CHƯƠNG VI – KIẾN NGHỊ VÀ KẾT LUẬN

Một phần của tài liệu Tình hình xuất khẩu “bột cá“ của CTCP đầu tư & xây dựng delta AGF 2009 (Trang 26 - 28)



6.1- Kết luận

Hoạt động kinh doanh xuất khẩu luôn đem lại cho công ty những nguồn lợi to lớn, xuất khẩu là thế mạnh của tỉnh An Giang nói chung cũng là thế mạnh của công ty Delta nói riêng. Hơn nữa, công ty mới thành lập đã nhận được thị trường từ Agifish nên trong thời gian qua công ty hoạt động trong lĩnh vực chế biến thủy sản xuất khẩu đạt hiệu quả cao, điều đó dẫn đến nguồn cung cấp phụ phẩm về cá để sản xuất bột cá dồi dào, đồng thời nhu cầu về thức ăn gia súctrong nước và ngoài nước tăng mạnh. Công ty Delta AGF có bước đầu hoạt động như thế là rất phù hợp với xu thế phát triển chung.

Tuy nhiên, trong thời kì hội nhập, hoạt động kinh doanh phát triển ngày càng cao thì cạnh tranh cũng ngày càng khốc liệt Vì vậy, công ty cần phải có kế hoạch quảng bá tiếp cận và mở rộng thị trường, đặc biệt là thị trường tiềm năng của sản phẩm bột cá như: Hàn Quốc, Nhật, Singapore, Trung Quốc. Việc tiếp cận thị trường trên cơ sở phát huy những ưu thế ở hầu hết các hoạt động chuyên về ngành thủy sản sẽ dần dần khẳng định uy tín và thương hiệu Delta AGF đối với khách hàng. Bên cạnh đó, công ty phải ra sức đầu tư nghiên cứu tìm ra những giải pháp,

GVHD:Th.s Lê Phương Dung SVTH : Trần Thị Cẩm Tú_DH8KD2 Trang26

chiến lược mới nhằm nâng cao giá trị xuất khẩu đem lại nguồn thu ngoại tệ tương xứng cho tiềm năng phát triển của công ty.

6.2- Kiến nghị

6.2.1- Đối với nhà nước

• Chính phủ cần phải điều khiển, lèo lái, đưa ra những chính sách kinh tế sao cho phù hợp nhất với xu thế phát triển hiện nay, tạo ra nhiều lợi ích và cơ hội lớn, thiết thực cho các doanh nghiệp Việt Nam.

• Chính phủ nên quan tâm đến các doanh nghiệp, đưa ra nhiều chính sách khuyến khích, ưu đãi hơn nữa cho các hoạt động kinh doanh quốc tế của các doanh nghiệp xuất khẩu ở Việt Nam.

• Có những cính sách ưu đãi về thuế, tạo sự thông thoáng, đơn giản về các chứng từ xuất nhập khẩu, thủ tục hải quan.

• Tăng cường, mở rộng quan hệ với nhiều quốc gia, giúp doanh nghiệp tìm kiếm và thâm nhập vào các thị trường xuất khẩu tiềm năng mới.

• Tăng cường hổ trợ vốn xuất khẩu với lãi suất ưu đãi cho các doanh nghiệp, đặc biệt là đối với các doanh nghiệp mới thành lập như công ty Delta

• Nâng cấp, cải tạo cơ sở hạ tầng ở những khu vực sản xuất trọng điểm của tình An Giang nói riêng và Đồng Bằng Sông Cửu Long nói chung.

• Tăng cường tổ chức các hội thảo xúc tiến thương mại cho các doanh nghiệp Việt Nam.

6.2.2- Đối với công ty

Công ty cần phải:

• Tăng khả năng huy động vốn để mở rộng quy mô, đầu tư nâng cấp thiết bị máy móc sản xuất với công nghệ thật hiện đại, mục tiêu nhằm tạo ra sản phẩm với sản lượng lớn và đạt tiêu chuẩn quốc tế với giá cả thật cạnh tranh. • Nghiên cứu để giảm chi phí trong sản xuất, tạo ra sản phẩm chất lượng quốc

tế với giá cả thật cạnh tranh.

• Chú trọng đầu tư vào công tác quảng cáo, tiếp thị sản phẩm ra nhiều quốc gia nhằm nâng cao uy tính, khẳng định thương hiệu cho công ty

• Mở rộng hoạt động kinh doanh ra nhiều quốc gia, tìm kiếm thu hút nhiều khách hàng tiềm năng hơn nữa đặc biệt là ở các khu vực EU, ASEAN, Châu Phi, Trung Đông…..

• Mở thêm nhiều văn phòng đại diện, chi nhánh, đại lý ở các quốc gia đang kinh doanh để cải thiện, nâng cao chức năng phân phối sản phẩm, khuếch trương, mở rộng thị phần và có nhiều cơ hội tiếp cận thu hút, tìm hiểu và giữ chân khách hàng.

• Thường xuyên kiểm tra, bồi dưỡng nghiệp vụ ngoại thương cho bộ phận cán bộ nhân viên, đảm bảo nhân viên công ty luôn có khả năng phản ứng và xử lí trước những thay đổi bất thường của thị trường nước ngoài.

GVHD:Th.s Lê Phương Dung SVTH : Trần Thị Cẩm Tú_DH8KD2 Trang27

• Cuối cùng, công ty cũng cần có sự quan tâm đúng mức đối với thị trường nội địa vì đây cũng là một trong những thị trường tiêu thụ lớn của công ty.

Một phần của tài liệu Tình hình xuất khẩu “bột cá“ của CTCP đầu tư & xây dựng delta AGF 2009 (Trang 26 - 28)