1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tớ
2.4 Cải thiện điều kiện và môi trường làm việc
Môi trường làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả làm việc của nhân viên .Từng cá nhân trong một tập thể Công ty đều đóng một vai trò rất quan trọng đến sự phát triển của Công ty .Chính vì vậy, mối quan hệ của họ với nhau cũng cần được cải thiện để họ có thể kết hợp hài hoà với nhau trong công việc, giúp công việc đạt được hiệu quả cao. Mỗi cá nhân đảm nhiệm mỗi công việc khác nhau nhưng xét về tổng thể thì tất cả những công việc đó lại là một sự thống nhất liên quan tới nhau đó là mục tiêu phát triển chung của toàn doanh nghiệp
Công ty cần tạo ra một môi trường làm việc tốt, thoải mái, dễ chịu hơn nữa, tạo ra tính đoàn kết phấn đấu cho cán bộ công nhân viên toàn Công ty vì mục tiêu chung. Cán bộ công nhân viên trong Công ty sẽ cảm thấy thoải mái hơn nếu họ có thể có được các mối quan hệ tốt đẹp với các đồng nghiệp của mình và họ được tôn trọng. Lãnh đạo và người quản lý của công ty có thể tạo ra được một môi trường làm việc dễ chịu thông qua các hoạt động như:
•Đưa ra các quy tắc/ quy trình làm việc rõ ràng trong Công ty.
•Xây dựng giá trị và văn hoá tốt cho Công ty và truyền đạt cho cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty.
viên đã đóng góp cho Công ty bằng các hình thức khác nhau.
•Giúp nhân viên hiểu được và phối hợp với nhau để hoàn thành công việc một cách hiệu quả.
•Tạo cho nhân viên cơ hội nêu ra những ý tưởng sáng tạo cho sự phát triển của Công ty và trao thưởng cho họ nếu đó là những ý kiến quý giá.
•Tôn trọng sự khác nhau về đặc điểm cá nhân giữa các nhân viên trong Công ty. •Tìm hiểu thêm về những mong đợi của nhân viên và những lý do của họ khi quyết định làm việc cho Công ty.
•Quan tâm hơn nữa đến gia đình của nhân viên, tổ chức các sự kiện cho gia đình của họ có thể tham gia và giúp họ tìm hiểu thêm về Công ty, tổ chức các kỳ nghỉ và các bữa liên hoan cho gia đình của các nhân viên, cho nhân viên thêm một số tiền thưởng đặc biệt như học phí cho con của họ…
Ngoài môi trường làm việc để tạo động lực cho nhân viên cần phải tạo ra cho họ một điều kiện làm việc tốt nhất .Lĩnh vực hoạt dộng của Công ty là các dịch vụ phát triển phần mềm nên hầu hết cán bộ công nhân viên trong Công ty cần được trang bị đầy đủ các thiết bị có liên quan đến lĩnh vực mà mình làm việc. Đồng thời, cần phải tạo một môi trường làm việc yên tĩnh, thoải mái, bố trí các trang thiết bị một cách khoa học để đặt hiệu quả công việc cao hơn .Ngoài ra, Công ty cần giáp sát việc thực hiện nội quy Công ty một cách chặt chẽ hơn nhằm tạo ra một môi trường có tính kỷ luật, làm việc nghiêm túc và mang tính chuyên nghiệp hơn
Để làm tốt công tác trên lãnh đạo doanh nghiệp cần chú ý đến việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp tạo bầu không khí vui vẻ và thân thiện nơi làm việc ,công đoàn cũng dành sự quan tâm tới việc xây dựng mối quan hệ giữa các nhân viên bằng các chương trình hoạt động tập thể làm cho mọi người gắn bó với nhau hơn tạo sự không khí như một gia đình thứ 2 cho các nhân viên
Nếu làm được tốt những biện pháp trên thì nhân viên của công ty sẽ làm việc với một tinh thần tốt hơn, phối hợp với nhau tốt hơn, nhân viên sẽ gắn bó với công ty lâu hơn, phát huy tối đa năng lực của nhân viên và cuối cùng mục tiêu của doanh nghiệp đã đề ra sẽ được thực hiện 1 cách dễ dàng hơn khi toàn bộ nhân viên đồng tâm hiệp lực cùng nhau vượt khó vì vậy hiệu quả công việc sẽ được cải thiện và
nâng cao lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp
