Công ty xuất nhập khẩu là một công ty cung ứng nên hoạt động tiêu thụ hay công tác bán hàng ,tiêu thụ sản phẩm là khâu quan trọng nhất ,nhất là trong điều kiện kinh tế thị trờng hiện nay khi mà khách hàng trở thành thợng đế ,khi mà các công ty cạnh tranh gay gắt với nhau chỉ để dành khách hàng Khách hàng càng đợc thoả mãn thì sẽ càng nhớ đến doanh nghiệp và có thể trở thành khách hàng trung thành của công ty ,và để thoả mãn họ công ty cần có chính sách thật mềm dẻo ,linh hoạt thật ân cần chu đáo đối với họ ,thông tin chi tiết cho họ về sản phẩm ,có thể tham gia t vấn cho họ về việc luựa chọn sản phẩm
.6.Cải tiến bộ máy và công tác quản lý
Do là một công ty nhà nớc hoạt động theo kế hoạch trên giao đồng thời hoạt động tronh một môi trờng gần nh độc quyền đợc sự bảo hộ của nhà nớc vì vậy ý thức về hoạt động thị trờng và khả năng cạnh tranh trong cán bộ công nhân viên trong công ty là còn rất hạn chế . Trong khi đó tình hình thị trờng thế giới và khu vực luôn biến đổi . Chính vì vậy muốn thành công trong hoạt động kinh doanh công ty phải biết áp dụng những phơng pgáp kinh doanh hiện đại ,hoàn thiện hệ thống kênh phân phối của mình ,cải tiến công tác quản lý ,tránh hiện t- ợng bộ máy quản lý qúa cồng kềnh ,thực hiện các phơng pháp quản lý sổ sách có hiệu quả ,phân bổ lực lợng lao động một cách hợp lý ,phân công trách nhiệm cho từng nhân viên để đảm bảo trách nhiệm và ý thức thục hiện công việc