Quá trình tuyển dụng nhân lực

Một phần của tài liệu Bài giảng môn quản trị nhân lực (Trang 65)

- Tuyển dụng là quá trình nghiên cứu, tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau những nhân viên có đủ khả năng đảm nhiệm các vị trí mà tổ chức có nhu

2.Quá trình tuyển dụng nhân lực

4 3 2 1 Loại Tuyển dụng Ứng viên

- Chi phí tuyển dụng cao vì phải chi phí thời gian, điều kiện vật chất cho toàn bộ ứng viên từ đầu đến cuối.

- Người LĐ không biết bị loại vì lý do gì, khiếm khuyết những điểm nào để hoàn thiện. - Không đảm bảo được trách nhiệm đạo đức của nhà tuyển dụng.

Bước 1 Chuẩn bị tuyển dụng Bước 2 Thu nhận và thẩm định hồ sơ Bước 3 Phỏng vấn sơ bộ Bước 4

Kiểm tra năng lực, kiến thức Bước 5 Kiểm tra sức khỏe

Bước 6 Phỏng vấn chính thức Bước 7 Thử việc Bước 8 Tuyển dụng

Mô hình tuyển dụng của các nước phát triển (mô hình tuyển dụng hình thang)

Tuyển dụng

Loại

Ứng viên

Bước 1: Chuẩn bị tuyển dụng

- Xác định vị trí cần tuyển

- Xác định tiêu chuẩn tuyển dụng

Bước 2: Thu nhận và thẩm định hồ sơ

- Người xin tuyển dụng nộp hồ sơ cho đơn vị tuyển dụng theo mẫu quy định chung.

- Sau khi nhận hồ sơ, tiến hành nghiên cứu, thẩm định hồ sơ  loại bớt một số ứng viên không đáp ứng các y/c, tiêu chuẩn của CV.

Bước 3: phỏng vấn sơ bộ

- Giới thiệu sơ bộ về tổ chức, thế mạnh và kỳ vọng vào người LĐ để ứng viên bình tĩnh, tự tin hơn .

- Nói rõ vị trí, yêu cầu của CV, những tiêu chuẩn ứng viên dự tuyển cần có.

+ Bước 4: Kiểm tra năng lực, kiến thức

Một phần của tài liệu Bài giảng môn quản trị nhân lực (Trang 65)