02/09/14
7
Khảo sát nguồn nhân lực nội bộ
Tháp tuổi25 25 40 35 30 55 50 45 60 20 1 người
02/09/14 8 Tháp thâm niên 5 10 8 30 20 15 2 1 người 25
Tương quan giữa tuổi và năng lực
tuôi Năng
lực
02/09/14
9
Làm thế nào để thu hút nhân tài đến doanh nghiệp ? đến doanh nghiệp ?
Chính sách tuyển dụng của Microsoft Microsoft
Microsoft tuyển dụng nhân sự rất khắt khe, kiên quyết chỉ thuê nhận vào làm việc những kiên quyết chỉ thuê nhận vào làm việc những
người giỏi, thực sự có năng lực. Bởi những người mới được tuyển dụng sẽ là đồng nghiệp, người mới được tuyển dụng sẽ là đồng nghiệp,
đồng sự, và sẽ cùng làm việc; không ai được trở thành gánh nặng cho người khác. Microsoft trở thành gánh nặng cho người khác. Microsoft
cho rằng, chất lượng nhân sự là quan trọng nhất, quyết định đến năng suất của công ty. nhất, quyết định đến năng suất của công ty.
02/09/14
10
Đối với nhiều người tài, cơ hội làm việc tại công ty Facebook và nhận được những công ty Facebook và nhận được những khoản thưởng quyền chọn cổ phiếu hấp dẫn
trước khi công ty đó phát hành cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO) đem đến một sức đầu ra công chúng (IPO) đem đến một sức
hấp dẫn mà Google khó có thể mang lại.
Kinh nghiệm của Facebook
Trung Quốc vào 8/2010 đã công bố một cuộc tìm kiếm nhân tài toàn cầu cho vị trí hàng đầu tìm kiếm nhân tài toàn cầu cho vị trí hàng đầu
ở 12 công ty nhà nước lớn. Ủy ban đánh giá tài sản và quản lý nhà nước Trung Quốc tài sản và quản lý nhà nước Trung Quốc (SASAC) muốn “các ứng cử viên trong và ngoài nước” giúp đỡ làm tăng sức mạnh của
các công ty, quảng cáo dài hai trang trên tờ
China Daily, tờ báo của chính phủ Trung Quốc hướng tới độc giả nước ngoài. Quốc hướng tới độc giả nước ngoài.
02/09/14
11
9 bí quyết “săn” nhân tài của các công ty hàng đầu các công ty hàng đầu
Bài đọc thêm
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});