Tương hợp tâm sinh lí: là sự tương hợp về các đặc điểm thần kinh, về
khí chất, tính cách... giữa các thành viên trong Êkíp
Mỗi loại khí chất đều có những ưu điểm và hạn chế của nó. Chính vì vậy, trong quá trình phối hợp hành động của Êkíp, nếu các cá nhân biết phối hợp các mặt mạnh cũng như biết khắc phục những mặt yếu của những loại khí chất thì có thể tạo ra sự hài hòa, đem lại hiệu quả hoạt động cao. Ví dụ: Tính nhiệt tình, nhanh nhẹn (của người sôi nổi) kết hợp với tính chín chắn, điềm đạm (của người ưu tư) sẽ mang lại hiệu quả cao hơn hai người có cùng loại khí chất.
Tương hợp tâm lý còn thể hiện ở chỗ biết những điểm mạnh và điểm yếu về khí chất của các thành viên để giao đúng việc và có biện pháp phê bình giúp đỡ hợp lý khi họ gặp sai phạm.
Tương hợp tâm lý xã hội:
Ê kíp là một nhóm xã hội nhỏ, do đó mà giữa các thành viên không chỉ hòa hợp về các đặc điểm thần kinh, khí chất mà cần có sự tương hợp về động cơ, mục đích, nhu cầu, lợi ích, hứng thú, định hướng giá trị, tính cách, công việc… Chính sự tương hợp này là một trong những điều kiện quan trọng để Êkíp hình thành và phát triển ở mức độ từ thấp đến cao, từ mối liên hệ lỏng lẻo đến mối liên hệ chặt chẽ, từ cái tâm lý riêng của mỗi cá nhân hợp thành cái tâm lý chung của nhóm.
Có thể nói tương hợp tâm lý xã hội của Êkíp lãnh đạo là sự thống nhất và kết hợp có hiệu quả các động cơ, mục đích, nhu cầu, lợi ích, định hướng giá trị, hứng thú… của các thành viên trong Êkíp, tạo ra sự kết hợp các quan hệ liên nhân cách một cách tốt đẹp và hài hòa.
Tương hợp tâm lý của Êkíp lãnh đạo về nhu cầu có liên hệ mật thiết đến tương hợp về mặt lợi ích. Lợi ích là biểu hiện của nhu cầu về mặt nhận thức. Thống nhất lợi ích là điều kiện cần thiết để đảm bảo sự tương hợp của Êkip lãnh đạo.