- Bên cạnh đó, do không có mặt bằng sẵn nên Công ty phải tốn thêm khoảng chi phí để thuê mặt bằng.
4.3.5.2. Tình hình tiêu thụ theo cơ cấu thị trường:
Khi xét theo cơ cấu thị trường thì cũng có sự chênh lệch lớn về doanh thu từ các thị trường, Cần Thơ chính là thị trường tiêu thụ quan trọng nhất với tỷ lệ doanh thu chiếm trên 70% trong tổng doanh thu tiêu thụ của 3 mặt hàng này của Công ty. Trong khi đó doanh thu từ các thị trường Kiên Giang và Hậu Giang chiếm tỷ lệ không cao trong tổng doanh thu tiêu thụ hàng hóa của 3 mặt hàng trên của Công ty.
Bảng 19: DOANH THU TIÊU THỤ SẢN PHẨM THEO CƠ CẤU THỊ TRƯỜNG GIAI ĐOẠN (2006 - 2007)
ĐVT: Ngàn đồng
GVHD: Nguyễn Tuấn Kiệt 43 SVTH: La Thanh Tuyền
THỊ TRƯỜNG NĂM 2006 NĂM 2007
Doanh thu % Doanh thu %
Cần Thơ 6.907.592 80 10.439.168 75
Kiên Giang 1.295.174 15 2.783.778 20
(Nguồn: Phòng kế toán Công ty TNHH Thực Phẩm Rau Quả Cần Thơ)
Trong giai đoạn này, doanh thu từ các thị trường Cần Thơ, có tỷ lệ doanh thu tăng trưởng khá ổn định so với các thị trường khác. Mặc dù, tỷ lệ năm 2007 có giảm còn 75% so với năm 2006 là 80% nhưng tỷ lệ giảm không đáng kể chỉ có 5%. Tuy nhiên, doanh thu tiêu thụ của thị trường này lại tăng cao so với năm 2006 là 3.531.576 ngàn đồng. Cho thấy tình hình tiêu thụ của Công ty ở thị trường này là rất lớn. Nguyên nhân, Cần Thơ có ưu thế là thị trường tại chỗ và nhu cầu tiêu thụ lớn. Đặc biệt là từ năm 2004 Cần Thơ trở thành Thành phố trực thuộc Trung Ương, ngành công nghiệp, xây dựng phát triển với tốc độ ngày càng nhanh, đẩy mạnh tiêu thụ các loại sản phẩm, doanh thu từ thị trường này tăng với tốc độ ngày càng cao. Trong khi đó doanh thu thị trường Kiên Giang mặc dù có tăng nhưng chiếm tỷ lệ không cao. Cụ thể: năm 2006 là 15% và sang năm 2007 là 20%, tức tăng 5% so với năm 2006. Còn thị trường Hậu giang thì tỷ lệ doanh thu tiêu thụ không thay đổi chỉ chiếm 5% trong tổng giá trị doanh thu tiêu thụ của 3 mặt hàng chính của Công ty. Nguyên nhân là do thói quen của người dân và do nhu cầu đi lại cũng như phương tiện vận chuyển của Công ty đối với 2 thị trường này cũng khó khăn làm giảm lượng tiêu thụ hàng hóa đối với 2 thị trường này so với thị trường Cần Thơ. Do đó, Công ty cần có biện pháp thúc đẩy tiêu thụ sản phẩm, gia tăng doanh thu và lợi nhuận cho Công ty, đặc biệt đối với hai thị trường này trong những năm sau.