Phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
Bảng 2.6: Bảng phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động
ĐVT: VNĐ
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thu Hương
Chỉ tiêu Năm 2011 Năm 2012 So sánh 2012/2011
ST ST ST TL(%) 1.DT bán hàng 8.029.218.117 9.972.642.712 1.943.424.595 24,2 3.DT bán hàng theo giá vốn 5.378.900.023 6.549.217.627 1.170.317.604 21,76 4.LNTT 1.474.330.513 2.386.476.803 912.146.290 61,87 5.VLĐ bq 17.513.349.093 19.627.949.427 2.114.600.334 12,07 6.Hệ số DT/VLĐ bq 0,46 0,51 0,05 10,87 7.Hệ số LN/VLĐ bq 0,08 0,12 0,04 50 8. Số vòng quay VLĐ 0,31 0,33 0,02 6,45
9.Thời gian của một vòng
quay VLĐ(ngày) 1161 1091 -70 -6,03
(Nguồn: Bảng cân đối kế toán và bảng báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011-2012)
Qua bảng 2.6 về phân tích hiệu quả sử dụng VLĐ ta thấy rằng hiệu quả sử dụng VLĐ năm 2012 so với năm 2011 tăng :
Hệ số doanh thu trên VLĐ tăng 0,05 đồng, cụ thể hệ số doanh thu trên VLĐ năm 2011 là 0,46 đồng, tức là cứ một đồng VLĐ bỏ ra thì thu được 0,46 đồng doanh thu; sang năm 2012 thì một đồng VLĐ bỏ ra chỉ thu được 0,51 đồng doanh thu. Như vậy, với cùng một đồng VLĐ năm 2012 tăng 0,05 đồng doanh thu so với năm 2011. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng của VLĐ năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của doanh thu bán hàng (12,07% < 24,2%).
Hệ số lợi nhuận trên VLĐ tăng 0,04 đồng, cụ thể hệ số lợi nhuận trên VLĐ năm 2011 là 0,08 đồng, tức là cứ một đồng VLĐ bỏ ra thu được 0,08 đồng lợi nhuận, đến năm 2012 thì một đồng VLĐ bỏ ra thu được 0,12 đồng lợi nhuận. Như vậy so với năm 2011 thì đến năm 2012 khả năng sinh lời tăng 0,04 đồng trên một đồng VLĐ. Nguyên nhân là do tỷ lệ tăng VLĐ bình quân năm 2012 so với năm 2011 nhỏ hơn tỷ lệ tăng của lợi nhuận kinh doanh (12,07% <61,87%).
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thu Hương
Đồng thời doanh thu bán hàng theo giá vốn của công ty năm 2012 so với năm 2011 tăng 1.170.317.604 đồng, tỷ lệ tăng 21,76%; VLĐ bình quân của công ty tăng 2.114.600.334 đồng, tỷ lệ tăng 12,07%. Như vậy tốc độ tăng của doanh thu bán hàng theo giá vốn lớn hơn tốc độ tăng của VLĐ bình quân (21,76% <12,07%) đã làm cho tốc độ chu chuyển VLĐ có xu hướng tăng, cụ thể:
Năm 2011 số vòng quay VLĐ là 0,31 vòng, tức là cứ một đồng VLĐ sẽ tạo ra 0,31 đồng doanh thu theo giá vốn. Năm 2012 số vòng quay của VLĐ đạt 0,33 vòng, tức một đồng VLĐ tạo ra 0,33 đồng doanh thu theo giá vốn, như vậy là tăng 0,02 đồng so với năm 2011, tương ứng với tỷ lệ tăng 6,45%. Vòng quay VLĐ tăng chứng tỏ tình hình sử dụng VLĐ của công ty là tốt.
Tốc độ chu chuyển VLĐ tăng làm thời gian của một vòng quay VLĐ giảm. Năm 2011 để thực hiện một vòng chu chuyển mất 1161 ngày, nhưng đến năm 2012 số ngày chu chuyển VLĐ chỉ mất 1091 ngày, so với năm 2011 giảm 70 ngày, tỷ lệ giảm 6,03%. Do đó công ty đã tiết kiệm một số vốn là:
6.549.217.627
* (-70) = -1.273.458.983 đồng 360
Như vậy tốc độ chu chuyển VLĐ của công ty tăng, chứng tỏ công ty quản lý và sử dụng VLĐ là tốt, đã tiết kiệm một lượng vốn lớn là 1.273.458.983 đồng, ảnh hưởng tốt đến hiệu quả sử dụng VLĐ nói riêng và hiệu quả sử dụng VKD nói chung.
Trong năm 2012, VLĐ của công ty có sự gia tăng về quy mô, doanh thu bán hàng và lợi nhuận kinh doanh đều tăng và tỷ lệ tăng cao hơn tỷ lệ tăng của VLĐ. Qua bảng phân tích ta thấy các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng VLĐ của công ty cho thấy tình hình và quản lý VLĐ của công ty là tốt dẫn đến hiệu quả sử dụng VLĐ tốt.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Nguyễn Thị Thu Hương