Phát triển thương hiệu, nâng cao uy tín công ty.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu cung cấp hàng hóa tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX (Trang 69)

Chương 2: Một số giải pháp và kiến nghị nhằm nâng cao khả năng thắng thầu của công ty trong thời gian tới.

2.2.1.3. Phát triển thương hiệu, nâng cao uy tín công ty.

Mặc dù tham gia vào hoạt động đấu thầu cung cấp hàng hóa đã nhiều năm nhưng cho đến thời điểm này, công ty AIRIMEX mới chỉ có chỗ đứng thực sự vững mạnh trong cung cấp các mặt hàng ngành Hàng không, còn với các mặt hàng khác thì chưa thực sự nổi trội. Vì thế, kết quả đấu thầu cung cấp hàng hóa của AIRIMEX ít nhiều cũng bị hạn chế.

Điều đó cho thấy thương hiệu và uy tín công ty có ý nghĩa to lớn trong việc nâng cao tiềm lực nội sinh cho của công ty. Tuy nhiên,để xây dựng một thương hiệu tên tuổi thì phải có một sản phẩm tốt, có chất lượng độc đáo và một thương hiệu mạnh không chỉ cần có một sản phẩm hoàn hảo về chất lượng phục vụ mà còn khơi dậy trong khách hàng những ấn tượngtốt và tích cực về thương hiệu đó. Và một biện pháp hữu hiệu để đạt được mục đích trên chính là đẩy mạnh công tác quảng cáo. Quảng cáo tốt sẽ làm cho các hàng hóa công ty cung cấp được hiểu biết sâu hơn và được đánh giá cao hơn trong thương trường, đề cao uy tín công ty. Phương tiện quảng cáo có rất nhiều hình thức khác nhau: báo viết, phát thanh, truyền hình, thư trực tiếp, tạp chí, qua Internet… Trong khi đó, công ty mới chỉ tập trung quảng cáo thương hiệu trên các tạp chí của Vietnam Airlines mà chưa giới thiệu sâu rộng bằng các loại hình quảng cáo khác. Công ty đã có Website riêng nhưng nội dung còn sơ sài, thiếu thông tin hữu ích cho khách hàng khi muốn

tìm hiểu về công ty và đặt hàng, mời công ty tham gia đấu thầu cung cấp hàng hóa.

Vì thế, trong thời gian tới, ban lãnh đạo công ty cần đa dạng hoá các hình thức quảng cáo về công ty lẫn các sản phẩm, hàng hoá cung cấp. Một mặt, AIRIMEX vẫn phải duy trì công tác quảng cáo trên một số tạp chí lớn và các tạp chí trên mỗi chuyến bay của Vietnam Airlines bởi đây vẫn là một phương thức quảng cáo truyền thống của công ty. Mặt khác, AIRIMEX cần có kế hoạch cụ thể trong tuyển dụng những nhân viên công nghệ thông tin vào phát triển thông tin trên trang Web, quản lý đơn đặt hàng qua mạng. Đây là việc làm rất cần thiết vì tính hiệu quả của nó đem lại, đưa nó trở thành trang truyền tải thông tin nhanh nhất đến các đối tác và khách hàng. Bên cạnh đó, một hình thức nữa mà ban lãnh đạo cũng có thể xem xét, sử dụng vào thời gian tới là dùng thư trực tiếp. Một lá thư mời mua hàng hay giới thiệu công ty, tìm kiếm cơ hội kinh doanh là rất hữu ích.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu cung cấp hàng hóa tại Công ty Cổ phần Xuất nhập khẩu Hàng không AIRIMEX (Trang 69)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(92 trang)
w