Một số lao động khi đi lao động ở nước ngoài thực hiện hơp đồng chưa nghiêm túc, chưa tuân thủ đầy đủ luật, nội quy nơi làm việc ở nước sở tại.
Ở một số nước có số lượng lao động việc còn ít, công ty chưa có nhân viên thường trú tại nước ngoài nên thỉnh thoảng khi phát sinh vấn đề công ty phải cử nhân viên quản lý sang để giải quyết.
PHẦN III. MỘT SỐ VẤN ĐỀ TỒN TẠI TRONG HOẠT ĐỘNG KINH DOANHCỦA DOANH NGHIỆP. CỦA DOANH NGHIỆP.
Bên cạnh những thành công mà doanh nghiệp đạt được trong những năm vừa qua qua bảng số liệu hiệu quả kinh doanh, thì vẫn còn những tồn tại và hạn chế cơ bản của việc phát triển xuất khẩu lao động của công ty. Đó là những hạn chế từ phía thị trường xuất khẩu lao động, từ cơ chế, chính sách và quản lý Nhà nước về xuất khẩu lao động, quản lý lao động làm việc tại nước ngoài, doanh nghiệp xuất khẩu lao động, từ nguồn lao động xuất khẩu, từ hiệu quả kinh tế-xã hội của xuất khẩu lao động để từ đó tìm hiểu nguyên nhân. Từ đó đề ra các phương hướng, mục tiêu phát triển xuất khẩu lao động Việt Nam về thị trường, số lượng và cơ cấu lao động xuất khẩu, hiệu quả kinh tế-xã hội, cơ chế và bộ máy quản lý xuất khẩu lao động. Đề ra các mục tiêu – giải pháp có tính khả thi hơn trong điều kiện kinh tế thị trường tiếp nhận lao động Việt Nam mà công ty quản lý.
3.1. Những vấn đề còn tồn tại và nguyên nhân trong hoạt động kinh doanh, quản lýcủa doanh nghiệp : của doanh nghiệp :
3.1.1. Tồn tại :
