1. Thực trạng hạch toỏn kế toỏn Tiờu thụ và xỏc định kết quả kinh doanh tại cụng ty TNHH Giụvanni- Việt Nam
Ưu điểm:
Cụng ty TNHH Giụvanni_ Việt Nam là cụng ty chuyờn kinh doanh ,bỏn buụn cỏc sản phẩm thời trang cac cấp. Mặc dự cụng ty mới vừa được thành lập cỏch đõy khụng lõu nhưng với sự làm việc nỗ lực , nhiệt tỡnh , cần cự của đội ngũ cỏn bộ
nhõn viờn cú chuyờn mụn và kinh nghiệm đó gúp phần thỳc đẩy quỏ trỡnh lớn mạnh và phỏt triển của cụng ty.
Mụ hỡnh tổ chức quản lý và tổ chức kinh doanh của cụng ty là tương đối hợp lý . Nú đó tạo được mối quan hệ khăng khớt từ lónh đạo tới nhõn viờn , đú chớnh là nền tảng của sự đoàn kết dẫn tới sự thành cụng trong lĩnh vực kinh doanh của cụng ty.
Tỡnh hỡnh tổ chức bộ mỏy kế toỏn: Cụng ty đó ỏp dụng theo phương thức trực tuyến, theo phương thức này kế toỏn trưởng trực tiếp chỉ đạo cỏc nhõn viờn kế toỏn trong bộ mỏy , khụng thụng qua trung gian . Mụ hỡnh này cú ưu điểm là bộ mỏy kế toỏn gọn nhẹ , mối quan hệ đơn giản , rừ ràng .Phương thức này phự hợp với quy mụ của cụng ty , tổ chức kế toỏn tập trung , hoạy động quản lý kinh doanh khụng quỏ phức tạp .
Hỡnh thức tổ chức : Cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn theo hỡnh thức Nhật ký chung. Hỡnh thức này dễ làm, dễ kiểm tra, đối chiếu , cụng việc kế toỏn được phõn phối đều trong thỏng , dễ phõn cụng chia nhỏ , thớch hợp với quy mụ kinh doanh của cụng ty . Viờc đối chiếu kiểm tra được tiến hành một cỏch đơn giản và dễ hiểu giữa cỏc sổ .
Cụng ty TNHH Giụvanni_ Việt Nam cú đội ngũ cỏn bộ nhõn viờn kế toỏn cú trỡnh độ cao , kết hợp với sự trang bị đồng bộ mỏy vi tớnh , mỏy in,mỏy fax, mỏy phụtụcopy cho đội ngũ kế toỏn vỡ vậy cụng việc kế toỏn trở lờn thuận lợi rất nhiều
Nhược điểm:
Cụng ty TNNHH Giụvanni_ Việt Nam đang ỏ giai đoạn mới thành lập nờn sự cạnh tranh về thương hiệu trờn thị trường là chưa cao, chưa cú được tiếng núi ngang bằng với cỏc sản phẩm của cỏc đối tỏc cạnh tranh khỏc trờn thị trường nờn nú cũng ảnh hưởng đỏng kể tới kết quả tiờu thụ của cụng ty. Hơn thế nữa do mới đi vào hoạt động nờn việc mở rộng thị trường của cụng ty vẫn cũn hạn chế, chưa tạo được mạng lưới bỏn hàng chất lượng và hiệu quả trờn toàn quốc .
Về mặt hàng kinh doanh chủ yếu của cụng ty là cỏc sản phẩm thời trang cao cấp , cho nờn nú chỉ phục vụ phần lớn nhu cầu của những người cú thu nhập cao. Như vậy cụng ty đó bỏ qua một khối lượng khỏch hàng khổng lồ cú nhu cầu sử dụng cỏc sản phẩm thời trang ở mức trung bỡnh .
Về hỡnh thức tổ chức kế toỏn, cụng ty đó ỏp dụng hỡnh thức kế toỏn Nhật ký chung , hỡnh thức này tuy đơn giản gọn nhẹ nhưng do việc mở cỏc sổ nhật ký đặc biệt cho nờn trong quỏ trỡnh lờn sổ sỏch khụng trỏnh khỏi việc trựng lặp của một số nghiệp vụ.
Mặc dự hàng hoỏ đó xuất kho đến cỏc cửa hàng nhưng chưa hạch toỏn ngay mà chỉ ghi tạm thời vào sổ theo dừi hàng hoỏ, tới khi bỏn cho khỏch mới lập phiếu xuất kho để hạch toỏn, làm như vậy thỡ khối lượng cụng việc sẽ tăng lờn nhiều. Cụ thể mỗi khi xuất bỏn cho khỏch với số lượng nhỏ cụng ty vẫn tiến hành lập phiếu xuất kho, như thế
cụng ty sẽ phải lập nhiều phiếu xuất kho nờn dẫn tới cụng tỏc ghi sổ, Nhật ký chung và sổ cỏi cỏc tài khoản 511, 156, 632 phải mở thờm nhiều trang sổ.