Với Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
+ Tiếp tục xây dựng và hoàn thiện các văn bản pháp quy
Hoàn thiện hệ thống thể chế và pháp luật quy định về hoạt động của ngân hàng nói chung, luật NHNN, luật doanh nghiệp Nhà nước, luật các TCTD nói riêng tránh có sự mâu thuẫn, chồng chéo lẫn nhau và không đúng quy định với các thông lệ quốc tế nhất là khi Việt Nam đã gia nhập tổ chức thương mại thể giới WTO. Việc xây dựng và hoàn chỉnh này phải được xây dựng với tinh thần khẩn trương, chất lượng vừa phải đảm bảo tuân thủ pháp luật, vừa đảm bảo yêu cầu đặt ra của đời sống xã hội, tháo gỡ các vướng mắc, giảm bớt các thủ tục phiền hà, không cần thiết nhưng phải bảo đảm an toàn hoạt động, nâng cao quyền tự chủ của các tổ chức tín dụng, của các doanh nghiệp và nhân dân trong hoạt động của ngân hàng.
Các quy định về đảm bảo an toàn cho hoạt động ngân hàng như khả năng chi trả, tỉ lệ an toàn vốn tối thiểu, tỉ lệ tối đa của nguồn vốn ngắn hạn được sử dụng để cho vay trung và dài hạn…không quá cao nhưng vẫn đảm bảo an toàn cho các ngân hàng
+ Hoàn thiện quy chế cầm cố, thế chấp tài sản và bảo lãnh vay vốn của ngân hàng
Cầm cố, thế chấp tài sản hoặc bảo lãnh là những điều kiện đảm bảo cho các khoản vay và là một nguyên tắc của tín dụng khi khách hàng vay vốn ngân hàng. Quan hệ này được đề cập trong luật dân sự Việt Nam bên cạnh đó là thông tư
hướng dẫn số 06/TT-CP của Chính phủ và Nghị định 178/199/NĐ-CP ban hành ngày 23/12/1999 của Chính phủ. Mặc dù được cụ thể hoá trong thông tin và quyết định tuy nhiên những quy chế vẫn còn quá chung chung. Bên cạnh đó là Luật đất đai chưa rõ ràng. Hơn nữa thủ tục thế chấp qua phòng công chứng cũng phức tạp và rắc rối.
+ Kiểm tra chặt chẽ hoạt động của ngân hàng thương mại
Ngân hàng Nhà nước cầm có biện pháp kiểm tra chặt chẽ hơn đối với chất lượng hoạt động của các ngân hàng, đặc biệt chú trọng đến chất lượng tín dụng, đảm bảo an toàn tiền gửi và tiền vay của các tổ chức tín dụng, bao gồm: Ban hành hệ thống cơ chế, quy chế, tạo hành lang pháp lý đáp ứng được yêu cầu, một mặt vừa nâng cao quyền hạn và trách nhiệm tự chủ, tự chịu trách nhiệm của các tổ chức tín dụng đối với các dự án cho vay, hạn chế đi đến xoá bỏ sự can thiệp trái pháp luật đối với quyền quyết định các khoản vay của các tổ chức tín dụng, mặt khác các tổ chức tín dụng phải chấp hành ngiêm túc các quy định của pháp luật, xử phạt nghiêm minh các trường hợp vi phạm.
+ Hỗ trợ công tác quản trị rủi ro cho các ngân hàng thương mại
NHNN tăng cường quan tâm chỉ đạo và hỗ trợ cho công tác quản trị rủi ro của các NHTM thông qua việc cập phổ biến kinh nghiệm về quản lý rủi ro của các ngân hàng trong và ngoài nước, ban hành các văn bản thống nhất về quản lý rủi ro và có biện pháp chế tài nghiêm túc các NHTM không tuân thủ các quy định này.
