11 Lợi nhuận khác 628.917 1.579
2.3.2 Nhược điểm và nguyên nhân
_ Nhược điểm: Bên cạnh những kết quả rất đáng khích lệ mà công ty đã đạt được thì cũng nhìn nhận lại những hạn chế còn tồn tại ở công ty
• Đội ngũ nhân viên còn yếu về cả số lượng và chất lượng, nhân viên nhiều khi còn phải làm chồng chéo công việc. Các nhân viên chủ yếu là còn trẻ,kinh nghiệm còn hạn chế nên phản ứng không nhanh nhạy với các tình huống phát sinh bất ngờ. • Hệ thống kho tàng, nhà xưởng chưa được đầu tư nâng cấp sửa chữa đúng mức, ảnh
hưởng lớn đến chất lượng hàng hoá.
• Công ty chưa có phương tiện vận tải đi xa, phương tiện chủ yếu là đi thuê ngoài nên dễ gặp rủi ro như thuê với giá cao, hàng hoá không được bảo quản kỹ dễ hỏng hoặc hàng hoá không kịp về kho ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của công ty.
• Công ty chưa thành lập được ban kiểm tra, kiểm soát hoạt động kinh doanh về số lượng và chất lượng.
• Mục tiêu an toàn và mục tiêu chi phí thực hiện chưa tốt, điều này làm cho công ty phải đối mặt với nhiều rủi ro như hàng lúc thì thừa nhưng cũng có lúc thiếu.
• Khâu thanh toán vẫn là vấn đề cần quan tâm của công ty, với lượng khách hàng lớn thì việc thanh toán sẽ nhanh hơn, giúp công ty xoay vòng vốn nhanh.
• Công tác nhận dạng, phân tích, đo lường rủi ro vẫn chưa phát huy hết khả năng. _ Nguyên nhân:
• Thị trường kinh doanh ngày càng trở nên biến động do sự khủng hoảng của nền kinh tế làm cho công ty gặp nhiều khó khăn.
• Công ty còn thiếu hụt đội ngũ nhân viên được đào tạo có trình độ, năng lực đàm phán với bạn hàng, đối tác.
• Công ty chưa xây dựng được một quy trình nghiên cứu thị trường, chưa xây dựng được một chiến lược thị trường một cách có hệ thống.
• Nguồn vốn công ty còn hạn chế cũng ảnh hưởng tới công tác xây dựng kế hoạch kinh doanh.
• Công ty chưa xây dụng được quy trình quản trị rủi ro hiệu quả • Công ty mới thành lập nên cần thời gian để hoàn thiện.