Đỏnh giỏ việc phõn cụng lao động kế toỏn và tổ chức bộ mỏy kế toỏn

Một phần của tài liệu Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng công trình văn hóa và đô thị (Trang 27)

3.1.1. Về phõn cụng lao động kế toỏn

Phũng kế toỏn – tài chớnh, cụ thể là bộ mỏy kế toỏn của cụng ty được tổ chức gọn nhẹ (chỉ cú 5 người) kết hợp với việc phõn chia cỏc phần hành phự hợp với năng lực, trỡnh độ của mỗi nhõn viờn kế toỏn trong phũng. Mặt khỏc đội ngũ nhõn viờn kế toỏn ngày càng được trẻ hoỏ cú chuyờn mụn nghiệp vụ, năng động và sỏng tạo trong việc ỏp dụng cỏc quy định mới của Bộ Tài Chớnh nờn đó đảm đương tốt khối cụng việc kế toỏn của cụng ty.

3.1.2. Về tổ chức bộ mỏy kế toỏn

Hỡnh thức tổ chức bộ mỏy kế toỏn tập trung nờn việc hạch toỏn thống nhất trong toàn cụng ty, từ đú tạo được sự chủ động, hài hoà trong cụng việc. Cỏc thụng tin kế toỏn luụn được phản ỏnh trung thực, hợp lý, cỏc con số luụn được tớnh toỏn chớnh xỏc. Cụny tư sử dụng hỡnh thức ghi sổ Nhật ký chung và phương phỏp hạch toỏn là kờ khai thường xuyờn phự hợp với tỡnh hỡnh biến động của vật tư. Số liệu được ghi chộp một cỏch khoa học nờn dễ dàng trong việc kiểm tra, đối chiếu.

Cụng ty sử dụng phần mền kế toỏn Fats Accounting 2005 trong hạch toỏn đó giảm bớt được cụng việc kế toỏn, cũng như hạn chế được những thiếu sút trong cụng việc. Cụng ty luụn cập nhật những quy định mới của Bộ Tài Chớnh, của Bộ Xõy dựng, của cơ quan thuế đồng thời sửa đổi phần mền kế toỏn Fats 2005 cho phự hợp với quyết định 15

Mặc dự khối lượng cụng việc kế toỏn là nhiều nhưng số lượng nhõn viờn kế toỏn của cụng ty là tương đối ớt, vỡ thế nờn cỏc nhõn viờn thường đảm nhiệm từ 2 đến 3 phần hành nờn dễ dẫn đến sai sút trong việc hạch toỏn cũng như gian lận trong sổ sỏch, điều này là vi phạm nguyờn tắc phõn cụng phõn nhiệm.

Một phần của tài liệu Tổ chức bộ máy kế toán và hệ thống kế toán tại Công ty cổ phần Đầu tư xây dựng công trình văn hóa và đô thị (Trang 27)