I. Giới thiệu chung về Xí nghiệp Thiết kế – Tư vấn Xây dựng Thuỷ lợi 3:
7. Phương hướng phát triển của Xí nghiệp trong thời gian tới:
7.1. Mục tiêu phấn đấu:
- Tiếp tục giữ vững và tăng trưởng về sản lượng.
- Nâng cao thu nhập, cải thiện đời sống cho người lao động và có tích luỹ cho Xí nghiệp.
7.2. Nhiệm vụ kế hoạch:
- Sản phẩm thiết kế phấn đấu đảm bảo yêu cầu về chất lượng và thời gian. - Mở rộng hoạt động tư vấn: nhận tư vấn, giám sát một số công trình dân cư…
7.3. Các biện pháp tổ chức thực hiện: 7.3.1. Tổ chức:
- Rà soát và sắp xếp lại bộ máy, nhất là bộ máy lãnh đạo ở các đơn vịđảm bảo
điều hành trong Xí nghiệp thông suốt từ Ban giám đốc đến lãnh đạo các đơn vị và cán bộ cong nhân viên.
- Tuyển chọn nhân lực đảm bảo chất lượng đầu vào và có cam kết gắn bó lâu dài với Xí nghiệp.
- Bổ sung quy định chức năng, nhiệm vụ, quyền hạn của các đơn vị trong dây chuyền sản xuất của Xí nghiệp.
- Xây dựng quy chế, điều lệ cho công ty cổ phần.
7.3.2. Quản lý lao động:
- Chỉđạo chặt chẽ, sâu sát, cụ thể, giải quyết kịp thời các vướng mắc ở các đơn vị. - Nâng cao vai trò, trách nhiệm lãnh đạo, quản lý của các trưởng phó đơn vị.
Quản lý tốt ngày công lao động, giao đủ công việc cho mọi người.
- Giữ vững kỷ luật lao động, động viên người lao động làm thêm giờ trên cơ sở
lao động phải có bảng báo cáo kết quả lao động trong tháng, có xác nhận của người giao việc và trưởng đơn vị.
- Phân phối chi phí lao động trên cơ sở kết quả đóng góp của các đơn vị tính theo mặt bằng chuẩn chung của Xí nghiệp.
- Có chế đo chính sách đối với chủ nhiệm đồ án và cán bộ chủ chốt có nhiều
đóng góp và mang lại hệu quả cho Xí nghiệp, nhằm khuyến khích động viên và ghi nhận sựđóng góp của họđối với Xí nghiệp.
7.3.3. Quản lý điều hành và cải tiến lề lối làm việc:
- Tăng cường trách nhiệm của lãnh đạo phòng.
- Tăng cường trách nhiệm của người thiết kế và người kiểm tra ở các đơn vị. - Tăng cường và nâng cao chất lượng của các buổi họp Hội đồng thiết kế từ
khâu thông qua đề cương, các tài liệu cơ bản đến khâu chỉđạo kỹ thuật. - Tăng cường kiểm tra, giám sát, giám định đểđồ án xuất khỏi Xí nghiệp đảm
bảo chất lượng và không có sai sót lớn xảy ra.
7.3.4. Công tác khoán và sử dụng quỹ lương:
Xem xét cải tiến công tác khoán, điều chỉnh, bổ sung các quy định về khoán, các chếđộưu đãi.
7.3.5. Quản lý tài chính – tài sản:
- Ban hành quy định quản lý tài chính và các hướng dẫn về việc áp dụng luật kế
toán, luật thuế mới do nhà nước ban hành cho phù hợp với mô hình hoạt động mới của Xí nghiệp khi chuyển sang cổ phần hoá.
- Hoạt động thu, chi tuân thủ theo các quy định của Bộ tài chính và quyết định của nhà nước.
- Chấp hành nghiêm túc việc ứng và thanh toán kịp thời các chi phí khi thực hiện, không để nợ tạm ứng kéo dài và không để bị chiếm dụng vốn quá lâu.
7.3.6. Các hoạt động khác:
- Hàng quý, tổ chức các đợt thi đua có chỉ tiêu cụ thể, thiết thực. - Tổ chức câu lạc bộ khoa học kỹ thuật.