1. Định hướng phát triển của công ty
Để tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường và không ngừng gia tăng thị phần. Ban lãnh đạo công ty TNHH Đông Đô đã đề ra các phương hướng hoạt động trong năm 2011 là:
Về doanh thu
Phấn đấu đạt mức tăng trưởng 25 - 30% so với năm 2010.
Để thực hiện được mục tiêu trên, ban lãnh đạo công ty đã đưa ra những biện pháp khác nhau như:
- Mở rộng thị trường bán lẻ xe tải, xe tải ben sang các tỉnh lân cận như: Hưng Yên, Thái Bình,…
- Mở rộng thị phần trong lĩnh vực xe con, xe gia đình vốn đang còn rất rộng mở trong địa bàn tỉnh Hải Dương.
- Thực hiện các chiến dịch marketing, quảng bá sản phẩm, hỗ trợ khách hàng khi mua xe thông qua hỗ trợ lãi suất mua trả góp, hay giảm giá khi mua trực tiếp bằng tiền mặt. Thực hiện trực tiếp các thủ tục đăng kí, đăng kiểm và bảo hiểm cho xe, giúp khách hàng thuận tiện hơn sau khi mua.
- Thực hiện nâng cấp và sửa chữa các trang thiết bị phục vụ quá trình sửa chữa, đại tu xe các loại.
Về nhân lực
Đối với một công ty với tiền thân là xưởng sửa chữa ô tô, vấn đề có được những lao động, đặc biệt là thợ có tay nghề cao, tận tụy với công việc luôn được công ty dặt lên hàng đầu. Bên cạnh đó, nhu cầu về nhân viên làm việc trong các phòng ban có chất lượng, thành thạo công việc cũng không thể xem nhẹ. Từ đó, ban giám đốc công ty chủ trương sẽ tiếp tục đầu tư cho việc đào tạo nguồn nhân lực, cả trong công việc cũng như qua các khoá đào tạo
ngắn hạn khác. Các chính sách cụ thể cho người lao động sẽ được đưa ra sớm nhất trong thời gian tới.