- Phó giám đốc tài chính: Lập kế hoạch tài chính (ngắn, trung và dài hạn dựa trên chiến lược kinh doanh) bao gồm cả kế hoạch vốn và dự kiến thu chi ngân sách của công
3.1. Các kết luận và phát hiện qua nghiên cứu.
3.1.1. Những kết quả đã đạt được
Công ty CP xây dựng công trình Minh Việt với 8 năm hoạt động trong lĩnh vực xây dựng và nhiều lĩnh vực kinh doanh khác công ty đã đạt được một số thành tựu nhất định. Dù mới thành lập nhưng công ty đã có một hệ thống cơ sở vật chất, văn phòng làm việc với trang thiết bị máy móc hiện đại phục vụ hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty. Các bộ phận đều được trang bị máy tính kết nối mạng nội bộ và mạng internet giữa các phòng ban với nhau và các đối tác bên ngoài doanh nghiệp. Công ty cũng luôn chú trọng tới đời sống cán bộ công nhân viên để khuyến khích tăng năng suất lao động và gắn bó lâu dài với công ty.
Dù đang trải qua một giai đoạn hoạt động khó khăn nhưng toàn bộ công nhân viên của công ty đang cố gắng xây dựng một doanh nghiệp uy tín, phát triển và từng bước vượt qua khó khăn. Mặc dù còn gặp nhiều khó khăn nhưng công ty luôn cố gắng đưa ra phương hướng kinh doanh mới, phát triển và thay đổi theo xu hướng thị trường.
Ban giám đốc của công ty là người có trình độ, năng lực quản lý và tâm huyết của công ty. Cùng với đội ngũ giáo sư tâm huyết, chuyên nghiệp luôn đảm bảo chất lượng công trình.
Các công trình do công ty xây dựng đều đảm bảo chất lượng và luôn thực hiện bàn giao theo thời gian của hợp đồng, giúp tăng uy tín với khách hàng.
3.1.2. Những mặt hạn chế, tồn tại và nguyên nhân
Bên cạnh những kết quả đạt được, hoạt động kinh doanh của công ty cũng gặp không ít khó khăn ảnh hưởng tới lợi nhuận của công ty. Qua thực tế tìm hiểu tại công ty còn có một số hạn chế gây ảnh hưởng làm giảm lơi nhuận của công ty như sau:
Thứ nhất: Ảnh hưởng do sự phát triển không ổn định của nền kinh tế.
Ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế thế giới, tình hình lạm phát tăng cao đồng thời lãi suất ngân hàng tăng cao làm cho công ty khó có thể tiếp cận các nguồn vốn để đưa vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Một loại các khó khăn đang đe dọa doanh nghiệp làm cho doanh nghiệp không thể đạt lợi nhuận như mong muốn giảm hiệu quả kinh doanh.
Thứ hai: Chi phí kinh doanh của công ty ngày càng cao mà hiệu quả sử dụng vốn
lại giảm đi.
Hiệu quả sử dụng vốn cho thấy số đồng lợi nhuận thu được từ đồng vốn kinh doanh bỏ ra. Hiệu suất sử dụng vốn cao và tăng lên nhưng hiệu quả sử dụng vốn lại giảm đi điều này cho thấy doanh thu tăng nhưng chi phí không giảm mà còn có xu hướng tăng lên, tốc độ tăng của chi phí cao hơn tốc độ tăng của doanh thu làm cho lợi nhuận giảm dẫn đến tình trạng khả năng sinh lợi của đồng vốn giảm đi.
Năm 2011 tổng chi phí của công ty là 170,539,057,220 đồng năm 2012 tổng chi phí kinh doanh của công ty là 218,967,147,360 đồng, như vậy năm 2012 tổng chi phí kinh doanh của doanh nghiệp tăng 48,428,090,140 đồng tương ứng với tỷ lệ tăng là 28,4%. Lợi nhuận của công ty năm 2012 so với năm 2011 giảm 2,488,101,041 đồng tương ứng với tỷ lệ giảm 16.14 %. Từ đó cho thấy công ty sử dụng chi phí chưa hợp lý, hiệu quả chưa cao còn xẩy ra tình trạng lãnh phí.
Thứ ba: Trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh, công tác tìm kiếm thị
trường, quảng bá sản phẩm chưa được quan tâm đúng mức nên chưa thu hút được khách hàng. Chính sách giá của công ty còn thiếu tính linh hoạt nên đôi khi chưa cạnh tranh được với đối thủ trong nghành.
Bên cạnh đó các bộ phận trong công ty đôi khi công việc còn chồng chéo do đó hiệu quả làm việc còn chưa cao. Trong công ty chưa có bộ phận riêng biệt làm cho công tác phân tích kết quả hoạt động kinh doanh nên chưa thấy rõ được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mình như thế nào? Do vậy chưa xây dựng được mục tiêu phấn đấu để công ty có thể tận dụng được hết các nguồn lực sẵn có của mình.
Thứ tư: Công ty đầu tư nhiều và tài sản cố định nhằm phục vụ cho hoạt động kinh
doanh của doanh nghiệp là tốt tuy nhiên điều đó cũng gặp nhiều khó khăn khi thị trường xây dựng đang gặp nhiều khó khăn nên việc đầu tư máy móc thiết bị cho thuê cũng không mang lại hiệu quả cao khi không có nhiều đơn đặt hàng nên thu hồi lại vốn chậm, đồng thời khi công ty tiến hành thi công các công trình ở xa cũng tốn chi phí cho việc vận chuyển các thiết bị này. Điều đó làm cho lợi nhuận của công ty suy giảm.
Nguyên vật liệu là chi phí chiếm tỷ trọng lớn trong hàng tồn kho của công ty, chi phí này ngày càng tăng lên. Doanh thu của công ty tăng lên nhưng tỷ lệ gia tăng giá vốn lớn hơn tỷ lệ gia tăng doannh thu do việc quản lý nguyên vật liệu không tốt, dẫn đến chi phí lưu kho tăng lên, hao hụt cao.