Kiểm soát tiến độ công việc

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực (Trang 61)

2. Quản lý nhân tài được xem là một chiến lược kết hợp các chức năng HR nòng cốt. năng HR nòng cốt.

3. Cộng tác và chia xẻ kiến thức qua mạng (Twitter, Facebook,MySpace, LinkedIn Ltd), trung tâm truyền tin, blog MySpace, LinkedIn Ltd), trung tâm truyền tin, blog

4. Thuê gia công tất cả các công việc về HR.

Quản trị dòng nhân lực (Flow Management)

2. Quản lý nhân tài được xem là một chiến lược kết hợp các chức năng HR nòng cốt. năng HR nòng cốt.

- Các nhà quản lý nhân lực truyền thống bổ sung tính năng quản lý nhân tài vào các ứng dụng HR nòng cốt của mình.

- Các nhà cung cấp ERP (enterprise resource planning) đã phát triển thêm mục quản lý nhân tài.

- Các nhà cung cấp lao động tập trung vào một lĩnh vực cụ thể trong cả chuỗi quản lý nhân tài, chẳng hạn như theo dõi hồ sơ, tuyển dụng, quản lý nguồn lực, quản lý thực thi.

- Các nhà cung cấp phần mềm quản lý nhân tài chỉ tập trung vào bốn hướng chính của quản lý nhân tài là tuyển dụng, quản lý thực thi, quản lý học hỏi và quản lý đãi ngộ

02/09/14

10

Quản trị dòng nhân lực (Flow Management)

4. Thuê gia công tất cả các công việc về HR

Công ty có thể thuê gia công phần mềm về quản trị nguồn nhân lực (human resources outsourcing – HRO) bên ngoài theo các dịch vụ cơ bản sau:

- Giám sát các yêu cầu của đội ngũ nhân viên và cơ cấu tổ chức. - Cung cấp theo dõi chi phí, lương bổng, thời gian và HR đồng nhất. - Đem lại các dịch vụ tuyển dụng, đào tạo và phát triển.

- Theo dõi các mục tiêu phòng ban, mục đích và chiến lược.

Bài tập thực hành Quản trị dòng nhân lực Quản trị dòng nhân lực

02/09/14 1 QUẢN TRỊ NHÂN LỰC Insert Product Photograph Here TS. ĐỖ THỊ THANH VINH Chuyên đề V ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC THỰC HIỆN CÔNG VIỆC

02/09/14

2

Một phần của tài liệu bài giảng quản trị nguồn nhân lực (Trang 61)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(77 trang)