Hoá 2005-2010
Từ kết quả đạt đợc trong thời gian qua nghiên cứu định hớng cho kế hoạch phát triển của Công ty cho giai đoạn tiếp theo là:
- Về sản xuất kinh doanh: Công ty quan tâm đầu t đến công nghệ, trang bị dây chuyền công nghệ hiện đại đa vào sản xuất kinh doanh
- Về mặt số lợng sản xuất: Nâng sản lợng thu mua sản phẩm từ 20500 tấn đến 50.000 tấn vào năm 2010 và sản lợng bán ra từ 18.000 tấn đến 45.000 tấn. Đây là vấn đề đặt ra cho công ty một chiến lợc hết sức quan trọng trong tiêu thụ.
- Về chất lợng sản phẩm: Công ty đang tiếp tục nghiên cứu để nâng cao chất lợng muối, nhằm đạt đợc các tiêu chuẩn quốc tế nâng cao sức cạnh tranh gay gắt của thị trờng trong nớc cũng nh thị trờng ngoài nớc
- Về công tác thanh toán: Công ty tiếp tục duy trì đa dạng hoá các hình thức thanh toán, nâng cao kỷ luật thanh toán tránh bị chiếm dụng vốn.
- Tỷ trọng từng loại sản phẩm tiêu thụ: Mặt hàng chủ yếu của công ty là Muối sạch công ty vẫn tiếp tục duy trì thế mạnh này.
- Công tác tiếp thị, marketing, nghiên cứu thị trờng: Công ty không ngừng đào tạo đội ngũ cán bộ, nâng cao trình độ, tổ chức hội nghị khách hàng để mở rộng thị trờng đẩy mạnh thị trờng tiêu thụ sản phẩm.
- Thị trờng tiêu thụ: Công ty sẽ có chiến lợc mở rộng thị trờng ở hầu hết các tỉnh phía Bắc và mở rộng vào phía Nam. Đặc biệt là thị trờng nớc ngoài Công ty rất chú trọng mở rộng thêm các đối tác khác
Ngoài ra cạnh tranh về giá trị gia tăng, định vị và phát triển doanh nghiệp vào sáu lĩnh vực: + Chất lợng sản phẩm + Chất lợng thời gian + Chất lợng dịch vụ + Chất lợng thơng hiệu + Chất lợng giá cả
Đợc lãnh đạo Công ty rất quan tâm chú ý đến
- Trên đây là một số nét chính trong phơng hớng phát triển và mục tiêu phát triển của Công ty trong kế hoạch 5 năm.