II. Một số giải pháp đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần dợc liệu trung ơng
2.Về phía Nhà nớc
Nhà nớc cần có những giải pháp kịp thời và đồng bộ để tạo lập môi trờng hoạt động kinh doanh cho doanh nghiệp. Bởi vì thị trờng dợc ở Việt Nam hiện nay còn tồn tại quá nhiều bất cập nh đã nêu ở trên. Để khắc phục những tồn tại này, theo em Nhà nớc cần thực hiện đồng bộ những giải pháp sau:
2.1. Nhanh chóng hoàn thiện hệ thống luật, qui chế quản lý dợc: trình Quốc hội thông qua để ban hành Luật Dợc, trên cơ sở đó rà soát lại toàn bộ hệ thống qui chế, các thờng qui kỹ thuật và hệ thống tiêu chuẩn về dợc.
2.2. Tổ chức lại và tăng cờng hệ thống kiểm tra Nhà nớc về chất lợng thuốc. Trao quyền xử lý cho cơ quan trực tiếp kiểm tra chất lợng thuốc trên thị tr- ờng để gắn trách nhiệm với quyền lực trong việc quản lý thị trờng, tạo hiệu quả trong việc răn đe các đối tợng có ý định làm ăn phi pháp.
2.3. Xử lý nghiêm khắc các trờng hợp nhập lậu, làm thuốc giả, thuốc nhái mẫu mã nhãn hiệu.
2.4. Đa dạng hoá các thành phần kinh tế, đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá nhằm huy động nguồn vốn trong nớc thông qua việc bán cổ phần, bán khoán hoặc cho thuê doanh nghiệp.
2.5. Chú trọng đầu t phát triển các vùng dợc liệu, các vùng nuôi trồng cây, con làm thuốc để tạo ra nguồn nguyên liệu trong nớc dồi dào và có chất lợng cao
phục vụ cho các đơn vị sản xuất, nhằm khắc phục tình trạng bị động vào nguồn nguyên liệu của nớc ngoài và tiết kiệm ngoại tệ cho Nhà nớc.
2.6. Đa công tác chỉ đạo và vận động sử dụng thuốc hợp lý, an toàn, hiệu quả thành công tác trọng tâm và thờng xuyên của ngành Y tế.
2.7. Hiện đại hóa hệ thống đảm bảo chất lợng thuốc. Nâng cao năng lực các phòng kiểm nghiệm thuốc để có thể kiểm nghiệm đa số dợc phẩm lu thông trên thị trờng.
2.8. Hoàn thiện cơ chế thanh tra, kiểm tra và tăng cờng công tác hậu kiểm trong hoạt động kinh doanh, đẩy mạnh công tác tự kiểm tra của các cơ sở.
2.9. Xây dựng chính sách u tiên cho các doanh nghiệp đầu t vào nghiên cứu phát triển sản phẩm mới, đổi mới công nghệ, doanh nghiệp sản xuất sản phẩm xuất khẩu nh: cho vay vốn dài hạn, lãi suất u đãi, miễn giảm thuế trong thời gian đầu...
2.10. Nhà nớc nên tạo điều kiện hỗ trợ cho vay vốn u đãi để dần dần nâng cấp cải tạo, xây dựng mới cơ sở vật chất của doanh nghiệp.
2.11. Tăng cờng hệ thống tín dụng tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn để đầu t cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, thuận lợi trong thanh toán thơng mại.
2.12. Việc qui hoạch lại mạng lới cung ứng phân phối thuốc tạo ra các kênh phân phối gắn với việc tổ chức sắp xếp các doanh nghiệp trong phạm vi cả nớc để dần dần xoá bỏ sự chồng chéo, lập lại trật tự kinh doanh trong cung ứng thuốc là việc làm cần thiết, phải có sự chỉ đạo thống nhất từ trung ơng tới địa phơng.
Kết luận
Trong điều kiện kinh tế thị trờng cạnh tranh gay gắt, vấn đề bức xúc và trở nên cấp thiết đối với các doanh nghiệp là làm thế nào để tiêu thụ đợc sản phẩm của đơn vị mình. Bởi vì chỉ khi sản phẩm đợc tiêu thụ, doanh nghiệp mới thu hồi đợc vốn để thực hiện quá trình sản xuất, tái sản xuất mở rộng và thực hiện các mục tiêu của mình. Nói cách khác, tiêu thụ sản phẩm là giai đoạn cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh nhng lại là yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.
Công ty Cổ phần Dợc liệu Trung ơng 2 là một doanh nghiệp Nhà nớc chuyên sản xuất các loại thuốc tân dợc phục vụ cho nhu cầu phòng và chữa bệnh của nhân dân. Trong thời gian qua, Công ty đã không ngừng lớn mạnh và khẳng định vị trí của mình trên thị trờng dợc Việt Nam. Sản phẩm của Công ty đợc ngời tiêu dùng tín nhiệm, kết quả sản xuất kinh doanh tơng đối tốt, doanh thu năm sau cao hơn năm trớc, đời sống của cán bộ công nhân viên ngày càng đợc cải thiện. Có đợc kết quả nh vậy một phần là do Công ty đã biết tổ chức tốt hoạt động sản xuất kinh doanh. Tuy nhiên, Công ty cũng phải đối đầu với nhiều khó khăn trong giai đoạn mới: Thứ nhất, môi trờng kinh doanh đã thay đổi, cung lớn hơn cầu. Thứ hai, yêu cầu của khách hàng ngày càng đòi hỏi cao hơn. Thứ ba, sự cạnh tranh diễn ra không chỉ trong mỗi nớc, cạnh tranh đã mang tính toàn cầu. Thứ t, luật quốc tế và quốc gia ngày càng gắt gao hơn. Và khó khăn này càng nhân lên khi Việt Nam tham gia khu mậu dịch tự do ASEAN (AFTA) năm 2003. Vấn đề đặt ra đối với Công ty là làm sao có thể đứng vững ở thị trờng trong nớc (Vì khi cánh cửa AFTA rộng mở, hàng hóa Việt Nam phải chịu sự cạnh tranh khốc liệt với hàng hoá các n- ớc ASEAN khác ngay trên thị trờng Việt Nam) và vơn tới thị trờng các nớc khác.