Xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở tình hình thực tế, sử dụng vốn tăng

Một phần của tài liệu Biện pháp gia tăng vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam (Trang 72)

2. 1.Bối cảnh kinh tế và nguyên nhân buộc các NHTMCP phải tăng vốn tự có

3.2.3. Xây dựng chiến lược kinh doanh trên cơ sở tình hình thực tế, sử dụng vốn tăng

vốn tăng thêm có hiệu quả

Hội đồng Quản trị cần cân nhắc kỹ trước khi phát hành cổ phiếu ra ngoài, bởi vì đi kèm với nó là sự pha loãng trong sở hữu và quyền kiểm soát. Trong các phương án tăng vốn để các ngân hàng tiến hành tăng vốn tự có, không có phương án nào là tối ưu hoàn

toàn và phương án này tốt cho thời kỳ này nhưng chưa chắc đã hiệu quả cho các giai đoạn khác.

Trong khoảng thời gian vừa qua, chúng ta đã chứng kiến việc tăng vốn một cách ồ ạt của các NHTMCP và cũng có những giai đoạn gần như là một cuộc chạy đua của các NHTMCP. Tất nhiên, trong cuộc chạy đua này cũng có những ngân hàng buộc phải thay đổi do những điều kiện mang tính chất bắt buộc cần phải đáp ứng nhưng bên cạnh đó, cũng có những ngân hàng tham gia vào cuộc chơi bởi những lý do không chính đáng và nhu cầu chưa cần thiết khác. Do đó, để quá trình tăng vốn tự có đạt hiệu quả cao và đóng góp vào sự phát triển của các ngân hàng một cách bền vững thì bản thân các NHTMCP cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh trên cơ sở tình hình thực tế.

Ngoài ra, sau khi thực hiện quá trình tăng vốn tự có, các NHTMCP còn phải quan tâm đến hiệu quả của việc tăng thêm vốn bởi sự tăng lên của lượng bao giờ cũng đòi hỏi sự thay đổi tương ứng về chất. Nếu các ngân hàng không sử dụng lượng vốn tăng thêm một cách có hiệu quả thì e rằng chính lượng vốn tăng thêm đó lại trở thành gánh nặng cho chính bản thân ngân hàng.

Như vậy, về các quy trình kỹ thuật khi phát hành cổ phiếu và trái phiếu phải tuân theo Luật Chứng khoán và sự đồng ý của NHNN. Khi đã đủ điều kiện cổ phiếu được niêm yết trên thị trường chứng khoán để được giao dịch rộng rãi, thông tin minh bạch và phản ánh đúng giá trị. Đẩy mạnh việc phát hành các chứng chỉ tiền gởi, huy động nguồn tiền gởi và tiết kiệm của khách hàng trên thị trường tiền gửi đồng thời nên chú trọng huy động nguồn vốn vay trên thị trường liên ngân hàng. Đẩy nhanh phát hành các công cụ nợ và trái phiếu dài hạn phù hợp với thông lệ quốc tế và đủ điều kiện niêm yết trên sàn giao dịch chứng khoán. Chủ động tiếp cận thị trường tài chính quốc tế, đặc biệt là nguồn vốn uỷ thác đầu tư, vay thương mại, ODA, vay ưu đãi…

Bên cạnh đó, các NHTMCP còn phải nâng cao chất lượng và hình thức huy động vốn vay trên thị trường tài chính như: triển khai huy động chứng chỉ tiền gởi, tín phiếu, trái phiếu ở nhiều nơi, nhiều ngân hàng thương mại khác nhau; thực hiện cơ chế chuyển nhượng dễ dàng các chứng chỉ tiền gởi, trái phiếu, kỳ phiếu…; phát triển các dịch vụ hiện đại như E-banking, Internet Banking, Home Banking, Phone Banking; xây dựng phong cách văn minh hiện đại.

Một yếu tố rất quan trọng không thể thiếu là chú ý tăng cường đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ ngân hàng; bên cạnh việc hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, các NHTM phải tăng cường việc đào tạo và đào tạo lại về nghiệp vụ chuyên môn, trình độ ngoại ngữ, kỹ thuật cho cán bộ nhân viên của mình, qua đó phát huy được tính năng của máy móc, thiết bị, năng lực, khả năng làm việc của cán bộ chuyên trách để việc kinh doanh, giao dịch trên thị trường thanh toán luôn an toàn và đạt hiệu quả cao.

Một phần của tài liệu Biện pháp gia tăng vốn tự có của các ngân hàng thương mại cổ phần tại Việt Nam (Trang 72)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(87 trang)
w