II) Những giải pháp nâng cao hiêu quả hoạt động nghiệp vụ giao nhận hàng hĩa
c. Về phía Nhà nướ
Tuy Việt Nam đã là thành viên của Tổ chức Thương mại Thế giới –WTO, các doanh nghiệp được chủ động hơn trong hoạt động kinh doanh của mình, được tự do đưa ra định hướng kinh doanh cho bản thân doanh nghiệp sao mang lợi lại lơi ích kinh tế cho cả doanh nghiệp và đát nước. Nhưng không vì thế mà vai trị của Nhà nước bị phủ nhận, Chính phủ và các cơ quan Bộ liên ngành cĩ thể:
o Cĩ chính sách ưu đãi cho các doanh nghiệp xuất khẩu, ban hành các thủ tục cấp giấy phép kinh doanh đơn giản và gọn nhẹ, thủ tục hải quan cần thơng thống hơn, xử lý nghiêm các hành vi gian lận trong kinh doanh, phịng chống mọi hành vitiêu cực của cán bộ hải quan, gây phiền hà cho doanh nghiệp.
o Đưa ra các hình thức thưởng xuất khẩu hấp dẫn hơn, đồng thời nhà nước cần bảo vệ doanh nghiệp, luơn hỗ trợ doanh nghiệp trong các vụ kiện, tranh chấp về thương mại, phối hợp với các Đại sứ quán Việt Nam hay
Tham tán Thương mại Việt Nam tại nước ngồi nhằm cung cấp cho các doanh hgiệp các thơng tin về thị trường và thị hiếu của khách hàng mà doanh nhgiệp cĩ nhu cầu hợp tác làm ăn.
o Cần thống nhất về quy trình thủ tục hải quan trong các cảng ở Việt Nam. Hiện nay, do khơng cĩ sự nhất quán trong khâu làm chứng từ hải quan nên các doanh nghiệp thường gặp phải khĩ khăn khi làm thủ tục hải quan ở các cảng do quy trình, thủ tục ở mỗi cảng là khác nhau, chứng từ yêu cầu cũng khác nhau. Nếu vì thiếu sĩt hay sai sĩt một lỗi nào đĩ trên chứng từ thì họ lại mất thời gian và cơng sức để quay về sữa chữa, bổ sung chứng từ.
Ngành Xuất Nhập khẩu ngày nay trở thành một hệ thống cầu nối cho các nền kinh tế trên thế giới. Việc trao đổi và giao lưu hàng hĩa giữa các quốc gia trên khắp các lục địa ngày càng gia tăng khơng ngừng vì các hình thức giao dịch đã thay đổi và kỹ thuật vận tải ngày càng được hiện đại hĩa. Nhờ vậy, chúng ta cĩ thể sử dụng những sản phẩm, hàng hĩa vơ cùng đa dạng trên tồn cầu. Một đất nước, Cơng ty làm tốt khâu xuất nhập khẩu tức là đã cĩ chìa khĩa mở cửa nền kinh tế hội nhập thế giới. Ngoại thương đĩng vai trị quan trọng, khơng những đem về một nguồn thu tiền tệ lớn cho đất nước mà cịn giao lưu học hỏi được nhiều nền văn hĩa, giúp thu ngắn khoảng cách màu da, sắc tộc đưa con người đến hịa bình nhân loại. Trong quá trình thực tập tại Chi nhánh Cơng ty, thời gian khơng nhiều để em nắm rõ hết hết được tất cả các cơng đoạn của Chi nhánh nhưng em đã hiểu được phần nào về nghiệp vụ giao nhận hàng hĩa. Những gì em biết và nắm bắt được trong thời gian đến cơng ty thơng qua các Chú, anh chị đều được thể hiện qua bài báo cáo này. Do đĩ, bài báo cáo cịn nhiều thiếu xĩt và khơng tránh khỏi những điểm sai. Kính mong được sự gĩp ý từ Ban Giám đốc, các chú, anh chị cùng quý thầy cơ.
Nhà trường đã tạo điều kiện cho tất cả các sinh viên đi thực tập. Đây là thời gian để em cĩ được cơ hội cọ sát với thực tế để nhìn nhận lại những gì đã học, tìm hiểu, nghiên cứu, phân tích và cĩ những nhận định về nghiệp vụ giao nhận hàng hĩa ở Cơng ty. Qua đĩ giúp em đúc kết những bài học kinh nghiệm cho riêng mình và tự tin hơn khi bước ra thực tế sau này.