+ Tạo lập môi trường kinh doanh bình đẳng cho các ngân hàng
NHNN cần tạo lập môi trường cạnh tranh bình đẳng và lành mạnh cho hoạt động của hệ thống ngân hàng. Nâng cao hiệu quả hoạt động của quá trình xây dựng và điều hành chính sách tiền tệ của NHNN, gồm điều hành cung ứng tiền tệ, điều tiết lãi suất, tổ chức lại hệ thống thị trường tiền tệ đặc biệt là thị trường tiền tệ liên ngân hàng.
Kiến nghị với Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam.
Vói tư cách là cấp quản lý cao nhất của hệ thống Ngân hàng Nhà nước, Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam cần tạo mọi thuận lợi cho các chi nhánh hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Ngân hàng cần cập nhật nhanh nhất mọi nguồn tin có liên quan đến hoạt động ngân hàng để từ đó chắt lọc và có sự chỉ đạo kịp thời với các chi nhánh. Tuỳ vào tình hình hoạt động của mỗi chi nhánh mà ngân hàng có thể giao chỉ tiêu hoạt động. Tuy hoạt động trong cơ chế thị trường nhưng đặc điểm của hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp là phục vụ cho nông nghiệp, góp phần xoá đói giảm nghèo cho hộ nông dân nên cần có sự chỉ đạo sát sao của các cấp để các chi nhánh đi đúng hướng đã định.
Cần kiểm tra, giám sát hoạt động của các chi nhánh. Do hệ thống Ngân hàng Nông nghiệp có mạng lưới rộng khắp, cấp độ hoạt động rộng nên việc quản lý trực tiếp từ ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam đến từng chi nhánh là rất khó thực hiện. Để công tác quản lý có hiệu quả, ngân
hàng cần có một hệ thống quản lý ở các chi nhánh cấp tỉnh, thành phố thật sự trung thực và hiệu quả.
Ngân hàng Nông nghiệp Việt Nam cần cho phép các chi nhánh tự quyết định hoạt động kinh doanh của mình trong một chừng mực nào đó. Mỗi chi nhánh có địa bàn hoạt động khác nhau, địa điểm địa lý dân cư ở mỗi nơi cũng khác nhau. Nếu như ngân hàng Nông nghiệp Phát triển Nông thôn Việt Nam áp dụng một nguyên tắc hoạt động cho tất cả các chi nhánh thì hiệu quả đem lại sẽ không cao. Ngân hàng nên cho phép các chi nhánh tùy thuộc vào đặc điểm hoạt động của ngân hàng, tình hình kinh tế địa phương, tâm lý khách hàng…để quyết định hoạt động cho phù hợp, tránh không gây bất ổn cho địa bàn, cho các ngân hàng trong khu vực và nhất là không ảnh hưởng đến hoạt động chung của toàn bộ hệ thống
KẾT LUẬN
Trong những năm vừa qua, ngân hàng nông ngiệp và phát triển nông thôn huyện Krông Ana đã đạt được những thành tựu nhất định, góp phần thay đổi bộ mặt kinh tế của huyện Krông Ana. Đó là sự cố gắng nỗ lực của tập thể cán bộ công nhân viên và ban giám đốc. Bên cạnh những thành tựu đạt được bản thân Ngân hàng vẫn còn tồn tại những hạn chế nhất đinh cần phải khắc phục trong thời gian tới để đạt được mục tiêu kế hoạch đăt ra.
Trong những năm sắp tới ngân hàng có nhiều cơ hội để phát triển nhưng cũng sẽ gặp không ít khó khăn và thách thức. Để đạt được kết quả như mong muốn, đòi hỏi chi nhánh phải có các biện pháp kết hợp đồng bộ : với sự cố gắng của bản thân ngân hàng là chính, trong đó có sự hỗ trợ của Chính phủ, Ngân hàng Nhà nước, ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam cũng như các cơ quan hữu quan khác.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
- Website của Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (www.agribank.com.vn).
- Bảng báo cáo kết quả kinh doanh của Ngân hàng NN PTNT Krông Ana năm 2008, 2009, 2010, 2011.
- Website http://Tailieu.vn.
- Website http://thoibaonganhang.com - Website http://vneconomy.com