Bên cạnh các vấn đề liên quan đến thu nhập của người lao động cũng cần chú ý tới các vấn đề liên quan đến kết quả kinh doanh của Công ty vì kết quả kinh doanh của Công ty ảnh hưởng trực tiếp tới thu nhập của người lao động. Có một số vấn đề liên quan đến kinh doanh của Công ty như sau:
Công tác quảng cáo, giới thiệu hình ảnh và thương hiệu của Công ty chưa được quan tâm đúng mức. Vì tuổi đời của Công ty vẫn còn trẻ nên việc quảng bá tên tuổi và hình ảnh của Công ty trên thị trường là một việc rất cần thiết để giới thiệu Công ty tới công chúng từ đó dần chiếm được chỗ đứng trên thị trường.
Công ty chưa xây dựng được chiến lược phát triển lâu, các chiến lược kinh doanh trong thời gian qua chưa thực sự hoàn chỉnh mà mới chỉ chú ý tới các mục tiêu trước mắt và ngắn hạn, các mục tiêu dài hạn như: phát triển nguồn nhân lực, mở rộng quy mô, lĩnh vực kinh doanh vẫn chưa được quan tâm đúng mức.
Qua thực tế nghiên cứu ở Công ty em nhận thấy một số tồn tại cơ bản nói trên. Những tồn tại này chính là nguyên nhân dẫn tới việc sử dụng chưa hiệu quả thu nhập của người lao động, khắc phục được những tồn tại này sẽ góp phần không nhỏ trong việc nâng cao hiệu quả sử dụng lao động từ đó nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
3.2. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng thu nhập củangười lao động trong doanh nghiệp. người lao động trong doanh nghiệp.
3.2.1. Các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng thu nhập củangười lao động. người lao động.
Nắm bắt được sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng của người lao động trong Công ty Cổ phần Quốc tế MBA và để góp phần củng cố kiến thức đã học
anh chị trong Công ty em xin đưa ra một số giải pháp, kiến nghị nhằm nâng cao hơn nữa hiệu quả quản lý và sử dụng thu nhập của người lao động.
3.2.1.1. Hoàn thiện cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty.
Giải pháp đầu tiên mà Công ty nên thực hiện là củng cố công tác quản lý, tổ chức và sử dụng lao động vì lao động là yếu tố tạo nên kết quả kinh doanh cho công ty nên cần được đặc biệt quan tâm đến. Công tác quản lý, tổ chức sử dụng lao động tốt thì mang lai hiệu quả kinh doanh cao, tiết kiệm chi phí cho việc trả công lao động từ đó làm tăng lợi nhuận cho Công ty.
Bên cạnh việc ổn định tổ chức và quản lý lao động là công tác tuyển chọn lao động. Công tác tuyển chọn lao động quyết định chất lượng lao động trong doanh nghiệp từ đó ảnh hưởng tới kết quả sử dụng lao động nói riêng và hiệu quả kinh doanh nói chung, bởi vậy doanh nghiệp cần tập trung đúng mức và thận trọng trong công tác tuyển chọn, tránh tình trạng tuyển chọn đại khái, hình thức.
Ngoài ra việc bố trí và phân công lao động một cách hợp lý, chính xác sẽ làm cho mỗi người lao động phát huy được sở trường của mình. Nếu việc phân công lao động không hợp lý sẽ dẫn tới tình trạng người lao động không làm việc đúng với khả năng dẫn tới hiệu quả không cao mặt khác khi người lao động không được làm công việc đúng với khả năng của mình sẽ dẫn đến ức chế trong công việc, tinh thần làm việc không được thoải mái dẫn đến kết quả công việc.
