MẠI ĐIỆN TỬ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG CÔNG NGHỆ BSI
Bằng việc phân tích doanh thu, chi phí, lợi nhuận và tình hình tài chính của Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng Công nghệ BSI ta đã thấy được toàn bộ những thuận lợi,khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của Công Ty.
3. 1 – Ưu điểm
- Doanh thu của Công ty có sự tăng trưởng tương đối nhanh trong giai đoạn 2008-2010 là do công ty chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, tạo dựng được thương hiệu trên thị trường. Một phần nữa đó là vì Công ty đã không ngừng nghiên cứu, tìm hiểu nhu cầu của khách hàng để gia tăng được khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng.
- Tài sản và nguồn vốn đã không ngừng tăng lên qua mỗi năm, điều này chứng tỏ Công Ty Cổ Phần Phát Triển Hạ Tầng Công Nghệ BSI rất có thực
lực về vốn, công việc kinh doanh tương đối thuận lợi, tỷ lệ nợ xấu không có, các hoạt động đầu tư dường như đã thu được kết quả như mong muốn.
- Công Ty đầu tư ngày càng nhiều hơn vào tài sản dài hạn như: nhà xưởng, trang thiết bị, máy móc,… để nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp ngày càng tăng lên nhằm đáp ứng được nhu cầu của thị trường. Tuy nhiên việc đầu tư vào tài sản dài hạn sẽ làm cho việc thu hồi vốn chậm, nhiều khi ảnh hưởng đến lợi nhuận vì khả năng thu hồi thông qua khấu hao tài sản cố định sẽ mất nhiều thời gian vì phải khấu hao trong một thời gian dài.
- Trong suốt 3 năm từ 2008 đến 2010, vốn lưu động ròng của Công Ty đều tăng, doanh nghiệp có khả năng tài trợ tốt cho các hoạt động sản xuất kinh doanh, cũng như có khả năng thanh toán tất cả các khoản trong ngắn và dài hạn.
- Trong khi đó hệ số thanh toán nhanh của công ty qua năm 2010 là cao nhất chứng tỏ lượng tiền mặt cũng như là các khoản tương đương tiền (có tính thanh khoản cao nhất) đã được nâng cao một cách đáng kể, tạo điều kiện cho công ty có thể thực hiện tốt những hợp đồng thỏa mãn yêu cầu của khách hàng.
- Các khoản nợ phải trả của công ty tuy có tăng qua các năm, nhưng tỷ lệ nợ trên tổng tài sản của công ty lại giảm từ 48.93% (2008) xuống còn 35.02% (2009) và 31.38% (2010) chứng tỏ tốc độ tăng của các khoản nợ vẫn nhỏ hơn tốc độ tăng của tài sản. Vì thế công ty hoàn toàn có thể kiểm soát được những rủi ro trong khả năng thanh toán trong dài hạn và thanh khoản trong ngắn hạn.
- Khách hàng của công ty qua nhiều năm chủ yếu là những bạn hàng quen thuộc mà bằng mối quan hệ cá nhân của Hội đồng quản trị, Giám đốc có
được nên là một lợi thế cạnh tranh khiến cho những đối thủ cạnh tranh dù dùng đến những chiêu thức nào đi chăng nữa cũng khó có thể giành được bạn hàng này của công ty. Tuy nhiên công ty cũng phải bỏ ra một khoản chi phí hàng năm tương đối lớn để có thể giữ chân được những bạn hàng này.
3.2 – Nhược Điểm
Trong quá trình hoạt động ngoài những thành tích đạt được như kể trên phòng Kinh doanh còn tồn tại những vướng mắc sau:
- Công ty Cổ phần Phát triển hạ tầng Công nghệ BSI đã khai thác tốt thị trường trong ngành và từng bước mở rộng thị trường ngoài ngành nhưng doanh thu của thị trường ngoài chưa thực sự tương ứng với tiềm năng của nó.
- Danh mục hàng hoá phục vụ thị trường ngoài ngành tuy đã được mở rộng nhưng mặt hàng cơ bản vẫn là vật tư thiết bị phục vụ ngành in, chưa mở rộng danh mục hàng hoá nhập sang một số lĩnh vực khác mà Công ty có khả năng như : đồ dùng văn phòng trang trí nội thất.
- Tỷ suất sinh lời trên tài sản và vốn chủ sở hữu công ty tuy đã duy trì được ở ngưỡng tương đối khả qua nhưng khả năng tạo ra 1 đồng của doanh thu là còn thấp, đồng thời việc sử dụng vốn chủ sở hữu của các cổ đông trong công ty vẫn chưa đem lại hiệu quả cao như mong muốn.
- Đội ngũ nhân viên trong phòng tuy đã hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao nhưng phải kiêm nhiệm nhiều, xét trên khía canh lâu dài khi hoạt động kinh doanh nhập khẩu ngày càng phát triển thì Công ty cần phải chuẩn bị bổ sung thêm cán bộ và có kế hoạch đào tạo để đáp ứng được yêu cầu công việc.
- Phòng đã cập nhật thông tin về chính sách, thông tin về giá cả thị trường, các thông báo mời thầu, qua một số tạp chí như : Công báo, thị trường, Báo Hà nội mới... nhưng lại chưa chú ý đến việc khai thác nguồn
thông tin rồi dào và phong phú trên mạng Internet, phòng Thương mại Công nghiệp Việt Nam, các thương vụ, các sứ quán của các nước ở Việt Nam .
3.3 - Nguyên nhân
- Phương tiện làm việc còn chưa đáp ứng được yêu cầu của thực tế (chưa có máy FAX, máy photo riêng còn phải sử dụng chung với phòng hành chính nên mất rất nhiều thời gian, chưa được nối mạng Internet).
- Chưa quan tâm thích đáng đến thị trương ngoài ngành, đội ngũ cán bộ còn thiếu để đáp ứng được khối lượng công việc ngày càng nhiều.
CHƯƠNG III
GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG TƯ VẤN ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ VẤN ỨNG DỤNG THƯƠNG MẠI ĐIỆN TỬ TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PHÁT TRIỂN HẠ TẦNG CÔNG NGHỆ BSI