- Sổ này cú…trang, được đỏnh số từ trang 01 đến trang Ngày mở sổ: trưởng
3.1. Một số nhận xột chung về kế toỏn tiền lương và cỏc khoản trớch theo lương tại cụng ty cổ phần thương mại Thuận Phỏt.
lương tại cụng ty cổ phần thương mại Thuận Phỏt.
3.1.1. Ưu điểm
Qua quỏ trỡnh tỡm hi u th c t v cụng tỏc k toỏn ti n lể ự ế ề ế ề ương v b o hi mà ả ể
xó h i t i cụng ty c ph n ộ ạ ổ ầ đầ ưu t phỏt tri n thể ương m i Thu n Phỏt, em th yạ ậ ấ
cụng tỏc k toỏn ti n lế ề ương cụng ty cú nh ng u i m sau:ở ữ ư đ ể
- Vi c ghi chộp t ng h p, ph n ỏnh m t cỏch chung th c, k p th i, ệ ổ ợ ả ộ ự ị ờ đầy , chớnh xỏc v tỡnh hỡnh hi n cú c ng nh s bi n ng v ti n
đủ ề ệ ũ ư ự ế độ ề ề
lương v b o hi m xó h i, qu là ả ể ộ ỹ ương c a Cụng ty.ủ
- Tớnh toỏn chớnh xỏc, ỳng ch đ ế độ, chớnh sỏch cỏc kho n ti n lả ề ương, ph c p, tr c p ph i tr cụng nhõn viờn v cỏc kho n ph i n p cho cụ ấ ợ ấ ả ả à ả ả ộ ơ
quan b o hi m xó h i, b o hi m y t v cụng o n.ả ể ộ ả ể ế à đ à
- Cụng ty luụn ch p h nh chớnh sỏch thu c a nh nấ à ế ủ à ước th c hi n chớnhự ệ
sỏch ch ế độ ế k toỏn ban h nh.à
- Hỡnh th c s k toỏn Nh t Ký Chung m cụng ty ỏp d ng cú u i mứ ổ ế ậ à ụ ư đ ể
d l m, d ki m tra ễ à ễ ể đối chi u. Ch ng t k toỏn ế ứ ừ ế được c p nh t ậ ậ đầy k p th i, chớnh xỏc.
đủ ị ờ
- Ph n ỏnh k p th i nh ng kho n thanh toỏn ti n lả ị ờ ữ ả ề ương v i ngớ ười lao ng qua vi c h ch toỏn, giỳp cho cụng ty qu n lý giỏm sỏt lao ng
độ ệ ạ ả độ
c t t h n.
đượ ố ơ
- Tớnh toỏn phõn b chớnh xỏc, ỳng ổ đ đố ượi t ng cỏc kho n ti n lả ề ương và
b o hi m xó h i v o cỏc ả ể ộ à đố ượi t ng s d ng.ử ụ
- Ki m tra hể ướng d n k p th i ghi chộp ban ẫ ị ờ đầu theo ỳng ch đ ế độ quy nh Cụng ty ó ỏp d ng hỡnh th c tr l ng t ng i phự h p v i
- Vi c t ch c h ch toỏn ti n lệ ổ ứ ạ ề ương v b o hi m xó h i di n ra cú trỡnhà ả ể ộ ễ
t , h th ng s sỏch rừ r ng h p lý v a thu n ti n cho vi c ghi chộpự ệ ố ổ à ợ ừ ậ ệ ệ
c a nhõn viờn k toỏn v a thu n ti n cho vi c ki m tra c a Giỏm ủ ế ừ ậ ệ ệ ể ủ đốc. - Đội ng k toỏn cú chuyờn mụn v kinh nghi m phự h p phỏt huy n ngũ ế à ệ ợ ă
l c cú s n c a cụng ty trong cụng tỏc k toỏn, k toỏn th c s l cụngự ẵ ủ ế ế ự ự à
tỏc qu n lý ả đắ ực l c trong quỏ trỡnh s n xu t kinh doanh c a cụng ty.ả ấ ủ
- Hỡnh th c l m vi c phự h p v i mụ hỡnh c a cụng ty, thỳc ứ à ệ ợ ớ ủ đẩy nhanh c cụng viờc, t ng n ng su t lao ng, h giỏ th nh s n ph m nh m
đượ ă ă ấ độ ạ à ả ẩ ằ
mang l i l i nhu n cao cho cụng ty.ạ ợ ậ
3.1.2. Nh ng h n ch trong k toỏn ti n lữ ạ ế ế ề ương v cỏc kho n trớch theoà ả
lương t i cụng ty c ph n ạ ổ ầ đầ ưu t phỏt tri n thể ương m i Thu n Phỏt.ạ ậ
Bờn c nh nh ng u i m c n ạ ữ ư đ ể ầ được phỏt huy thỡ cụng ty cũn m t sộ ố
nhượ đ ểc i m c n ph i kh c ph c c th nh sau:ầ ả ắ ụ ụ ể ư
- Hỡnh th c thứ ưởng trong cụng ty: Bờn c nh vi c cụng ty khụng trớch ti nạ ệ ề
lương ngh phộp. Cụng ty c ph n ỉ ổ ầ đầ ưu t phỏt tri n thể ương m i Thu nạ ậ
phỏt ch thỉ ưởng cu i n m, khụng thố ă ưởng trong n m, ti n thă ề ưởng được coi nh m t cụng c nh y bộn thỳc ư ộ ụ ạ đẩy quỏ trỡnh s n xu t kinh doanhả ấ
