2.2.1. Quan điểm phát triển và mục tiêu chiến lược của Công ty xăng dầu hàng không Việt Nam xăng dầu hàng không Việt Nam
►Quan điểm phát triển
Công ty xăng dầu hàng không Việt Nam (VINAPCO) là một doanh nghiệp trực thuộc Tổng Công ty Hàng không nhưng có đặc điểm kinh doanh đặc thù là kinh doanh xăng dầu. Trong những năm vừa qua, VINAPCO đã thực hiện tốt nhiệm vụ của Nhà nước và của ngành hàng
không dân dụng giao cho và có sự đóng góp tích cực vào sự phát triển của ngành hàng không dân dụng Việt Nam.
Trong giai đoạn từ năm 2010, VINAPCO ý thức sâu sắc những cơ hội và thách thức đối với sự phát triển của mình. Vì thế, VINAPCO đã và đang xây dựng một chiến lược phát triển cho tương lai. Cụ thể, những chiến lược phát triển của VINAPCO trong tương lai gần đây là:
Sự phát triển của VINAPCO phải gắn liền với sự nghiệp công nghiệp hóa và hiện đại hóa đất nước, gắn sự phát triển của VINAPCO với sự phát triển của ngành hàng không dân dụng Việt Nam, gắn sự phát triển của VINAPCO với sự lớn mạnh của Tổng công ty hàng không Việt Nam, gắn sự phát triển của VINAPCO với sự cải thiện và nâng cao đời sống của công nhân viên, lao động.
Mở rộng và đa dạng hóa quan hệ hợp tác thương mại và kinh doanh với các đối tác nước ngoài. Thực hiện nguyên tắc bình đẳng, cùng có lợi trong quan hệ làm ăn.
Từng bước hòa nhập và khẳng định vị trí, uy tín trong cộng đồng kinh doanh xăng dầu khu vực Đông Nam Á.
Hợp tác liên kết chặt chẽ với các doanh nghiệp trong ngành hàng không dân dụng Việt Nam và bạn hàng trong nước.
Phát huy nội lực và dựa vào các ưu thế của VINAPCO, các nguồn lực trong nước….
VINAPCO luôn coi con người là yếu tố quyết định đối với sự phát triển và lớn mạnh của Công ty xăng dầu hàng không Việt Nam, công nghệ, kỹ thuật là quan trọng.
Củng cố và nâng cao uy tín của VINAPCO đối với khách hàng và bạn hàng. Coi chất lượng nhiên liệu và dịch vụ là ưu tiên số một của VINAPCO.
►Mục tiêu phát triển
VINAPCO đã đặt ra mục tiêu phát triển cho Công ty mình như sau: Về cơ sở vật chất kỹ thuật: Phát triển đồng bộ cơ sở hạ tầng phục vụ
hoạt động kinh doanh của VINAPCO, xây dựng hệ thống kho cảng dầu nguồn và hệ thống kho phục vụ hoạt động kinh doanh nhiên liệu, phát triển hệ thống các cửa hàng bán lẻ một cách có chọn lọc.
Quy mô kinh doanh: Đa dạng hóa mặt hàng kinh doanh, kinh doanh tất cả các sản phẩm xăng dầu.
Thị phần
- Đối với nhiên liệu hàng không, giữ vững và phát triển thị phần hiện có.
- Đối với nhiên liệu ngoài hàng không, tham gia thị trường khi có điều kiện thuận lợi và đạt hiệu quả.
- Tiếp tục duy trì và cải tiến hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000 trong các đơn vị phục vụ hàng không.
Về đời sống người lao động: Từ nay đến 2010 cố gắng nâng cao mức sống.
2.3. Các giải pháp cho đầu tư phát triển tại Công ty xăng dầu hàng không Việt Nam
