Là một Công ty kinh doanh với quy mô nhỏ, số lao động quá ít đã gây không ít khó khăn trong việc phân công vào những vị trí được hợp lí. Tuy nhiên, trong giai đoạn ngày nay khi nền công nghiệp hóa hiện đại hóa và khoa học ngày càng phát triển thì đòi hỏi mỗi Công ty phải liên tục đổi mới, trong khi đó trình độ chuyên môn nghiệp vụ của một số lao động còn hạn chế, chưa đáp ứng được cơ chế quản lí mới. Do vậy, thiếu nguồn nhân lực có chất lượng là thực trạng trong việc tổ chức quản lí và là yếu tố chính làm kìm hãm hoạt động phát triển của Công ty.
Việc công ty đầu tư quá nhiều vào những sản phẩm chưa có thế mạnh như thiết bị hầm mỏ, đồ dùng văn phòng phẩm...và lại đầu tư quá ít vào những sản phẩm mà công ty có thế mạnh như phần mềm máy tính, linh kiện điện tử... đã làm doanh số, lợi nhuận thu được từ việc bán những sản phẩm này là tương đối ít so với khả năng có thể thu được. Do đó, để nâng cao được kết quả hoạt động kinh doanh, công ty cần xem xét lại cơ cấu mặt hàng để điều chỉnh cho hợp lý.
Thông qua mức giá bán hàng hóa mà công ty cung cấp cho thị trường có thể thấy công ty đã định giá chưa hợp lý. Bên cạnh đó, công ty còn chưa quan
hàng. Đây là những nguyên nhân làm cho kết quả hoạt động kinh doanh của công ty chưa như mong muốn.
Công tác quản lý chi phí của công ty còn bộc lộ nhiều hạn chế bất cập. Cụ thể, định mức chi cho cán bộ công nhân viên đi công tác quá nhiều, chi phí cho quá trình lưu thông hàng hóa cao. Ngoài ra, máy móc thiết bị của công ty còn chưa hiện đại, chi phí khấu hao còn cao, cán bộ công nhân viên chưa thực sự nâng cao ý thức tiết kiệm trong công tác quản lý, bán hàng...Việc tổ chức quản lí tài chính chưa tốt đã khiến cho công ty huy động và sử dụng vốn chưa hợp lí, chưa tăng nhanh được vòng quay của vốn, doanh thu chưa tăng liên tục và chưa giảm được các chi phí liên quan đến dự trữ hàng hóa từ đó làm giảm kết quả kinh doanh của công ty.
Hoạt động quảng cáo, giới thiệu sản phẩm của công ty chưa thực sự được chú trọng. Công ty chưa có một website riêng để giới thiệu sản phẩm đến khách hàng, kinh phí dành cho quảng cáo là rất ít. Điều này cũng làm cho doanh thu, lợi nhuận từ việc cung cấp các sản phẩm của công ty chưa đạt ở mức mong muốn.
Thực trạng cho thấy công tác thống kê phân tích chung và công tác thống kê phân tích kết quả kinh doanh nói riêng của công ty còn chưa được quan tâm đúng mức, còn yếu, chưa được thực hiện một cách khoa học, định kỳ. Hiện nay công ty chưa có riêng một bộ phận thực hiện thống kê phân tích mà chủ yếu công việc này do phòng kế toán đảm nhận. Điều này làm cho công tác thống kê không được đầy đủ, kịp thời do vậy chưa phát huy được khả năng cung cấp thông tin kịp thời cho các cấp quản lý. Do chưa tiến hành thống kê phân tích kết quả hoạt động kinh doanh một cách định kỳ và khoa học nên công ty chưa thấy rõ được các nhân tố ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh, cụ thể mức độ ảnh hưởng của các nhân tố đó, từ đó có những biện pháp tác động hợp lý tới những yếu tố này để nâng cao kết quả kinh doanh.