Ngân hàng làng xã tự quản được thiết lập và quản lý bởi các hội đồng làng xã nông thôn. Những ngân hàng này khác với những ngân hàng làng xã phục vụ nhu cầu cho cả làng, chúng không phải chỉ là một nhóm từ 30 đến 50 người. Mô hình này được khởi xướng bởi một tổ chức phi chíh phủ chủa Pháp, Trung tâm Nghiên cứu và phát triển kinh tế vào giữa những năm 1980.
-Phương pháp : Chương tình hỗ trợ phân loại những làng có sự liên hệ xã hội cao và nhu cầu thiết lập ngân hàng làng xã được thể hiện rõ ràng. Người làng, cả nam và nữ, sẽ xác định rõ cơ cấu tổ chức và nguyên tắc hoạt động của ngân hàng làng xã. Họ sẽ bầu ro một ban quản lý và uỷ ban tín dụng hoặc hai đến ba nhà quản lý.
Những ngân hàng làng xã tự quản huy động tiết kiệm và cho vay ngắn hạn đối với dân làng trên cơ sở cá nhân. Chương trình tài trợ không cung cấp tín dụng cho ngân hàng làng xã, ngân hàng phải dựa vào khả năng huy động tiết kiệm của nó. Sau một hoặc hai năm, ngân hàng làng xã xây dựng một hệ thống hoặc hiệp hội phi chính thức để họ có thể thảo luận những vấn đề thực tại và cố gắng giải quyết những khó khăn. Hiệp hội hoạt động giống như một hệ thống trung gian và chuyển giao tín dụng với các ngân hàng địa phương, thường là ngân hàng phát triển nông nghiệp. Hệ thống này kết nối ngân hàng làng xã với khi vực tài chính chính thức. Do quá trình quản lý được tập trung hoá cao, các dịch vụ trọng yếu được giới hạn bởi kiểm soát và kiểm toán nọi bộ, sự đào toạ rõ ràng và cách thức thể hiện. Những dịch vụ này được thanh toán bởi ngân hàng làng xã, và điều đó bảo đảm khả năng bền vững tài chính của mô hình.
-Sản phẩm : bao gồm có tiết kiệm, tài khoản vãng lai và tiền gửi kỳ hạn. Các món vay thường là các món vay ngắn hạn và là món vay cung cấp vốn lưu động. Không có sự liên hệ trực tiếp nào giữa số tiền vay và khả năng tiết kiệm của người vay; lãi suất được thiết lập bởi từng làng tuỳ theo kinh nghiệm của nó với các khoản tiết kiệm truyền thống và sự kết hợp các món vay. Các món vay thường dành cho cá nhân nên tài sản thế chấp là rất cần thiết, nhưng trên hết vẫn là niềm tin của làng và sức ép xã hội nhằm đảm bảo tỷ lệ hoàn trả cao. Tất cả ban quản lý và
các thành viên được đào tạ thường xuyên. Một vài chường trình cũng cung cấp sự hỗ trợ kỹ thuật cho các chủ doanh nghiệp nhỏ mới hoạt động.
-Khách hàng chủ yếu ở vùng nông thông và bao gồm cả nam và nữ giới với mức thu nhập từ thấp tới trung bình và có chút ít khả năng tiết kiệm.
-Ví dụ điểm hình Caisses Villageoises d’Eparne et de Crédit Autogerees ở Mali; Burkia Faso ở Madagasca, The Gambia (Hiệp hội tín dụng tiết kiệm làng xã hoặc VISACA) Sao Tomé …