- Nhà mỏy sản xuất ống cống bờ tụng cốt thộp: cú trỏch nhiệm, thực hiện nhiệm vụ mà Giỏm đốc Cụng ty giao cho trong cỏc lĩnh vực như: Tổ chức, điều
c. Phương phỏp tập hợp chi phớ sản xuất
2.1.2.1. Nhõn tố bờn trong.
Cỏc yếu tố bờn trong là những yếu tố chủ quan, thuộc nội tại của doanh nghiệp, doanh nghiệp cú thể kiểm soỏt được. Cỏc yếu tố bờn trong bao gồm:
Cơ cấu, tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty
Cụng tỏc kế toỏn núi chung và kế toỏn chi phớ sản xuất sản phẩm núi riờng của cụng ty chịu nhiều ảnh hưởng của cơ cấu và sự tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty. Cơ cấu, tổ chức bộ mỏy quản lý của cụng ty hoàn thiện, gọn nhẹ, hoạt động hiệu quả sẽ gúp phần giỳp cho hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp được tiến hành thuận lợi hơn, việc quản lý chi phớ mới hiệu quả, tiết kiệm chi phớ cho doanh nghiệp.
Tổ chức bộ mỏy kế toỏn:
Tổ chức bộ mỏy kế toỏn cú ảnh hưởng trực tiếp đến kế toỏn trong doanh nghiệp núi chung và kế toỏn CPSX trong doanh nghiệp núi riờng. Nú cú vai trũ chỉ đạo trong sản xuất sản phẩm. Bộ mỏy kế toỏn cú hợp lý thỡ cụng tỏc hạch toỏn, theo dừi CPSX mới chớnh xỏc, mang lại hiệu quả trong sản xuất kinh doanh và mang lại lợi nhuận cho doanh nghiệp.
Nhõn tố kế toỏn quản trị trong doanh nghiệp:
Kế toỏn quản trị là một bộ phận cũn khỏ mới mẻ ở hầu hết cỏc doanh nghiệp hiện nay. Kế toỏn quản trị giỳp doanh nghiệp dưa ra cỏc định mức chi phớ phự hợp cho sản xuất, từ đú lập ra được những phương ỏn sản xuất phự hợp với
đặc điểm sản xuất của doanh nghiệp, phự hợp quy mụ, mang lại hiệu qủa cao trong hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.