c a doanh nghi p ủ ệ được phỏt tri n h n, t ng n ng su t lao ể ơ ă ă ấ động, ti nề
thưởng nh l s i dõy g n k t ngư à ợ ắ ế ười lao động v doanh nghi p g nà ệ ầ
nhau h n, ngơ ười lao động s mu n c ng hi n nhi u cho doanh nghi pẽ ố ố ế ề ệ
v ngà ượ ạc l i doanh nghi p c ng cú hỡnh th c thệ ũ ứ ưởng h p lý cho ngợ ười lao động.Nh ng doanh nghi p ó khụng thư ệ đ ưởng cho người lao động, i u n y s khi n ng i lao ng l m vi c khụng h t mỡnh v h n
đ ề à ẽ ế ườ độ à ệ ế à ạ
ch kh n ng s n xu t.ế ả ă ả ấ
- Ti n lề ương ngh phộp t i cụng ty: Doanh nghi p khụng ỏp d ng hỡnhỉ ạ ệ ụ
th c tr lứ ả ương phộp cho người lao động. õy l m t h n ch c aĐ à ộ ạ ế ủ
doanh nghi p.ệ
3.2. M t s gi i phỏp nh m ho n thi n cụng tỏc k toỏn ti n lộ ố ả ằ à ệ ế ề ương v cỏcà
kho n trớch theo lả ương t i cụng ty c ph n ạ ổ ầ đầ ưu t phỏt tri n thể ương m iạ
Thu n Phỏt.ậ
- Trong n n kinh t th trề ế ị ường, nhu c u v thụng tin k toỏn k p th i,ầ ề ế ị ờ
chớnh xỏc v à đầ đủ à ế ứ ầy l h t s c c n thi t. Trong m i doanh nghi p, kế ỗ ệ ế
toỏn cú vai trũ r t quan tr ng trong vi c thu th p, x lý v cung c pấ ọ ệ ậ ử à ấ
thụng tin ph c v cho cụng tỏc qu n lý ụ ụ ả đơn v cho nờn m i doanhị ỗ
nghi p c n t ch c cụng tỏc k toỏn khoa h c, s d ng phệ ầ ổ ứ ế ọ ử ụ ương phỏp h ch toỏn phự h p, ỏp d ng hỡnh th c k toỏn tiờn ti n sao cho phự h pạ ợ ụ ứ ế ế ợ
v i quy mụ c a ớ ủ đơn v , ỏp ng yờu c u cụng tỏc qu n lý c a cụng ty.ị đ ứ ầ ả ủ
- Để cụng tỏc k toỏn ti n lế ề ương v cỏc kho n trớch theo là ả ương phỏt huy h t vai trũ c a nú v cụng c h u hi u c a cụng tỏc qu n lý. Xin ế ủ à ụ ữ ệ ủ ả đề
ngh giỏm ị đốc cụng ty phũng k toỏn cụng ty khụng ng ng nghiờn c uế ừ ứ
ho n thi n h n n a hỡnh th c tr l ng hi n nay c a cụng ty
để à ệ ơ ữ ứ ả ươ ệ ủ để
qu n lý t t lao ả ố động v nõng cao hi u qu lao à ệ ả động. Xõy d ng hự ệ
th ng ki m soỏt s lố ể ố ượng v ch t là ấ ượng lao động, s lố ượng v ch tà ấ
lượng cụng vi c ho n th nh ệ à à
- Vi c tr lệ ả ương cho cỏn b cụng nhõn viờn c a cụng ty v n cũn mangộ ủ ẫ
tớnh ch t bỡnh quõn, ch a ph n ỏnh ấ ư ả được n ng su t lao ă ấ động v s nà ự ỗ
l c c g ng trong cụng vi c c a t ng ngự ố ắ ệ ủ ừ ười. Vỡ th ch a t o ra ế ư ạ được s cụng b ng gi a cỏc cỏ nhõn trong cụng ty. Em ngh cụng ty lờn cúự ằ ữ ĩ
m t bi n phỏp ộ ệ để ả gi i quy t v n ế ấ đề à ạ ự n y t o s cụng b ng v ghi nh nằ à ậ
s c g ng, n l c c a ngự ố ắ ỗ ự ủ ười lao động.
- Trờn th c t cụng tỏc k toỏn ph i luụn luụn phự h p v i ch ự ế ế ả ợ ớ ế độ ế k toỏn hi n h nh v phự h p v i ệ à à ợ ớ đặc thự c a cụng ty. Do v y vi c th củ ậ ệ ự
hi n cụng tỏc k toỏn v b mỏy k toỏn ph i thệ ế à ộ ế ả ường xuyờn s a ử đổi, i u ch nh sao cho h p lý.
đ ề ỉ ợ
c a cỏc b ph n trong cụng ty ủ ộ ậ được tớnh theo th i gian l m vi c c ngờ à ệ ộ
v i m c n ng su t lao ớ ứ ă ấ động c ng v i m c n ng su t vộ ớ ứ ă ấ ượt m c. Vi cứ ệ
tớnh lương nh v y s khi n chi ngư ậ ẽ ế ười lao động cú trỏch nhi m h nệ ơ
v i cụng vi c. M t khỏc nú gúp ph n nõng cao hi u qu qu n lý laoớ ệ ặ ầ ệ ả ả
ng ti n l ng c a cụng ty.
độ ề ươ ủ