3.2.1.2. Lập kế hoạch quản lý và sử dụng tổng thu nhập của người lao động.
Để quản lý và sử dụng tổng thu nhập được tốt, ngoài việc lập kế hoạch tổng thu nhập người lao động một cách chính xác và đúng nguyên tắc, còn phải tổ chức chỉ đạo thực hiện chu đáo kế hoạch đó. Công việc đầu tiên là quan tâm tới công tác tiền lương, bao gồm một số công việc sau:
- Tổ chức tập huấn nghiệp vụ về xây dựng định mức lao động, đơn giá tiền lương, tiêu chuẩn chuyên môn, nghiệp vụ quy chế trả lương trong Công ty sao cho đúng với quy định của Nhà nước, đảm bảo công bằng cho công nhân viên
- Sớm xây dựng quy chế trả lương cho Công ty để có điều kiện thực hiện gắn hưởng thụ theo mức độ cống hiến đồng thời làm cơ sở để thực hiện quyền dân chủ của người lao động trong Công ty theo quy định của Chính phủ. Bên cạnh đó, xây dựng chính sách tiền lương hợp lý để đảm bảo cho việc giữ được cán bộ, nhân viên có trình độ, không có hiện tượng chảy máu chất xám ở Công ty lại vừa có thể thu
hút được nguồn lao động có trình độ chuyên môn nghiệp vụ cao, khả năng thích ứng nhanh với môi trường hiện nay.
- Về nhận thức tư tưởng, cần phải nhận thức đúng đắn ý nghĩa của tiền lương – thu nhập của người lao động dưới chế độ xã hội chủ nghĩa, nắm vững những vấn đề cơ bản như: quan hệ giữa tích lũy và tiêu dùng, quan hệ giữa năng suất lao động và thu nhập. Xác định rõ vị trí và tầm quan trọng của công tác quản lý tiền lương – thu nhập của người lao động trong toàn bộ công tác quản lý của doanh nghiệp. Xác định tác dụng của việc trả lương theo sản phẩm trong việc thúc đẩy tăng năng suất lao động, đồng thời góp phần cải thiện đời sống của công nhân.
Chỉ có trên cơ sở nhận thức đúng đắn như vậy thì cán bộ lãnh đạo và cán bộ quản lý doanh nghiệp mới không coi nhẹ công tác quản lý thu nhập của người lao động. Trên cơ sở đó thì người lao động mới kiên quyết đấu tranh chống tư tưởng chạy theo thu nhập hoặc đòi cải thiện đời sống một cách thoát ly thực tế, chống thái độ làm ẩu, làm rối, khai man ngày công, sản lượng, làm cho mọi người nhân thức rõ chấp hành đúng đắn các chính sách về thu nhập, làm tốt công tác quản lý tổng thu nhập người lao động tránh lãng phí chi phí trả công lao động từ đó đưa đến tối đa hóa lợi nhuận cho Công ty.
3.2.1.3 Xây dựng, hoàn thiện chế độ thưởng cho người lao động.
Tiền thưởng là yếu tố khuyến khích vật chất đối với người lao động trong quá trình làm việc. Mặc dù hiện nay Công ty đã có các hình thức tiền thưởng như tiền thưởng vào các ngày lễ, tiền thưởng cuối năm, nhưng nhìn chung số lượng còn ít chưa khích lệ được tinh thần của người lao động. Công ty cần đưa ra nhiều hình thức tiền thưởng hơn ví dụ như: thưởng hoàn thành vượt mức kế hoạch đề ra, …. Các hình thức tiền thưởng này sẽ góp phần thúc đẩy tinh thần, ý thức làm việc của người lao động, tạo động lực giúp họ nỗ lực hơn trong công việc.
3.2.2.4. Thực hiện gắn kết quả hoạt động kinh doanh với thu nhập của người lao động.
Để nâng cao hiệu quả haotj động kinh doanh của công ty thì một trong số các vấn đề mà các công ty cần phải đặc biệt chú ý là vấn đề về lao động và thù lao lao động. Lao động và thù lao lao động là một trong những yếu tố tác động không nhỏ tới hiệu quả hoạt động kinh doanh. Do đó để đạt được hiệu quả cao, thu được nhiều
lao động với hiệu quả hoạt động kinh doanh, có nghĩa là với hiệu quả kinh doanh cao, thu được nhiều lợi nhuận thì phải tăng thu nhập bình quân cho người lao động. Đây được coi là một động lực kích thích cho người lao động làm việc, phát huy được nhiều sáng kiếnm tích cực hơn trong công việc, hoàn thành vượt mức kế hoạch để đem lại hiệu quả sản xuất cao. Có như vậy người lao động mới hăng say làm việc khi lợi ích của họ được đảm bảo.
Doanh nghiệp sử dụng các hình thức thưởng như là các biện pháp kích thích vật chất, kích thích tinh thần. Các hình thức này là không thể thiếu được vì nhờ đó Công ty mới có thể sử dụng lao động một cách có hiệu quả, duy trì trạng thái làm việc ổn định và tăng thêm sự hưng phấn cho người lao động trong quá trình làm việc.
