- Năm 2010 : Tổng cơngty là doanh nghiệp duy nhất ở Việt Nam đã đạt được giải thưởng chất lượng quốc tế Châu Á – Thái Bình Dương năm 2009 của Tổ chức
TẠI CƠNGTY TNHH MTV Thương mại HABECO
3.2.1. Một số giải pháp chung
- Về tổ chức và quản lý quá trình sản xuất kinh doanh : điều hành và quản lý tốt quá trình sản xuất kinh doanh là một trong những giải pháp quan trọng nhằm đạt được kết quả và hiệu quả sản xuất kinh doanh cao. Tổ chức tốt quá trình sản xuất kinh doanh tức là đảm bảo cho quá trình đĩ được thực hiện đều đặn, đúng tiến độ, phối hợp nhịp nhàng giữa các khâu dự trữ, sản xuất, tiêu thụ sản phẩm và đảm bảo sự phối hợp chặt chẽ giữa các bộ phận trong nội bộ cơng ty. Từ đĩ đồng vốn đưa vào sử dụng sẽ mang lại hiệu quả cao.
- Về cơng tác hạch tốn kế tốn và phân tích tài chính giúp cho các nhà quản trị của cơng ty nắm bắt được tình hình tài chính của cơng ty như biết được số vốn hiện cĩ, nguồn hình thành, sự biến động tăng giảm của vốn trong kỳ, tình
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP
hình khả năng thanh tốn của cơng ty. Từ đĩ đưa ra các chính sách tài chính cũng như các dự án đầu tư thích hợp.
- Nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên cơng ty. Để sử dụng vốn kinh doanh cĩ hiệu quả thì ngồi việc đổi mới tài sản cố định, cơng ty cũng cần phải chú trọng đến cơng tác đào tạo, nâng cao trình độ của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong cơng ty, đặc biệt là trình độ tay nghề của những người cơng nhân trực tiếp sản xuất. Ngồi ra, cơng ty cũng cần phải nâng cao hơn nữa trình độ của các cán bộ quản lý để theo kịp với sự phát triển hiện nay của nền kinh tế.