n v : Ngàn USD Ch tiêu N m 2011 N mă2012 N mă2013 S ti n S ti n Chêchăl ch so v iăn mă2011 S ti n Chêchăl ch so v i n mă2012 S ti n T l (%) S ti n T l (%) Doanh s mua ngo i t 31.644,00 39.151,00 7.507,00 23,72 27.770,00 (11.38) (29,07) Doanh s bán ngo i t 31.459,00 39.081,00 7.622,00 24,23 27.980,00 (11.10) (28,41)
(Ngu n : Báo cáo k t qu kinh doanh n m 2011, 2012, 2013)
Qua b ng t ng k t trên ta th y doanh s mua và bán ngo i t n m 2012 t ng
m nh so v i n m 2011 nh ng l i s t gi m đáng k trong n m 2013. C th là doanh s mua ngo i t (USD) n m 2013 đ t 27.770 ngàn USD, gi m 11.381 ngàn USD (- 29,07%) so v i n m 2012; doanh s bán ngo i t (USD) đ t 27.980 ngàn USD, gi m
11.10 ngàn USD (- 28,41%) so v i n m 2012. L i nhu n kinh doanh ngo i h i ph thu c r t l n vào s bi n đ ng c a t giá. Trong n m qua NHNN đã ch đ ng can thi p trong tr ng h p c n thi t nên th tr ng ngo i t v n n đnh. M c dù NHNN đã n i l ng chút ít v đi u ki n cho vay ngo i t vào tháng 9 n m 2013 nh ng th c t vi c vay ngo i t c a các DN xu t nh p kh u không ph i đã d dàng. Do c ch chính sách đ i v i khách hàng vay v n b ng ngo i t c a h th ng còn nhi u b t c p nên đã
nh h ng đ n doanh s mua bán ngo i t . c. Ho t đ ng th
T ng s l ng th phát hành n m 2013 đ t 39.202 th , t ng 6.821 th (+ 21%) so v i n m 2012. S d tài kho n th 38.462 tri u, t ng 12.973 tri u (+ 50%) so v i n m
2012. t đ c k t qu này là do ngân hàng đã có nhi u c g ng trong vi c v n đ ng
phát hành th ATM, đ n gi n hóa các th t c phát hành, t ng thêm nhi u ti n ích v thanh toán b ng th . Bên c nh đó, NNo&PTNT Vi t Nam có m ng l i r ng kh p, l i
là m t trong nh ng ngân hàng có s l ng cây ATM l n nh t Vi t Nam, đi u đó c ng là m t l i th cho NHNo&PTNT Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t. Tuy v y s d bình quân trên th v n th p, các đi m POS còn ch a hi u qu m i ch đ t v s l ng. d. Ho t đ ng thanh toán qu c t
Thanh toán xu t kh u n m 2013 đ t 8.210 ngàn USD, t ng 4.530 ngàn USD (+
123%) so v i n m 2012. Thanh toán nh p kh u đ t 17.160 ngàn USD, gi m 5.040
ngàn USD (- 23%) so v i n m 2012. Thanh toán biên m u 1.082 tri u đ ng, gi m 497 tri u đ ng (- 31%) so v i n m 2012. Nguyên nhân d n đ n vi c s t gi m đáng k
doanh s thanh toán đ bi t là thanh toán nh p kh u và biên m u là do n m 2013 n n kinh t g p nhi u khó kh n nh h ng đ n đ i b ph n dân chúng, doanh nghi p g p
khó kh n trong ho t đ ng kinh doanh nên vi c s d ng các d ch v ngân hàng c ng còn nhi u h n ch .
K t qu kinh doanh 2.1.2.4
Trong nh ng n m v a qua cùng v i s c g ng c a cán b công nhân viên Chi nhánh và s giúp đ c a NHNo&PTNT Vi t Nam, Chi nhánh đã t ng b c kh ng
đ nh mình và đ t nh ng k t qu sau :
Theo s li u trên b ng nhìn chung l i nhu n c a Chi nhánh gi m m nh, n m
2012 l i nhu n là 22,73 t đ ng gi m 58,19 t đ ng (-71,91%) so v i n m 2011, sang n m 2013 Chi nhánh ghi nh n kho n l 59 t đ ng. Vi c l i nhu n c a Chi nhánh
gi m là do t ng thu gi m trong khi t ng chi l i t ng m nh.
Trong n m 2013 t ng thu gi m 54,06 t đ ng so v i n m 2012 v i t c đ gi m là
20,01%. Nhìn chung, thu nh p t các kho n c a n m sau đ u gi m so v i n m tr c. Trong t ng s các kho n thu t i Chi nhánh, thu nh p t ho t đ ng tín d ng chi m t
32
tr ng l n nh t trên 90% trong c 3 n m. Thu nh p t ho t đ ng d ch v chi m m t con s khá bé tuy có t ng4,21% vào n m 2012 nh ng l i s t gi m 42,72% trong n m 2013
N u nh toàn n m 2011 thu d ch v là 7,12 t chi m 2,58% trên t ng thu trong n m, n m 2012 thu dch v đ t 2,74%, n m 2013 t l này gi m xu ng còn 1,96%. i u đó
ph n ánh m t th c t r ng: s n ph m d ch v ngân hàng tuy đ c tri n khai đ y đ
song v n ch a đ c khách hàng h ng ng nhi t tình nên ch a đ t đ c hi u qu cao.
Nhìn chung, các kho n chi phí c a Chi nhánh t ng nhanh trong 3 n m. N m 2013
t ng chi là 324,28 t đ ng t ng 66,02 t đ ng (+25,56%) so v i n m 2012 và t ng
118,82 t đ ng (+57,83%) so v i n m 2011. Trong đó chi phí ho t đ ng tín d ng (tr (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
lãi ti n g i, tr lãi ti n vay, tr lãi phát hành gi y t có giá, tr lãi ti n thuê tài chính…)
chi m t tr ng cao nh t v i t tr ng là x p x 40% trên t ng chi c a c 3 n m. Chi phí
ho t đ ng tín d ng n m 2012 t ng 17,13% so v i n m 2011. Sang đ n n m 2013 chi
phí ho t đ ng tín d ng gi m 20,84% so v i n m 2012. Trong n m 2013 NHNN áp
d ng m c tr n lãi su t huy đ ng nên chi phí tr lãi ti n g i gi m c ng thêm vi c Chi
nhánh c g ng ti t ki m các kho n chi nên nh v y chi phí ho t đ ng tín d ng gi m. Trong t t c các kho n chi, t ng nhanh nh t là chiphí d phòng, b o toàn và b o hi m ti n g i c a khách hàng mà ch y u là do kho n chi d phòng. Chi phí d phòng, b o toàn và b o hi m ti n g i c a khách hàng n m 2012 t ng 203,93 so v i n m 2011, n m 213 t ng 285,16 so v i n 2012. Chi phí d phòng t ng cao là b i n x u trong nh ng n m qua t ng cao, Chi nhánh bu c ph i đ y m nh trích l p d phòng cho các
kho n n x u và có nguy c tr thành n x u đ chu n b cho nh ng yêu c u cao h n
trong th i gian t i. Thêm vào đó thông tin NHNN s t p trung thanh tra n x u c a các NH sau khi áp d ng thông t 02 ngay trong n m 2014 c ng chính là y u t khi n các
NH bu c ph i đ y nhanh quá trình lành m nh hóa tình hình tài chính c a mình, h ng t i m t s phát tri n n đ nh và b n v ng h n.
B ng 2.4: K t qu ho t đ ng kinh doanh c a NHNo&PTNT Chi nhánh Hoàng Qu c Vi t