Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Bắc Hà Nội (Trang 53)

- Tình hình chính trị xã hội tiếp tục được ổn định, kinh tế từng bước được phục hồi theo đà tăng trưởng có lợi Về cơ bản năm 2010 vẫn đạt được mục tiêu

HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NHNoPTNT BẮC HÀ NỘ

3.2.2.6. Tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ

Với hoạt động tín dụng, công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ giữ một vai trò cực kì quan trọng. Nhờ có hoạt động kiểm tra, kiểm soát nội bộ, ngân hàng có thể phát hiện được nhưng sai sót trong quá trình thực hiện nghiệp vụ tín dụng. Đồng thời, ngân hàng cũng có thể ngăn chặn được những hành vi của các cá nhân nhằm gây hại cho ngân hàng. Vì vậy, để nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng, NHNo&PTNT Bắc Hà Nội nên tăng cường công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ như sau:

- Quy định rõ trách nhiệm của từng cán bộ tín dụng, quyền hạn cũng như nghĩa vụ của họ trong từng dự án cụ thể. Những cá nhân hoàn thành công việc xuất sắc sẽ được tuyên dương, động viên bằng các khoản thưởng. Những cá nhân không hoàn thành chỉ tiêu sẽ được nhắc nhở, kiểm điểm lại về trách nhiệm trong công việc.

- Có những khóa đào tạo, nâng cao nghiệp vụ, trình độ nhận thức, chuyên môn cho các cán bộ làm việc trong phòng ban kiểm soát. Góp phần giúp họ hoàn thành công việc một cách hiệu quả, nhanh chóng hơn.

- Ưu tiên, khuyến khích các cán bộ có năng lực vững chắc về kiểm tra kiểm soát có mong muống làm việc cho ngân hàng.

đáp ứng kịp thời với nhu cầu kiểm tra, kiểm soát hiện tại.

Tóm lại, hoạt động kiểm tra, kiểm soát là vô cùng cần thiết đối với ngân hàng. Không chỉ có các cán bộ thuộc phòng kiểm soát thực hiện kiểm tra, mà ngân hàng còn phải đưa ra các quyết định về sự kiểm soát chéo giữa các cán bộ tín dụng với nhau.

Một phần của tài liệu Nâng cao hiệu quả hoạt động tín dụng tại NHNo&PTNT Bắc Hà Nội (Trang 53)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(59 trang)
w