- Entrepreneur
Cố gắng vă kỳ vọng ở những điều tuyệt vời. Bản thđn tôi lă một người không ngừng lạc quan. Tôi biết ai lă người nắm giữ tương lai vă tôi cũng biết rằng tôi luôn được an toăn trong lòng băn tay quyền lực ấy. Chắc chắn, những điều tồi tệ vẫn diễn ra với người tốt, không khâc được, nhưng cuối cùng tương lai sẽ được tiết lộ đúng như Chúa trời đê dự tính từ ban đầu. Vă niềm đam mí của tôi lă được lă chính mình, với 100% sức mạnh mă Chúa ban cho tôi vă rồi tôi có thể lăm tất cả những điều ngăi mong muốn tôi thực hiện trong chuyến ghĩ thăm ngắn ngủi của mình ở hănh tinh trâi đất năy (xem thím Phil. 3:12). Với những tổ chức, doanh nghiệp mă tôi có vinh hạnh được tham gia lênh đạo, tôi cũng mong muốn không hơn những gì tôi kỳ vọng ở bản thđn mình: Hội nhập tương lai một câch mạnh mẽ với tinh thần của William Carey, người đê từng phản bâc lại số đông chỉ trích mình khi ông rời khỏi Đ́n độ câch đđy 200 năm, khẳng định vai trò tiín phong tích cực trong một thế giới nghèo đói: “Chỉ bằng câch kỳ vọng văo những điều vĩ đại, bạn mới có thể nỗ lực để đạt được những điều vĩ đại”.
Mẹo hay bỏ túi
Nội dung chính: nhă lênh đạo được tuyển dụng để định hình tương lai. Nhiệm vụ của họ lă đón trước những cơ hội vă mối đe doạ đối với tổ chức mình trín đoạn đường đua tiếp theo, diễn đạt chúng thănh tầm nhìn, sứ mệnh cụ thể để giúp con tău tổ chức không bị chệch hướng. Thờ ơ với tương lai lă bạn đê tuyín bố tử hình cho sứ mệnh của người lênh đạo.
- Tương lai đang lao tới chúng ta với tốc độ tử thần. Nhịp độ thay đổi gia tăng theo từng năm. Còn tuổi thọ của những ý tưởng hữu dụng thì dần được thu ngắn lại theo thâng. Những nhă lênh đạo thời đại ngăy nay bắt buộc phải nghiín cứu về tương lai như vai trò của những học giả thuyết vị lai trong ngănh nghề của mình.
- Mối bận tđm của một nhă lênh đạo không nín nằm ở quâ khứ hay thực tại, đó phải lă tương lai. Quâ khứ lă thứ đê kết thúc. Những gì xảy ra không thể thay đổi được. Còn thực tại sẽ được giải quyết trín cơ sở của những kế hoạch được vạch ra của ngăy hôm qua. Vì vậy, mối bận tđm duy nhất của một nhă lênh đạo hiệu quả lă phải ở tương lai. Thờ ơ với tương lai lă một sai lầm lớn nhất đối với một nhă lênh đạo.
- Mối bận tđm tiín quyết yíu cầu với một nhă lênh đạo hiệu quả lă tầm nhìn. Bín cạnh sự cố vấn, giao thiệp vă quan tđm đến nhđn lực, một nhă lênh đạo hiệu quả bắt buộc phải tập trung văo tương lai, văo tầm nhìn.
- Tổ chức sẽ được đổi mới với những thế hệ người mơ mộng mới. Những người lênh đạo mơ mộng, đơn cử như Walt Disney, tiến sĩ Martin Luther King Jr. Tới Billy gra- ham hay Mẹ teresa, đều đê lăm thay đổi thế giới bằng câch tầm nhìn hoâ về một thế giới tốt đẹp hơn thực tại. Dù bạn thuộc tham gia văo thế giới kinh doanh hay tôn giâo thì tuýp những người mơ mộng năy đều lă những nhđn tố không thể thiếu, giúp bắt kịp với thế giới đang đổi thay của chúng ta. Hêy tuyển dụng những người mơ mộng. Hêy dănh thời gian đương chức trín vị thế người lênh đạo của mình để mơ về những gì bạn muốn định hình trong tương lai.
Lời kết
Cuốn sâch “10 sai lầm lớn nhất của người lênh đạo” được xuất bản lần đầu văo đầu những năm 1990. Lúc đó tôi mới có 40 tuổi, khâ trẻ khi nắm giữ cương vị giâm đốc điều hănh. Tôi thực sự rất vui với sự thănh công cuốn sâch năy. Phần lớn những cuốn sâch của câc tâc giả vô danh thường không được tâi bản lần thứ 2. Tôi đê nhận được nhiều ý kiến của độc giả chia sẻ về những chủ đề được nói đến trong sâch. Nhiều người trong số họ chia sẻ sự căng thẳng của mình khi phải lăm việc với những vị sếp không hiểu được phong câch lênh đạo chđn chính: hợp tâc vă chịu trâch nhiệm. Họ cũng viết những lời cảm ơn vì cuốn sâch đê đem lại cho họ niềm tin vă những gợi ý mới để thay đổi phong câch lênh đạo. Dù đê có rất nhiều băi viết cũng như sâch vở nói về phong câch lênh đạo phđn quyền, sau thời gian dăi quan sât, tôi vẫn tin rằng phong câch lênh đạo năy không phải lă bản chất tự nhiín của con người. Phần đông chúng ta sẽ vẫn tiếp tục âp dụng câch thức chỉ huy bằng mệnh lệnh từ trín xuống dưới được mặc định từ lđu nếu bản thđn mình không chấp nhận lắng nghe, học hỏi vă sẵn săng thay đổi.
Mười lăm năm đê trôi qua kể từ những ngăy đầu tiín ấn hănh cuốn sâch. Quâ khứ đê lùi xa vă chúng ta đang ở trong một thời kỳ mới với nhiều thay đổi trong môi trường lênh đạo. Nhiều người hỏi tôi rằng “10 sai lầm mă anh đặt ra có thay đổi gì
không? Chúng vẫn còn đúng chứ? Anh có xđy dựng 10 sai lầm khâc không?”. Thực sự, tôi luôn suy nghĩ về cđu hỏi năy trong quâ trình tâi bản cuốn sâch. Sau 15 năm, tôi thấy rằng 10 sai lầm năy vẫn còn nguyín tính thời sự. Dù sao thì trong văi năm gần đđy, tôi cũng đê quan sât được thím hơn 20 sai lầm nữa, sẵn săng để viết thím văi cuốn sâch.
Một điểm cuối cùng tôi muốn nói đến lă về khoảng câch thế hệ. Từ những năm 90, khi cuốn sâch năy lần đầu được xuất bản, cho đến giờ, một thế hệ lênh đạo hoăn toăn mới đê xuất hiện. Một văi đặc điểm của thế hệ lênh đạo năy được mô tả trong chương 1 vă chương 9. Tôi thực sự rất hứng thú với sự phât triển của những nhă lênh đạo trẻ mới ở ngưỡng 20 - 30. Vă tôi hy vọng mình có thể hướng dẫn, định hướng những người trẻ năy trong hănh trình phât triển của họ. Tôi rất mong rằng những tăi năng trẻ đầy triển vọng sẽ mang mô hình lênh đạo “phục vụ” lín một tầm cao mới vă đi văo vết xe đổ của thế hệ trước. Vì vậy, hêy luôn lắng nghe vă học câch trao quyền cho thế hệ trẻ.