Cuối cùng em xin kính chúc sức khỏe Qúy Thầy Cơ, Ban Giám đốc, các Chú, Anh chị trong Chi nhánh được nhiều sức khỏe, Thành cơng trong cơng việc và cuộc sống. Em chúc cho Chi nhánh Cơng ty ngày một phát triển, đạt được nhiều thành tựu hơn nữa và nhận được niềm tin của khách hàng.
Sơ đồ 2: Sơ đồ tổ chức của chi nhánh Cơng ty
Quốc gia
Năm
2006 2007 2008 2006 so v
Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Doanh thu Tỷ trọng Tuyệt đối Hàn Quốc 147.080 4,62% 83.310 1,65% 264.344 3,71% -63.770 Nhật Bản 339.363 10,65% 171.101 3,40% 338.363 4,75% -168.262 Ukraine 629.307 19,75% 879.257 17,47% 2.248.014 31,56% 249.950 Belarus 192.025 6,03% 289.478 5,75% 43.200 0,61% 97.452 Úc 302.033 9,48% 54.074 1,07% 0,00% -247.958 Malaysia 312.250 9,80% 310.450 6,17% 279.285 3,92% -1.800 Mỹ 273.496 8,58% 99.500 1,98% 32.550 0,46% -173.996 Nga 444.800 13,96% 444.738 8,83% 2.300.096 32,29% -62 Hồng Kông 3.000 0,09% 0 0,00% 295.169 4,14% -3.000 Ai Cập 448.195 14,06% 980.696 19,48% 114.060 1,60% 532.501 Canada 34.052 1,07% 0 0,00% 54.200 0,76% -34.052
Mr. NGO VIET HOAI
DIRECTOR
ACCOUNTING DIVISION
Mr. Nguyen Van Sau
Manager QUANLITYCONTROL
DIVISION
Mr. Nguyen Quang Vinh
Manager SALES
DIVISION
Mr.Nguyen Cong Hoang Ngoc
anager DOCUMENTATION
DIVISION
Ms.Ho Thi Phuong
Manager
Nguyen Thi Truc Loan
Documentation staff
Nguyen Duy Khanh
Sales staff
Tran Thi Huyen Trang
Sales staff
Nguyen Thanh Tung
Sales staff
Pham Nguyen Le Tuyen
Accounting staff
Mr. NGUYEN VAN SAU
VICE DIRECTOR
Nguyen Duc Hong huong
QC staff
Nguyen Duc Son
QC staff
Ngon Le Tan
Trung Quốc 0 0,00% 1.101.283 21,88% 380.125 5,34% 1.101.283 TBNha 0 0,00% 295.005 5,86% 27.336 0,38% 295.005 Singapore 0 0,00% 0 0,00% 70.853 0,99% 0 Iran 0 0,00% 76.723 1,52% 0 0,00% 76.723 Latvia 0 0,00% 123.920 2,46% 0 0,00% 123.920 Thái Lan 0 0,00% 0 0,00% 196.578 2,76% 0 Hy Lạp 0 0,00% 0 0,00% 134.733 1,89% 0 Đài Loan 0 0,00% 0 0,00% 343.895 4,83% 0 Dominica 0 0,00% 65.500 1,30% 0 0,00% 65.500 Khác 61.182 1,92% 59.340 1,18% 0 0,00% -1.843 Tổng 3.186.784 100,00% 5.034.374 100,00% 7.122.800 100,00% 1.847.590
Nghiệp vụ kinh doanh xuất nhập khẩu- Biên soạn: Ths. Trần Hữu Dũng. Giảng viên Trường Cao đẳng Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
Vận tải và Bảo hiểm Ngoại thương – Giảng viên: Lý Tiến. Trường Cao đẳng Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
http://www.dncustoms.gov.vn
website: www.bseafood.vn
Tham khảo Báo cáo thực tập niên khĩa 2005 – 2008 của Sinh viên: Thái Kim Khoa, Lớp: QTKD_ CXN 1/1 Trường Cao đẳng Kinh tế TP. Hồ Chí Minh.
NHẬN XÉT CỦA CHI NHÁNH CƠNG TY BASEAFOOD ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...
Tp. Hồ Chí Minh, Ngày … tháng … năm 2009
... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ... ...