Phân loại theo thành phần KT

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại NHNo &PTNT chi nhánh Cầu Giấy (Trang 32)

D nợ cho vay trung dài hạn 89,2 391 605,

3. Phân loại theo thành phần KT

thành phần KT

- Doanh nghiệp. 284 813 +529 +186% 1.314,4 +501,4 +61,7% - Hộ gia đình. 70 198 +128 +183% 192,2 -5,8 - 3%

( Báo cáo KQKD của NHNN&PTNT chi nhánh Cầu Giấy)

2.3. Đánh giá kết quả đạt đợc tại NHNo&PTNT Cầu Giấy Giấy

2.3.1. Những kết quả đạt đợc.a - Về chiến lợc kinh doanh: a - Về chiến lợc kinh doanh:

Chi nhánh đã xây dựng đợc chiến lợc kinh doanh phù hợp. Tập trung và kiên quyết thực hiện các chỉ tiêu kinh doanh đã xây dựng.

b -Về nguồn vốn:

Chi nhánh đã huy động đợc nguồn vốn khá lớn đáp ứng nhu cầu vốn của thị trờng tạo sự thuận lợi trong các hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Tốc độ tăng của nguồn vốn huy động của chi nhánh thể hiện uy tín và khả năng cạnh tranh của chi nhánh. Đã chủ động trong công tác tiếp thị, đổi mới phong cách giao dịch, chủ động tìm kiếm khách hàng có nguồn vốn lớn và chi phí rẻ, tích cực tìm nhiều biện pháp , thực hiện đa dạng hoá các hình thức huy động vốn. Cơ cấu nguồn vốn đã chuyển dịch theo hớng ổn định lâu dài. Bên cạnh đó chi nhánh cũng đã có những điều chỉnh lãi suất phù hợp với mặt bằng lãi suất.

c - Về tín dụng:

Trong những năm hoạt động, chi nhánh luôn bám sát mục tiêu, chủ động tăng trởng với kiểm soát chất lợng tín dụng, xây dựng kế hoạch mục tiêu phù hợp với sự phát triển của chi nhánh. Chi nhánh luôn tuân thủ những quy định về giới hạn và mục tiêu chuyển dịch cơ cấu tín dụng đợc giao.

Xác định phát triển phải đảm bảo an toàn và chất lợng. Chi nhánh đã tiến hành rà soát lại toàn bộ d nợ, chỉnh sửa lại hồ sơ tín dụng đảm bảo cho vay đúng quy trình và tính pháp lý của hồ sơ cho vay, đánh giá phân tích rõ tình hình tài chính của khách hàng trớc khi thiết lập quan hệ tín dụng. Có cơ chế lãi suất cho vay phù hợp với từng đối tợng khách hàng. Chi nhánh đã chú trọng đến đầu t vào các doanh nghiệp vừa và nhỏ làm ăn có hiệu quả. Chi nhánh luôn quan tâm công tác kiểm tra, đánh giá toàn diện khách hàng, đánh giá giá trị tài sản bảo đảm nợ vay toàn chi nhánh, hoàn thiện hồ sơ giao dịch bảo đảm và thực hiện bổ xung tài sản bảo đảm nợ vay kịp thời. Thực hiện đánh giá phân loại nợ và hoàn thiện thủ

1.011,6 tỷ đồng thì đến hết ngày 31/21/2008 Tổng d nợ đạt 1.506,6 tỷ đồng, Doanh số thu nợ đạt 6.467 tỷ đồng, Tỷ lệ nợ xấu 2,7% (<3%). Thể hiện chất l- ợng tín dụng của ngân hàng không ngừng đợc cải thiện, cho thấy trình độ của cán bộn tín dụng không ngừng đợc nâng cao cùng với nỗ lực trong việc thu nợ, xử lý nợ quá hạn và cho vay có hiệu quả hơn. Đó là nỗ lực rất lớn của toàn thể cán bộ tín dụng nói riêng cũng nh toàn thể chi nhánh nói chung nhằm đạt đựoc các mục tiêu kinh doanh của ngân hàng đề ra.

d - Về công tác kiểm tra kiểm soát:

Chi nhánh đã tiến hành tự kiểm tra không chỉ nghiệp vụ tín dụng mà kiểm tra toàn diện đến 100% các Phòng giao dịch và tại Hội sở về tất cả các nghiệp vụ: Tín dụng, Huy động vốn, Kế toán và Ngân quỹ Tiếp các đoàn kiểm tra của… NHNo&PTNT Việt Nam kiểm tra về công tác: Kế hoạch, Tín dụng, Phòng ngừa rủi ro nhìn chung các phòng nghiệp vụ, các phòng giao dịch chấp hành đúng… chế độ, quy trình nghiệp vụ.

e - Về công nghệ:

Chi nhánh không ngừng nâng cao công nghệ, hiện đại hoá hoạt động kinh doanh của ngân hàng, làm cho tác phong và chất lợng phục vụ ngày càng chuyên nghiệp hơn, tạo s thoải mái cho khách hàng đồng thời tiết kiệm chi phí, tăng cờng vị thế cạnh tranh và lợi nhuận cho ngân hàng.

Một phần của tài liệu Nâng cao chất lượng tín dụng tại NHNo &PTNT chi nhánh Cầu Giấy (Trang 32)