2.3.3.1. Nguyên nhân khách quan
- Do nền kinh tế còn nhiều khó khăn và biến động bất thường gây ảnh hưởng không nhỏ tới hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp mà doanh nghiệp chưa có những biện pháp kịp thời xử lý.
- Do thị trường dịch vụ phát triển kinh doanh ở Việt Nam còn kém phát triển đối với khối DNNVV như tư vấn, nghiên cứu thị trường, thiết kế sản phẩm, quản lý chất lượng và môi trường.
- Nguồn nhân lực còn chưa đáp ứng được về cả chất lượng lẫn nội dung đào tạo do Nhà nước hỗ trợ kinh phí cho vấn đề này còn hạn chế cũng như chưa có cơ chế tài chính hỗ trợ hoạt động đào tạo.
2.3.3.2 Nguyên nhân chủ quan
- Công tác đánh giá môi trường kinh doanh còn nhiều hạn chế, công tác nghiên cứu dự báo còn mang tính chủ quan, định tính nhiều hơn định lượng. Nguồn lực nội bộ trong doanh nghiệp chưa thực sự đảm bảo vế kỹ năng và chuyên môn. Cơ cấu công ty còn chưa thật sự hợp lý, chưa đầy đủ bộ phận chức năng để đảm đương công việc mà chủ yếu dựa trên sự san sẻ công việc giữa các phòng ban, thiếu chuyên nghiệp trong chuyên môn công việc.
- Doanh nghiệp chưa áp dụng hiệu quả các mô hình kinh tế vào việc thực thi chiến lược. Việc lựa chọn các chiến lược cạnh tranh cho công ty còn mang tính chất định tính, thiếu cơ sở khoa học.
- Quá trình truyền thông còn chưa thực sự hiệu quả giữa người ra chiến lược và người thực hiện chiến lược. Người thực hiện chiến lược còn chưa hiểu rõ về chiến lược cũng như chưa có phản hồi nhất định về thông tin nhận được. Để chiến lược có thể thực hiện thành công phải phụ thuộc rất lớn vào quá trình truyền thông này hay nói cách khác phải có sự đảm bảo thông tin hai chiều được liên tục và thông suốt.
CHƯƠNG 3