyền miệng

Bảo vệ thương hiệu với tên miền, website

Trong một thị trường cạnh tranh điều quan trong mà một doanh nghiệp phải làm đó là phải định vị mình và chiếm lĩnh lấy điểm định vị có giá trị nhất.

Các công cụ truyền thông cần có sự nhất quán về hình ảnh, bản sắc thương hiêu trong các chiến dịch sử dụng các phương tiện truyền thông Phối hợp nhiều kênh, phương tiện để tăng hiệu quả lan truyền

việc quảng cáo sản phẩm và thương hiệu dường như không phải do chính doanh nghiệp, mà là người thân, bạn bè, những người quen thực hiện.

Thương hiệu gắn liền với quyền sở hữu của nhà sản xuất, trong khi dãy kí tự trên tên miền thì không, đây là bài học lớn trong sân chơi toàn cầu.

3.4.3. . Bài học kỉnh nghiệm xây dựng văn hóa thương hiệu và xây dựng hình ánh thương hiệu cộng đồng cộng đồng

www.themegallery.com

Thứ nhất, Starbucks luôn coi nguồn nhân lực là yếu tố cốt lõi và là tài sản quý giá của Công ty. Chính vì vậy, chính sách Nhân sự tại đây được xây dựng với mục đích biến nguồn nhân lực trở thành một ưu thế cạnh tranh hàng đầu của Starbucks

Thứ hai, Starbucks luôn rất tích cực tham gia các hoạt động vì cộng đồng trong việc hỗ trợ nông dân có một tương lai tốt đẹp hơn và một nền khí hậu ổn định cho trái đất.

www.trungtamtinhoc.edu.vn

Một phần của tài liệu Chiến lược phát triển thương hiệu starbucks (Trang 29)

Tải bản đầy đủ (PPTX)

(32 trang)