- Nguyên nhân khách quan
Bước vào thời kỳ đổi mới, kinh tế xã hội ngày càng phát triển, thu nhập của người dân cũng tăng lên đáng kể. Cùng với các chủ trương, chính sách mới của Nhà nước, nhu cầu về đầu tư xây dựng phát triển không ngừng. Hoàn cảnh trên đã tạo thuận lợi cho sự phát triển hoạt động SXKD của Tổng công ty. Thị trường mở rộng, khách hàng gia tăng, hàng năm Tổng công ty thu về nguồn lợi nhuận lớn. Nhờ vậy, Tổng công ty có điều kiện đầu tư, chăm lo cho công tác kinh doanh, đảm bảo công việc và đời sống cho CBCNV.
- Nguyên nhân chủ quan.
Công ty luôn xây dựng và hoàn thiện chiến lược phát triển của mình bám sát vào 3 yếu tố:
Chủ trương, đường lối của Đảng, Nhà nước, đặc biệt là đường lối phát triển kinh tế.
Phân tích, đánh giá sát thực nhu cầu hiện tại và tương lai của thị trường. Môi trường bên trong và bản thân doanh nghiệp.
Do đó, mọi kế hoạch, chiến lược được thực hiện đều theo đúng hướng, rất linh hoạt trong việc lựa chọn lĩnh vực ưu tiên, mũi nhọn và đã đạt được mục tiêu đề ra. Xây dựng được một Đảng bộ vững mạnh, là hạt nhân của sự đoàn kết trong tập thể lãnh đạo của Tổng công ty. Cùng với kiện toàn tổ chức Đảng là vấn đề cán bộ. Công ty xác định con người mà trước hết là đội ngũ cán bộ có năng lực, vững vàng về phẩm chất chính trị, có tư cách đạo đức và lối sống lành mạnh, là tài sản quý giá và nguồn lực quan trọng của công ty. Sự gương mẫu của đội ngũ cán bộ mà trước hết là cán bộ lãnh đạo là một nhân tố của sự đoàn kết, tính thống nhất và kỷ cương của công ty.