Như vậy, khi kết quả kinh doanh được tăng lên tạo ra lợi nhuận hàng năm ổn định cao thì Công ty sẽ có điều kiện tích lũy vốn để tái đầu tư hoạt động kinh doanh và người lao động sẽ có điều kiện để nhận mức lương ngày càng cao hơn. Có thể thấy tăng kết quả kinh doanh trong thời gian tiếp theo có ý nghĩa rất quan trọng đối với Công ty nói chung cũng như thu nhập của người lao động trong Công ty nói riêng.
3.2.1.5. Hoàn thiện công tác thống kê trong Công ty Cổ phần Quốc Tế MBA
Để nắm bắt được tình hình thu nhập của người lao động trong Công ty thì cần phải hoàn thiện hơn nữa công tác thống kê thu nhập cho người lao động. Thống kê là một công cụ sắc bén trong nghiên cứu phân tích hoạt động kinh tế xã hội nói chung và trong quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty nói riêng. Công ty muốn có được nguồn thông tin chính xác, tin cậy thì cần phải thực hiện công tác thống kê cho tốt. Muốn vậy cần xây dựng một đội ngũ nhân viên giỏi làm công tác thống kê để thu thập các số liệu về hoạt động sản xuất kinh doanh trong đó có các số liệu về tình hình thu nhập của người lao động sau đó tổng hợp và phân tích các thông tin một cách chính xác giúp cho Công ty nhận thức được tình hình và đưa ra các quyết định đúng đắn, nâng cao hiệu quả hoạt động của Công ty nói chung và hiệu quả quản lý thu nhập của người lao động nói riêng. Như vậy có thể thấy thống kê có vai trò rất quan trọng trong công tác quản lý và dự toán của Công ty. Không những cần phải biết cách thu thập các thông tin mà còn phải biết cách tổng hợp và
phân tích hiện tượng để từ đó đưa ra những nhận xét, những dự đoán và biện pháp cho quá trình hoạt động kinh doanh trong từng giai đoạn.
Từ vai trò quan trọng của công tác thống kê đối với hoạt động sản xuất kinh doanh cũng như trong công tác quản lý thu nhập của người lao động, Công ty cần quan tâm hơn nữa tới việc đào tạo cán bộ thật sự có năng lưc chuyên làm công tác thống kê để có thể hoàn thành nhiệm vụ với kết quả cao nhất. Có như vậy thì công tác thống kê mới thực sự hữu ích đối với ban lãnh đạo của Công ty, góp phần vào việc nâng cao hiệu quả sử dụng thu nhập của người lao động trong Công ty.
Công tác thống kê tại Công ty CP Quốc Tế MBA trong thời gian vừa qua không phát huy được hết vai trò vốn có của nó đối với hoạt động kinh doanh của Công ty đó là do chưa có một bộ phận chuyên trách đảm nhận mà chủ yếu công việc này vẫn do phòng kế toán đảm nhận. Điều này làm cho công tác thống kê không được đầy đủ, kịp thời, rõ ràng. Do đó chưa phát huy được khả năng cung cấp thông tin kịp thời cho cấp quản lý và cho các đối tượng sử dụng thông tin khác.
Như vậy, một trong những giải pháp quan trọng làm nâng cao hiệu quả quản lý và sử dụng thu nhập của người lao động là hoàn thiện hơn nữa công tác thống kê trong Công ty. Có thể lập ra một phòng thống kê độc lập hoặc một tổ chuyên phụ trách công tác thống kê mọi mặt của hoạt động kinh doanh. Với tính cấp thiết của công tác thống kê trong doanh nghiệp đòi hỏi công ty cần phải quan tâm đúng mức và chú trọng để đảm bảo công tác thống kê doanh nghiệp có thể phát huy hết vai trò vốn có của mình.
Tóm lại, thu nhập của người lao động nói chung và tiền lương nói riêng bao giờ cũng gắn chặt với sự phát triển kinh tế xã hội, trả lương đúng cho người lao động là sự đầu tư quan trọng cho ổn định và phát triển cũng là đầu tư cho con người không chỉ vì mục tiêu hiệu quả trước mắt mà còn có ý nghĩa lâu dài, góp phần quan trọng làm lành mạnh trong sạch bộ máy, làm cho mọi người yên tâm làm việc, công tác. Trả lương đúng và đủ còn là động lực thúc đẩy công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước, góp phần xây dựng xã hội công bằng, dân chủ, văn minh.