Trong công tác thù lao và khuyến khích cho người lao động.

Một phần của tài liệu Giải pháp thu hút lao động giỏi ở công ty TNHH một thành viên xây dựng Lũng Lô (Trang 25)

• Nguyên tắc: Mức lương được đưa ra phù hợp với năng lực và trình độ của người lao động, phù hợp với vị trí, thâm niên công tác sao cho có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong ngành về việc thu hút nhân tài. • Thực trạng trả lương của công ty:

Công ty áp dụng hình thức trả lương theo tháng, các ứng viên sẽ được nhận đầy đủ 100% lương nếu đi làm đầy đủ ngày công ( kể cả ngày nghỉ, lễ, tết theo quy định của pháp luật) và không vi phạm nội quy ảnh hưởng đến việc

trả lương của công ty. Hiện nay những người lao động trong công ty làm việc 6 ngày/ tuần, 8 giờ/ ngày.

Cách xác định lương của công ty hiện nay:

Tổng thu nhập của người lao động = Lương cơ bản + Tổng phụ cấp. Trong đó:

Tổng thu nhập được thỏa thuận trước khi tuyển dụng, công ty đưa ra mức lương cạnh tranh nhất có thể để thu hút được những lao động giỏi và mức này sẽ được điều chỉnh trong quá trình làm việc theo quy định của công ty. Lương cơ bản = Lương tối thiểu do nhà nước quy định x hệ số lương hiện tại Tổng phụ cấp: Phụ cấp năng suất chung, phụ cấp điều kiện làm việc( làm việc ở công trường, biên cương, hải đảo…); các phụ cấp khác ( đi lại, ăn trưa, điện thoại…).

Ngoài khoản lương chính công ty còn trả lương nếu như những người lao động làm thêm giờ:

Tiền lương làm thêm giờ = Tiền lương giờ trả thực tế x tỉ lệ % trả thêm x số giờ làm thêm.

Trong đó số tiền lương được trả thêm được tính: - Bằng 150% nếu làm vào ngày thường.

- Bằng 200% nếu làm vào ngày nghỉ cuối tuần. - Bằng 300% nếu làm vào ngày lễ.

• Khuyến khích khen thưởng:

- Mức thưởng vào cuối năm: hằng năm sau khi kết thúc năm tài chính, công ty làm ăn có lãi, ban lãnh đạo sẽ trích từ lợi nhuận để thưởng cho người lao động.

- Ngoài ra công ty còn thưởng thêm cho những cá nhân có thành tích xuất sắc nhằm tăng thêm động lực cho nhân viên giỏi, ngay sau khi các nhân viên có đóng góp lớn cho công ty thì ban lãnh đạo sẽ tuyên dương không những về tinh thần mà còn cả vật chất nữa.

• Chế độ bảo hiểm: Các nhân viên khi làm việc ở công ty sẽ được tham gia đóng bảo hiểm xã hội. Tổng số bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí công đoàn phải trích là 25% trên tổng lương thực tế phải trả cho công nhân viên. Theo quy định thì công ty tính 20% trên tổng số lương trả hàng tháng trong đó công ty trích 15% còn người lao động chỉ đóng 5%.

• Phương thức trả lương:

- Người lao động được nhận lương vào ngày 10 hàng tháng - Tiền lương được thanh toán theo phương thức chuyển khoản

- Tiền lương được trả cho người lao động sau khi khấu trừ các khoản bồi thường vật chất, các khoản tạm ứng trước, thuế thu nhập cá nhân và bảo hiểm xã hội do người lao động đóng theo quy định.

• Đánh giá hoạt động thù lao và khuyến khích cho người lao động:

+ Ưu điểm: hình thức trả lương của công ty là một điểm mạnh để thu hút những người lao động giỏi, công ty đã đưa ra mức lương khởi điểm khá cao so với những công ty cùng lĩnh vực, bên cạnh đó công ty còn áp dụng những hình thức khen thưởng giúp tạo động lực cho người lao động trong quá trình làm việc. Công ty đã cho những ứng viên giỏi thấy rằng, khi họ làm việc ở công ty họ sẽ được đền bù một cách xứng đáng, tạo cho họ một môi trường làm việc đầy hứng khởi.

+ Hạn chế: Mặc dù tiền lương công ty trả cho các ứng viên là khá cao nhưng một số ứng viên giỏi thường yêu cầu mức lương khởi điểm cao hơn nhiều vì vậy công ty cũng đã gặp không ít khó khăn trong việc cân nhắc giữa lựa chọn ứng viên và chi phí bỏ ra.

CHƯƠNG 3

Một phần của tài liệu Giải pháp thu hút lao động giỏi ở công ty TNHH một thành viên xây dựng Lũng Lô (Trang 25)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(37 trang)
w