Cho đến nay, chỳng tụi đó tập trung vào cỏc cơ cấu tổ chức rộng lớn mà cỏc cụng ty cú thể sử dụng để hỗ trợ thực hiện chiến lược. Cỏc cụng ty sử dụng một cơ cấu hoạt động của nhúm chức năng. Sản phẩm cơ cấu phõn chia nhúm hoạt động theo sản phẩm. Cơ cấu tổ chức phõn chia địa lý của khu vực hoặc thị trường. Matrix cấu trỳc kết hợp hai trong số những cấu trỳc khỏc (sản phẩm thụng thường và chức năng) trong cố gắng để đạt được những lợi ớch của cả hai. Tất cả cỏc cấu trỳc đó được sử dụng trong một số mẫu của Mỹ. Cỏc cụng ty khi họ tỡm cỏch xõy dựng và mở rộng nguồn lợi thế cạnh tranh. Tuy nhiờn, khi cụng ty tỡm cỏch mở rộng hoạt động trờn toàn cầu,
CHAPTER 9 Thực hiện chiến lược (I):Lựa chọn cơ cấu tổ chức
cỏc cấu trỳc này thường được sửa đổi trong mức độ khỏc nhau vỡ những thị trường cụ thể cỏc yếu tố kinh tế, cụng nghệ, và cạnh tranh mà theo cỏc hoạt động toàn cầu.
Cở rộng toàn cầu cú hiệu quả yờu cầu quản lý cấp cao để xỏc định và phự hợp với chiến lược của cụng ty với cơ cấu tổ chức của nú. Một mặt, quyết định mở rộng trờn toàn cầu là lý thuyết khụng cú nhiều khỏc với mở rộng trong nước. Tuy nhiờn, cỏc yếu tố kinh tế bổ sung mà đi vào chơi với mở rộng toàn cầu (tương tự ngày càng tăng của cỏc mẫu nhu cầu, cỏc nền kinh tế tăng quy mụ, perishability sản phẩm, kờnh phõn phối mới, cơ hội cho bao cấp chộo) thực hiện quyền lựa chọn, hoặc tốt nhất, phự hợp cơ cấu, tổ chức một nhiệm vụ khỏ phức tạp hơn việc lựa chọn một cơ cấu tổ chức duy nhất để quản lý hoạt động trong nước. Cỏc vấn đề về khoảng cỏch và cỏc kờnh phõn phối, cạnh tranh trong thị trường mới, và cỏc loại khỏc nhau của đối thủ cạnh tranh phỏt sinh. Theo cỏc cụng ty của tất cả kớch thước ngày càng trở nờn cú liờn quan với việc mở rộng toàn cầu và hoạt động, một cơ cấu tổ chức tốt nhất cú thể phục vụ hoạt động trơn tru trong nước và quốc tế phải được lựa chọn.
Cỏc cụng ty mở rộng trờn toàn cầu thường xuyờn sử dụng một số biến thể của một cơ cấu tổ chức cơ bản, bao gồm (1) quốc tế phõn chia cấu trỳc, (2) cơ cấu phõn chia sản phẩm trờn toàn thế giới, (3) cấu trỳc địa lý trờn toàn thế giới, (4) trờn toàn thế giới cơ cấu chức năng, (5) trờn toàn thế giới cơ cấu ma trận, hoặc (6) một số tổ hợp lai được gọi là một cấu trỳc hỗn hợp. Hóy cho chỳng tụi một thời gian ngắn làm nổi bật cỏc tớnh năng cơ bản của mỗi cơ cấu và kiểm tra tốt như thế nào nú hỗ trợ thực hiện chiến lược mở rộng quốc tế.