THIẾT BỊ CƠNG NGHIỆP CƠ ĐẠT
3.2.2 Biện pháp giảm chi phí
Cùng với doanh thu, chi phí cũng là mối quan tâm hàng đầu của cơng ty bởi lợi nhuận đạt được nhiều hay ít phụ thuộc vào chi phí chi ra. Sau khi tìm hiểu chi phí kinh doanh của Cơng Ty đưa ra một số biện pháp :
Tiền lương cơng nhân phịng dịch vụ - kỹ thuật: cơng ty cần chú ý về mặt chất lượng để giảm bớt thiệt hại về sản phẩm hỏng, dịch vụ phải tốt đảm bảo khi sữa chữa máy mĩc chính xác và hiệu quả, nhằm tăng năng suất lao động, từ đĩ giảm thấp chi phí tiền
- Mức lương phải phù hợp với thị trường, quy định của pháp luật và thể hiện được trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp.
- Tiền lương phải gắn năng suất lao động với chi phí doanh nghiệp bỏ ra.
Cơng ty nên cĩ biện pháp quản lý chặt chẽ các khoản mục chi phí quản lý doanh nghiệp, bởi khoản này chiếm tỷ trọng lớn trong chi phí quản lý và ngày càng gia tăng. Cơng ty cần thiết lập những quy định nhằm hạn chế tối đa sự lãng phí. Giảm chi phí quản lý của cơng ty bằng cách tổ chức hợp lý các bộ phận gián tiếp trong kinh doanh ( gọn nhẹ , tiết kiệm chi phí) như:
- Xem xét kỹ trước khi quyết định đầu tư, cải tạo các cơng trình. - Chi tiêu tiết kiệm, hạn chế tiếp khách.
- Khi ra khỏi phịng trong thời gian dài phải tắt đèn, máy lạnh, máy vi tính, quạt điện, quạt thơng giĩ,….
- Tránh lãng phí khi sử dụng xe ơ tơ Cơng ty. Nên sử dụng kết hợp khi đi đường dài. Nên dùng xe máy, xe buýt khi đi cơng tác một người.
- Tiết kiệm văn phịng phẩm, khơng mua sắm thêm thiết bị vi tính. Giảm chi phí quảng cáo.
- Tiết kiệm chi phí điện thọai: khơng dùng điện thọai vào việc riêng. Tăng cường trao đổi cơng việc qua internet.
Tổ chức bộ máy hợp lý cơng ty hợp lý cũng như hệ thống các bản biểu mơ tả cơng việc . Chỉnh sửa ,thay đổi hay hồn thiện chính sách đãi ngộ cho phù hợp với nhiệm vụ và chiến lược của cơng ty.
Chi phí máy mĩc thiết bị : đánh giá hiện trạng năng lực sản xuất của máy mĩc thiết bị ,cĩ phương án sữa chữa thay thế hợp lý, đảm bảo máy mĩc thiết bị sản xuất tốt, thường xuyên kiểm tra bảo dưỡng máy mĩc thiết bị để hạn chế hư hỏng đột xuất gián đoạn của quá trình hoạt động kinh doanh.
Hạ thấp chi phí lưu thơng : Cơng Ty nên sử dụng hồn tồn phương thức tự vận tải, đầu tư nâng cấp đội ngũ chuyên dụng, tổ chức đội vận tải thành một bộ phận chuyên nghiệp của cơng ty. Việc thay thế phương thức vận tải thuê ngồi bằng phương thức tự vận tải sẽ giúp doanh nghiệp giảm được giá thành vận chuyển giảm được biến phí.